做老大最重要的工作是什麼？很簡單也很複雜

大家都覺得老大的工作很複雜，其實並不是想像中的那麼難。在找工作之前都覺得，在某崗位上可能需要很多知識，在學校裡面考一大堆證。事實上當你真正走向崗位之後，你用到的東西並不多，你每天重複操作的東西太多了。可以說你在任何崗位大致有幾天時間就能搞定，難一點的也是半年之內也能搞定了。其實最簡單最複雜的也就是做老大。

說簡單呢，我們看到在古代管理國家，很多人十幾歲二十幾歲就可以從政了。包括唐玄宗那麼牛，三十歲就成了皇帝。三十歲對我們而言剛剛走向社會沒幾年，你的工作經驗能有多少？就能管控這麼大一個國家？古代，包括現在很多人做老闆也是三十多歲身家上億，上千萬的多了去了。這麼小的年齡怎麼做老大？像這樣的人如何能夠做老大？

想做老大簡單有很簡單的方法，你想複雜有永遠學不完的東西。事實上整體來說老大是把舵的，就三個方面的內容：

1、找人才，在中國你要干成點事，最重要的是人才。人才到位了什麼都到位了，人才不到位那什麼都不到位。任何時候你能不能找到人才才是最重要的。

為什麼北上廣人擠？因為北上廣人才多，說白了人才包括專業性人才、關係性人才。老大日常的工作就是找很多人喝茶，找找誰有錢、找金主、找專業人士，找社會上的各種關係。搞企業的人也是，整天去見各種風投，其實他們也是在找錢，你找到錢了就有燒錢的資格，你有錢了就能夠找到足夠的人才去幹活。你有足夠的人才各種關係就能夠打通了。有人了是干任何事情的基礎，人是一切的基礎。

2、把在這些人召集過來之後，你要令行禁止，不然是烏合之眾。

一群人如何形成戰鬥力？那就需要規則。就像學校一樣，你打上課鈴，大家進教室了，你打下課鈴大家都出來了。如果沒有這個規則管著，你就無法指揮調動這麼多人。孫子兵法也說過，如何以一制眾？那就是分而治之！把人給分開，再搞其他的。就要制定規則要有個制度。日常的工作就是這種制度的建設。大家該上班上班該下班下班，各負其責，各司其職。這是領導最重要的事，進行規則建設。

3、做好回饋或者情報制度。

現在電子郵件這麼發達，所有人都可以給老大發電子郵件，所有人都可以密名發電子郵件。信息化建設其實就是透明度。如果下面人在企業內彙報或打小報告，都可以用電子郵件。你可以不看但會有震懾力。做老大最痛苦的就是你的耳朵和眼睛被蒙蔽了，你對一個組織失去了控制。它目的不在得到多少信息，目的在於信息化的建設。你隨時都可以給我發郵件，領導隨時都能夠批示這個郵件。一群人組織起來大家是不是在幹活，是不是在做什麼事，誰給你彙報？彙報的人有沒有其他目的，或者找人監督，那監督的人如何監督？你不知道，他倆會不會聯合你也不知道。

所以一個老大最重要的就是你找到人了，定了規則了，然後這個組織對你又是透明的。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！