愛奇藝熊文和VR的一場殊死大戰 到底誰被打趴下了？

作為VR領域一支不折不扣的新軍，一頭扎進VR硬體領域，並憑藉一款產品而一炮走紅。愛奇藝VR的制勝關鍵到底是什麼？熊文透露了他們制勝的4個法寶。

今年3月29日，愛奇藝進軍VR硬體領域的首款重量級產品——全球首款4K VR一體機「奇遇」正式發布。8月初，愛奇藝正式推出「奇遇」迭代升級版，上線京東和愛奇藝商城兩大渠道，售價依然是3499元。

在講究慢工出細活的科技圈，4個月多一點的時間能迭代出怎樣的產品?新產品都做了哪些方面的改進和調整?愛奇藝在VR行業未來的打法又是什麼?

帶著疑問，87君來到中關村E世界，與愛奇藝智能硬體副總裁熊文聊了聊。

4個月，40個新功能，1020個問題

相信大家對愛奇藝VR一體機都不陌生：4K屏、高通驍龍821處理器、Inside-Out追蹤方案，以及「空鼠」手柄交互控制。不得不說，在硬體配置方面，絕對堪稱高端。

然而實際體驗的時候，會發現邊緣顯示稍顯模糊、快速移動頭部存在「拖影」、空鼠手柄經常發「飄」、虛擬女友「Vivi」有待完善等問題。短短4個月，愛奇藝VR一體機迭代升級版就上市了，愛奇藝真能攻克這些疑難雜症嗎?

和熊文也算是老熟人了，沒有過多的客套，一見面87君就拋出了這個略顯「尖銳」的問題。熊文也很爽快，絲毫沒有避諱，表示雖然只有4個月，愛奇藝卻是做足了功課——在這4個月時間裡，團隊收集了消費者對「奇遇」一體機在性能、功能、體驗、內容等方面多達1020個問題的反饋，並逐一解決。

熊文告訴我們，迭代升級版的「奇遇」重點針對以下四個方面進行了全方位改進——

一是硬體，針對初代產品戴上後「易出汗、易起霧」的缺點，在面貼的透氣性方面做了優化，並對機身結構進行優化，減輕12%的機身重量，使用起來更加舒服。對鏡片參數進行調整，擴大了清晰範圍，更精準的模擬人眼視覺，讓畫面更加清晰逼真。

二是系統，歷經3次迭代升級，新增40個功能，累計解決1020個基礎軟體問題，進一步優化了觀影基礎體驗。本地播放器實現對VR視頻全格式支持，以及6種VR視頻格式智能自動識別，增加手柄校正、搖一搖複位等功能，並支持劇集快速切換、色溫調節、防藍光護眼等新鮮功能。

三是內容，精品應用從20款增加到超過235款，不僅新增了《靈域》、《無間道》、《聖域紛爭》、《第四空間》等超強IP體驗大作加持下的互動遊戲，還涵蓋多家視頻影院、直播平台、遊戲平台等主流優質應用。

四是應用，對基於AI打造的虛擬女友「Vivi」進行了形象重構，不僅身材更火辣，聲音也更迷人，同時還優化了與用戶的交互場景，讓用戶在沉浸體驗過程中有「人」陪伴的溫馨感受。

1個虛擬女友，2個角色

在聊到團隊重磅打造的AI虛擬女友「Vivi」時，熊文略顯興奮。

「Vivi」是愛奇藝VR硬體部門的Rainbow VR工作室、愛奇藝自然語言處理團隊，以及專註於情感語義的Emotibot聯手打造的具備情感的AI美女。「Vivi」主要扮演兩大角色——在功能上是虛擬助手，在情感上是陪伴者。

熊文認為，VR硬體產品應該具有「溫度」，不能戴上冰冷冷的頭顯後，接著就在虛擬世界面對一大堆圖標和文字，產品從第一步就應該讓用戶知道接下來該做什麼，這是團隊設計AI虛擬女友「Vivi」的出發點，也是愛奇藝VR一體機有別於同類產品的創新之處。

