納粹德國早衰徵兆：說你行你就得行

納粹德國掀起二戰之前，進行了瘋狂的擴軍，在「要大炮不要黃油」的工業生產重構下，軍工業空前發展，德國開始了一切為備戰的國家生產模式。但是德國備戰工作的成效，必須注意到其突出的兩面性特徵。一方面，和布洛姆貝格、弗里奇乃至弗洛姆做出的悲觀估計相比，希特勒的工作完成的可謂出色：德國的財政源泉和戰略資源並未迅速枯竭，相反最大限度地完成了擴軍、備戰、動員人力的三重目標，並以開戰初期的勝利作為驗證。但另一方面，德國在經濟和安全上的不穩定性都隨著備戰步驟的加速而不斷擴大，早早暴露出了無法長期維持效率的痼疾。

這其中的首要問題，便是驚人的債務負擔。從1933年到1938年，德國用於國防目的的直接支出高達516億馬克，按購買力平價計算相當於35.4億英鎊，超過英法美三國之和；在政府年度開支和國民生產總值（GNP）佔比中，軍費已經攀升到了52%和17%。但軍事工業並不是一項能持續創造經濟回報和可觀利潤的行當：由於要優先滿足本國的擴軍需要，德國生產的軍火和彈藥只有很少一部分用作對外出口，且賺取的外匯隨即被用來引進鐵礦石、石油、有色金屬和橡膠，入不敷出。以至於到了20世紀30年代後期，柏林和南美國家的貿易往來幾乎都採用記賬模式，以避免外匯和黃金儲備流出。而對高速運轉中的國內工商業，則採用徵收重稅、信貸「放水」和長期赤字的模式勉強維持。從1933年到1939年，年收入超過1萬馬克的德國國民須繳納的所得稅率一路飆升至13.7%，靠這種直接針對個人的盤剝和提高進出口稅率，積累起了818億馬克的收入，加上31億馬克的印花稅，構成政府的主要大宗歲入；其餘341億馬克全都來自超發貨幣和借貸。

亞爾馬·沙赫特

1935年之後，德國政府長期以赤字率超過25%的狀態維持財政運轉，甚至連養老金和社保基金也被投入到軍工行業的擴張中。經濟部長沙赫特因為自感回天乏術，在1937年底宣布辭職。此後德國的國債繼續累積至600億馬克，而黃金和外匯儲備已經縮水至6億馬克以下。甚至連希特勒本人也不得不承認：「通過軍備生產去刺激世界經濟的做法，決不能在一個長時期里為經濟安排奠定基礎。」於是，他只好走向直接掠奪：對內剝奪猶太人的財產權，以取得超過60億馬克的額外進賬；對外則直接吞併毗鄰的弱小國家，攫取其領土、黃金儲備、工業體系和武裝力量。1938年合併奧地利直接帶來了2億美元的黃金和外匯收入、5個師的額外部隊以及可資動員的676萬人口，1939年最終吞併捷克斯洛伐克則使其陸軍35個師的武器裝備、800輛輕型坦克、450架新型戰鬥機、龐大的斯柯達兵工廠以及發達的重化工業體系可以直接為德國所用。但事情的不合理之處也恰在於此——按照最理想的情形，德國應當在不引起英法兩國警覺的情況下，「悶聲大發財」地完成既定的備戰計劃，並在1941年萬事俱備之後再投入實際作戰。但因為物力、財力吃緊，希特勒不得不在備戰計劃最終完成之前，就不定期地將國防軍投入到攫取「生存空間」的冒險中，從而引起了英法兩國，尤其是英國的警覺。進入1938年，英國的軍費預算劇增50%，飛機、汽車、新型航母的建造也開始全面加速。德國最終不得不在1939年就置身全面戰爭，此時距離其預想的備戰完成節點還有18個月。

是的，儘管1939年9月時的德國已經擁有了455.6萬人的紙面兵力（含武裝黨衛軍），但其裝備和訓練的完善程度並不盡如人意。陸軍的370萬兵力中，只有73萬一線作戰兵力（編成35個步兵師、4個摩托化師、6個裝甲師、4個輕型師和3個山地師）分配到了戰時狀態所需的武器裝備，但為其準備的輕武器彈藥只有戰時基數（按4個月計算）的60%，小口徑火炮70%，重炮45%。大批年齡超過35歲的一戰老兵被臨時動員起來，組成了34個二線和三線步兵師，但只領到相當於定額10%的輕武器。15萬人的海軍和67.7萬人的空軍（含非戰鬥單位）只有半數人員接受過足夠程度的訓練，超過1/10的現役飛機沒有合格的機組人員去駕駛。數以千計的中型坦克、大口徑榴彈炮、快速轟炸機和半履帶運兵車還在生產線上組裝。

1938 年，被割讓給納粹德國的蘇台德地區的德意志裔學生們，熱情歡迎希特勒的到來

歸根到底，希特勒始終將個人權位的穩固性置於軍工生產的最優效能之上。由於不信任陸軍領導層中的傳統軍人，他在布洛姆貝格—弗里奇事件之後始終拒絕建立真正意義上的軍種間協調和戰略規劃機構，而是放任三大軍種集團彼此傾軋，最後再憑藉個人好惡隨意做出仲裁。為了爭奪有限的生產線、熟練工人、鋼鐵配額和燃料，陸海軍三軍爭相提出大而無當的擴軍計劃，竭盡所能給其他軍種製造障礙。結果在距離戰爭爆發僅有12個月的1938年秋天，急需運輸車輛的陸軍依然被迫每月勻出45萬噸鋼給海軍，以建造2艘根本不可能顛覆英國海上優勢的戰列艦，直接導致一線部隊短缺1萬輛卡車。而原本須承擔協調工業部門間關係重任的四年計劃委員會，則變成了戈林為空軍謀取獨佔性利益的工具。結果，1941年全德軍火產能與一年前相比竟毫無增長。直到1942年施佩爾就任軍需部長之後，德國的軍工生產才真正進入良性運轉狀態。

然而在1939年秋天，希特勒的對手是抱有綏靖心理的英國張伯倫內閣以及因內訌而瀕臨崩潰的法國政府。他們先是指望依靠波蘭把德國拖進長期戰爭的泥潭，接著又用長達6個月的「假戰爭」給了希特勒調試軍事機器的機會。備戰狀況難稱完美，但決心更堅定的德國人得以將其機動性最強的部隊集中到狹窄的法國—比利時前線，突然發力，一戰定乾坤。但這台早早消耗完潛能的吞金機器，註定無法承受與地理、人口和資源規模遠為廣袤的洲級大國對抗帶來的重壓。1941年冬天，他們將在莫斯科城下學到這昂貴的一課。

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