魅族就是魅族 不會因為市場變化而變化

7月26日，魅族在珠海大劇院，發布了旗下高端子品牌PRO 7和PRO 7 Plus，雖然魅族近年來在手機市場份額上一直沒能有標好的表現，就此魅族逐步要做全國省代模式，這是魅族大的戰略考慮，但白總也表示省代模式需要一定的時間完成，不是一日兩日，現在正在布局中。對於魅族來講將會逐步打造相對封閉的銷售和線下渠道，為了更好的展示我們的產品，更好的服務用戶，更好的提供各種環境，我們會打造相對封閉的線下銷售體系，在省代大的框架下。

關於架構調整的問題白總回答稱：今天魅族分成了兩個事業部，一個是魅藍事業部，一個是魅族事業部，這兩個事業部有一些資源是通用的，事業部之間從產品營銷、銷售，供應鏈、財務等其他服務模塊，包括售後服務是共用的。

魅族與市場

主要是想重振魅族的高端品牌，我們一定要在未來的十年里把魅族的品牌、魅族的產品做到更加了不起、更加令人激動、更加令人感動，不是天天喊著999、799、1499，魅族以後就是要打造了不起的產品，服務好我們的用戶，給我們用戶全方位的產品體驗。

魅族對於市場走向不是很在意，專註做好產品就能夠獲得市場的追捧。「緊緊跟隨競爭對手是使公司走向平庸的最佳方法」，不管小米也好，OV也罷，魅族就是魅族，必須有走自己的路，OV做的很棒，他們的效率也非常高，OV最大的特點是他們緊隨著用戶需求或是緊跟著市場做變化，但是我們魅族應該有一些跟隨自己的信仰和自己這麼多年形成的核心信念，為這個世界去做一點不同的東西。在今天，OV也罷、華為也罷，大家在工業時代里狂奔不止，魅族從戰略上看，絕對不需要狂奔，我們需要靜下心來，回歸初心。

當下魅族的品牌份額確實比較低，我們相信我們依照自己的信仰，我們做的事情，用戶會認可我們，我們不著急，我們慢一點，沒必要那麼工業化，我們要多一點文化和感動，多一點設計和驚訝。

如果有一天魅族也能夠用王者無界或是爵士人生，那就算是成就了霸業。爵士人生、心繫天下是魅族現在還高攀不上的。布蘭森先生曾經有一句話，「如果你的夢想不夠嚇人，說明你的夢想不夠大。」對於魅族一樣志存高遠，特別是聽到黃總說的不做中國的蘋果，要做世界的魅族，這個就是我們未來的方向，這個遠遠不是爵士人生的高度，真正魅族的高度要讓爵士人生高攀不起。在未來魅族高端價格將會繼續上漲，但毫無疑問的是，我們肯定不能像蘋果那樣賺那麼大的利潤，我們是不會這麼做的，我們肯定會把產品做得更好，把服務做得更棒、用戶體驗更好，使大家買魅族手機覺得很驕傲，這種情況下賺取適當的利潤，做到這一切肯定要有利潤支撐。就目前而言魅族今年的首要任務就是要把魅族高端品牌做起來。

漲價與魅族發展

對於漲價，今天很多原材料的價格上漲這是大家知道的，存儲器上漲很多，成本提升是很高的，而」畫屏「是定製的AMOLED的全高清屏，模具成本高達6000萬，魅族今天依然非常的剋制和良心，所以成本確實比原來高了不少。至於說今年PRO 7的銷量的預期我不明確的說，雖然公司肯定有預期，但因為AMOLED的訂貨量不會特別大，肯定不會是上千萬。

不過魅族如今天在西班牙做得非常不錯，目前在西班牙有很多消費者認同，我們在烏克蘭市場份額可以排到第二，在俄羅斯做的也很不錯。在俄羅斯出貨量今年可以做到百萬級，以後魅族品牌海外絕對不是拼價格，魅族會做出好的產品讓世界人民認可，未來還講推展歐洲的業務，逐步將魅族全球化。

魅族2016年整體財報還是比較健康的，而今年對比去年更好，2017年魅族不會推出那麼多產品，魅族將要精雕細琢，我們要做了不起的產品，每次發布會組織更大的路演，使其發揮更大的商業價值。作為一個商業公司產品是要用商業價值進行評價的，就像畢加索的畫如果不賣到上千萬一幅的話，怎麼能說明畢加索的厲害呢？

魅族再未來五年內將努力發展5G、AR和人工智慧這三點，如今說的PRO 7，走路的時候可以很聰明的知道我在走路，並記步，像這樣的功能以後手機會更多，大家所謂的AI的概念，當然現在已經不是概念，手機還會變得更智能、更聰明。AR增強現實可能會被充分的重視和充分的考慮，義大利的記者是談五年的事情，我們談的概念性一點，在這五年魅族把基礎體驗、設計要做得更棒，人類不僅需要技術，也需要情感、需要藝術等。

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