新媒體運營＝打雜？運營新媒體必須具備的5項能力，你有幾項？

一名新媒體運營應該具備什麼技能？

做了一段時間新媒體運營之後，很多人都會有這樣的感想：

做新媒體的門檻是真不高，只要會打字會上網就能入行。

但新媒體的門檻也是真高，可能你做了一年也只是在門檻外悶頭碰壁。

新媒體運營到底是做什麼工作的？

在很多人眼裡，做新媒體運營就是要什麼都會一點，但是又什麼都不精通。

寫文章，編輯排版，看看後台數據順便回復一下留言，搜集素材，絞盡腦汁追熱點，偶爾還要化身漂亮小姐姐跟粉絲聊天，P圖做個簡單的設計，再聽老闆命令做個活動策劃……

忙忙碌碌一整天，好像啥都幹了又好像啥都沒幹出來——這是大多數新媒體人的狀態，也是很多人對於新媒體運營這個崗位的認知，即：新媒體運營=打雜。

新媒體運營崗真的等於打雜嗎？

當然不是。

但是新媒體運營崗位要做的工作太多也太零碎，看起來（尤其是在老闆眼裡）就是在瞎忙，唯一稱得上成果的就是推送了幾篇文章。

用戶運營？不存在的，老闆只看到你和粉絲聊天了而已。

數據分析？老闆只會看到今天的閱讀量跌了，粉絲也沒漲幾個。

在很多人眼裡（要命的是很多老闆也這麼認為），新媒體編輯就是每天寫點文章，工作輕輕鬆鬆，沒啥技術含量，想當然的，新媒體運營崗的工資也很苦逼。

但是，小六要說的是，即便在大多數人眼裡新媒體運營崗就等同於打雜，我們卻不能把自己工作的價值等同於打雜。如果你真的這麼認為，那麼小六建議你還是趁年輕趕緊轉行，自己都覺得沒價值的工作，是不可能為你的人生增添多大的價值的。

所以今天，小六就來和大家說說一個合格的新媒體運營人員必須具備的技能（話說昨天小六推送的七夕福利資源竟然沒多少人領，是真的沒人需要嗎？？？）

新媒體必須具備的技能，一共有五大項：

文案

設計

策劃

營銷

數據分析

1、文案

寫作對於一個新媒體小編來說是必點的技能，在很多人（尤其是老闆）眼裡，如果連寫作都不會，那公司要你何用？

但是基本的文字功底和寫作能力最多也就是保證不過不失而已，要想取得成績，這樣的文字功底顯然是遠遠不夠的，所以一名新媒體編輯必須要不斷修鍊文字功力，標題的寫作、文章開頭怎樣勾起讀者的閱讀興趣、爆文的套路等等，這都是每一個新媒體小編應該學習的。

那麼要怎麼提高文案寫作的能力呢？

我們可以科學而有計劃的練習寫作，對自己的弱項有針對性地進行練習，另外多研究和揣摩頂尖文案的寫法也是一個學習和提高的好途徑。

2、設計

一篇乾巴巴的文章和一篇圖文並茂的文章，哪一篇文章更能吸引讀者的注意力？顯而易見會是後者，如果再加上令人賞心悅目的排版，那麼這篇文章顯然更容易得到讀者的好感。

作為一名新媒體運營，可以不必像專業人員那麼精通設計，但是設計基礎是必須要具備的，而且還必須具備一定的審美能力，至少文章排版、圖片設計、色彩搭配等要有一定的功底。

3、策劃

把正在運作的賬號當做一個產品來看待的話，新媒體運營的工作界限就很好界定了。

拉新、留存、促活，圍繞這三個大目標我們要做的工作有很多，策劃各種方案也是必要的手段。就拿內容推送來說，文章推給誰看，應該怎麼寫才會有更多人買賬，換種形式會不會有更好的效果？

又比如開展活動拉新促活粉絲，活動要怎麼組織，方案要怎麼執行，獎品該怎麼發放？這都是我們需要考慮到的問題，因此提升策劃能力也是必須的。

在策劃能力的提高方面，我們可以多分析和研究一些行業成功案例，根據對成功案例的分析，找出自己存在的不足點，結合實際進行操作。

4、營銷

對於一名新媒體運營崗來說，其實我們每天做的工作都是在營銷，營銷的對象就是粉絲和潛在的用戶，推送的每一篇文章都是營銷軟文。

所以我們也必須要學習一定的營銷知識，針對用戶群體制定不同的營銷策略，打造合適的營銷方案。

5、數據分析

數據分析在新媒體運營中真的是非常有用的技能，別的先不說，在老闆只看到閱讀量和粉絲數量的時候，甩出一份數據分析就很有說服力了。

當然，我們做數據分析不僅僅是為了應對老闆，更多的是為了做好新媒體運營這份工作，比如閱讀、分享、互動等等數據，我們可以根據數據來分析每篇文章受歡迎或者不受歡迎的原因，根據數據的反饋來選擇推文的方向等等。

在新媒體運營崗位中，這五項是運營人員必須要具備的基礎能力，我們在運營新媒體時可以有意識地提高這些方面的技能，當然，要想在運營崗位上做出成績來，我們還必須點亮更多技能點，比如原型設計、心理學等等。

同時，我們也需要更加精通以上提到的基礎技能，以更好的提升自己的核心競爭力。運營崗位入門容易精通實難，小六在此與君共勉。

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