網路電視代替IPTV趨勢已在演進？你更看好誰？

2013年，國務院發布「寬頻中國」戰略實施方案，部署未來8年寬頻發展目標及路徑，意味著「寬頻戰略」從部門行動上升為國家戰略。

在政府的助推下，包括IPTV及OTT電視在內的互聯網電視在國內迅速普及。有數據顯示，截止到2016年12月，按照互聯網電視激活量計算，中國互聯網電視覆蓋人口為3.11億。中國每年有4500萬台電視在售，這個數字僅次於手機。傳統電視成為夕陽產業，越來越多的人選擇放棄有線電視。

互聯網背景、廣電背景、運營商背景的新玩家不斷進入，徹底改變了電視行業的固有格局。互聯網電視改變了傳統電視廠商只靠硬體盈利的模式，而轉為運營用戶。在過去一段時間，傳統電視用戶面臨著老齡化的趨勢，互聯網企業正是抓住了這個機會入局。

2012年開始，IPTV經歷了「OTT的野蠻生長」，OTT盒子在國內日趨升溫，一場圍繞普通電視低成本植入網路視頻的大戰迅速拉開，眾多硬體廠商、互聯網企業、運營商等爭相布局這一新興領域。

OTT興起之後，對IPTV業務的發展造成了很大影響，尤其是電信運營商，他們一直在猶豫走IPTV道路還是選擇OTT，當時業內很多人都覺得IPTV技術落後、產業封閉，認為「IPTV已過時、OTT當興」。這也導致了通訊運營商在2012到2015年一直處在徘徊的過程中，所以這個時間段很多地方出現了IPTV與OTT混合發展的態勢。

但隨著傳統電信業務的下滑，運營商需要尋找新的利潤增長點，而IPTV正好符合電信運營商的轉型需要，加之三網融合政策的確定及寬頻的發展，以及OTT政策近兩年的不確定性，最終，IPTV成為電信運營商的最優選擇。

IPTV與OTT又分別具有哪些特點和優勢呢，我們將IPTV與OTT做一下對比。

目前OTT電視早已突破了家庭電視的範疇，從以內容為王的「七屏合一」，到以應用場景為核心的智慧家庭，OTT電視都在重新定義客廳大屏的價值。未來，OTT電視有望將傳統電視觀眾轉化為智能用戶，智能電視將在遊戲、教育、廣告、醫療健康、智能技術以及視頻6個應用方面大放異彩。

雖然以OTT電視為代表的互聯網電視商業前景看起來很美，然而，也有一些質疑的聲音，比如點播業務與用戶忠誠度之間並無直接聯繫。OTT電視的最大擅長是從傳統電視公司那裡挖來新用戶，但受限於OTT電視本身的技術及商業模式，用戶遷移的成本非常低，流動性極高，用戶忠誠度幾乎為零。如何黏住用戶，把過高的流動性降下來，是對各家OTT平台最大的考驗。

在IPTV時代，其商業模式走的是開放和閉環的深度融合，是「高寬頻+強電視+手機聯動」的全業務聯動，並形成「互聯網開放平台+智能終端+運營商」的生態圈。三大運營商除了中國移動的「魔百盒」業務被廣電叫停之外，中國聯通和中國電信依靠廣電的牌照大力推廣IPTV融合業務。近期不限流量的熱潮席捲全國，各家運營商紛紛推出優惠套餐，IPTV也跟著湊了一波熱度。山東、浙江、安徽等地運營商相繼推出省內不限量+百兆寬頻+IPTV融合套餐，以安徽地區為例，中國電信推出的家庭計劃不限量套餐，199元=省內流量不限量+200M寬頻不限時+iTV不限看，全家5人共享不限量，人均不到40元，非常划算。

不管從生產力還是運營力來說，IPTV的商業模式都能有一個長足的演進。而在當下的大視頻風口下，IPTV已經開始從「運營」向「運營+」轉變，對電信運營商來說，要繼續走好大視頻這盤「棋」，必須抓緊「用戶」這個核心，增強用戶黏性。對於IPTV的運營，一方面是產品設計更人性化，另一方面是內容引進更貼近用戶，這兩點是必不可少的。只有真正了解用戶想看什麼才是IPTV運營的黃金法則，對於運營商來說，手握大數據便是其天然的優勢。

從未來發展看，OTT電視代替IPTV的趨勢已經在演進，但後期誰會將用戶運營得更好，我們還不得而知。不過有一點可以肯定，不管是OTT電視還是IPTV，改革不可逆，轉型正當時。

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