金主變東家！思科3.2 億美元收購Springpath

雖然思科已有自己的超融合產品線，但Springpath的文件系統技術專門針對超融合開發，將幫助思科在高速成長的細分領域實現可持續差異化。

超融合基礎設施一體機（HCIA）市場一直由Nutanix和SimpliVity主導，當思科意識到自己也需要從中贏得更多伺服器方面的實力，而不僅僅是滿足渠道交易的時候，思科宣布以 3.2 億美元收超融合購軟體初創企業 Springpath，以通過其軟體優勢為自身超融合產品提供支持。

Springpath成立於2012年的加州森尼韋爾，以 Hyper-Convergence 分散式文件系統（基於伺服器的存儲系統）開發而聞名。2015年，該公司走入大眾視線，並獲得了思科領投的3400萬美元C輪融資。

2016 年初，Springpath與思科建立OEM（定點生產，俗稱代工）合作關係，停止將其HALO軟體售賣給其他廠商，只支持思科一家。之後兩家公司攜手推出超融合系統 HyperFlex 平台，將思科的存儲軟體和網路、計算技術相結合。

大概去年8月開始，思科就考慮收購Springpath。雖然思科的強項在於數據中心和網路硬體，但很長時間以來，它一直希望轉變為一家軟體公司。因為隨著雲計算的興起，網路設備市場的關注點從硬體身上移開，思科作為傳統的網路設備巨頭，已經意識到危機。

事實上，思科已經連續多個季度交出了疲軟的成績單。最新公布的財報顯示，2017財年第四財季，思科凈營收為121億美元，較去年同比下滑4%。凈利潤為24億美元，較去年同比下降14%。

*圖片來源於中國IDC圈

作為思科主要收入來源的交換機與路由器兩大業務的表現也連續多個季度表現不佳，第四財季更是雙雙下滑了9%，降幅較上個季度再度拉大。

自思科提出「從全球最大的網路公司變身為全球第一的IT公司」的新目標以來，公司就開始了艱辛的轉型之路，通過一系列業務和人員調整，試圖迅速加入了雲服務的大軍。但是，忽視軟體的作用、轉型戰略不準、步伐緩慢等因素直接導致了亞馬遜、Google、華為等公司的趕超。

這是思科今年的第5起收購。今年五月，該公司以 1.25 億美元收購了為企業構建會話 AI 平台的初創企業 MindMeld 。在這幾周前，思科以 6.1 億美元收購 SD-WAN 初創企業 Viptela；三天後，思科收購了數據分析公司 Saggezza 的關鍵人才和技術；1 月份的時候，思科以 37 億美元收購了 軟體公司AppDynamics 。

這次收購對思科來說意義非凡，既是對其數據中心產品組合的補充，也契合了其以軟體為中心的整體轉型戰略。

HCIA市場競爭激烈，Dell與Nutanix兩架馬車之間的競賽，已經吸引來HPE、SimpliVity、NetApp的追趕。雖然思科已有自己的產品線，但Springpath的文件系統技術專門針對超融合開發，將幫助思科在高速成長的細分領域實現可持續差異化。

這次收購預計在思科的2018財年第一季度完成。交易結束後，Springpath團隊將加入思科的計算系統產品部門，由Liz Centoni領導。

今後思科將藉助 Springpath 來支撐自家的數據中心和計算業務的成長。對Springpath投資者而言，3.2億美元現金和預計的股權獎勵，再加上額外的保留獎勵措施，也是一個很好的退出。

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