熊文坦言，在這3個多月里，「Vivi」也是團隊投入精力最多的部分——

在外觀方面，從皮膚到面部細節，「Vivi」更加漂亮和自然——頭髮更加飄逸，關節也更加自然，甚至還能和用戶進行眼神交流。在聲音上，為避免冷冰冰的機器人「尬聊」，團隊邀請優秀的聲優。不僅如此，全新的「Vivi」還有情緒——會撒嬌，會生氣，能和用戶進行情感上的互動。在角色定位上，針對「女助理」和「女友」兩大角色，團隊對故事線進行了重構，使「Vivi」的角色特徵更加飽滿。

熊文表示，對「Vivi」的打造存在無限可能，未來會是什麼樣的，自己也很難想像。不過，他希望用戶感覺這就是「真人」，每天都有想接觸一段時間的衝動。

3個「不妥協」，1場持久戰

在VR風口正盛之時，很多VR廠商都選擇「全面出擊」：從硬體到內容，從線上到線下，希望「全生態布局」。

然而反觀愛奇藝，卻淡定地將絕大部分心思放在VR一體機上面，顯然有些另類。

在熊文看來，VR不是簡單的「風口」，也不是一蹴而就的事情，愛奇藝VR已經做好了打1場持久戰的準備。在採訪中，他透露了愛奇藝VR現階段的「三不妥協」方針——不向PC VR形式妥協、不向B端妥協、不向短期目標妥協。

熊文告訴我們，愛奇藝VR最初的定位便是一體機，並且堅信這會是未來VR頭顯的主流形態，「手機會受屏幕解析度、散熱等問題的制約，而PC VR是一個比較專業的市場，適合VR狂熱愛好者和B端行業應用。愛奇藝要做的是一個主打消費和娛樂的大眾品牌，不會盲目跟風。」

毋庸置疑，展覽展示、教育、醫療等細分領域的B端市場是一塊大蛋糕。然而，想要在B端市場分得一杯羹往往需要深度定製開發，會消耗團隊大量的精力。熊文認為，愛奇藝VR一體機的定位是做消費和娛樂領域的大眾品牌，團隊更希望深耕C端，打造讓消費者體驗舒適的VR頭顯，根據行業的發展形勢，未來或許會推出基於B端打造的產品，但主線肯定還是C端。

儘管小試牛刀的初代產品在銷量方面取得了還算不錯的成績，然而在談到未來的市場預期時，熊文坦言，目前團隊並不關心KPI問題，最重要的還是傾聽用戶的反饋，不斷進行產品的升級和迭代，做好品牌，不為短期目標改變自己。

4個法寶，1條路走到底

作為VR領域一支不折不扣的新軍，一頭扎進VR硬體領域，並憑藉一款產品而一炮走紅。愛奇藝VR的制勝關鍵到底是什麼?熊文透露了他們制勝的4個法寶——

一是內容優勢。熊文表示，愛奇藝從兩個方面與CP展開了扶持與合作。一方面，愛奇藝提供優質IP與專業CP合作，採用聯合製作、投資等方式，打造精品的VR視頻或VR遊戲;另一方面，對於優秀的CP，愛奇藝會採用投資的方式提供支持，作品可以在愛奇藝VR平台發行。

二是技術創新優勢。熊文坦言，相比於手機、PC等技術較為成熟的產品，想要實現創新並不容易。然而VR作為新興事物，還有很大的創新空間。

三是背靠愛奇藝平台，具有良好的品牌效應和流量資源。作為中國視頻行業的領先者，愛奇藝贏得了良好的用戶口碑。消費者普遍信賴這個品牌，對愛奇藝VR自然也會有較高的認可度。此外，愛奇藝有著巨大的流量和強大的變現能力，這種「碾壓式」的優勢絕非其他VR品牌能比擬的。

四是愛奇藝獨特的商業模式，即內容付費和硬體結合的「軟硬一體化」模式。愛奇藝本身擁有佔據領軍地位的內容平台和用戶流量入口，再加之自有的VR硬體產品，未來的預期回報很高。熊文認為，硬體和內容整合垂直一體化是未來的一個主流模式，然而受制於行業現狀，這個模式現在依然在早期階段。

正如熊文所說，VR的風口一直都在，VR的風口也從未到來。VR仍處於早期階段，只有那些真正深耕細作，踏踏實實做產品的團隊才能笑到最後。愛奇藝VR也會一直堅守在VR一體機的第一線，堅持面向消費大眾。

如此來看，3年、5年，乃至更久，愛奇藝的初衷和決心可能都不會變，在VR領域，他們是打算一條路走到底了。

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