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劉墉:誰叫你不早說

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搬進台北的高樓,小李真是興奮極了。小李住在17樓,唯一美中不足的,是小李那十幾盆花,陽台朝北,不適合種。適合種的東側,卻只有窗,沒陽台。

 


「何不釘個花架呢?」有朋友建議,並介紹了專做花架的張老闆給小李。


 


釘花架的那天,小李請假在家監工。張老闆果然是老手,他一腳伸出窗外,四平八穩地騎在窗口,再叫徒弟把花架伸出去,從嘴裡吐出鋼釘往牆上釘。一會兒,張老闆跳進窗內:「成了!你可以放花盆了。」

 


「這麼快!夠結實嗎?花盆很重的!」小李不放心地問。


 


「我們三個大人站上去跳,都撐得住,出了問題找我。」張老闆豪爽地拍拍胸口。


 

「這可是你說的,」小李馬上找了張紙,「麻煩您寫下來,簽個名。」


 


「什麼?還要……」張老闆好像不相信自己的耳朵。


 


「如果你不敢寫,就表示不結實。不結實的東西,我是不敢收的。」

 


「好!我寫我寫。」張老闆勉強寫了保證書,擱下筆,對徒弟一瞪眼,「把傢伙拿出來,出去!再多釘幾根長釘子,出了事,咱可就吃不完兜著走了。」


 


說完,師徒二人,又足足忙了半個多鐘頭,檢查再檢查,才氣喘吁吁地離去。

 


後來,小李對我說:「如果我在他釘之前,先講明要他寫保證書,事情恐怕就好得多了!」這句話「正中要害」。


 


記得有一次,我叫工人送印好的新書來,書很多,堆了一摞又一摞。因為堆得不整齊,我特別請工人別堆太高,免得地震時倒下來傷人。


 


幾千本書總算堆完了,我看工人忙得汗流浹背,除了運費,還額外給了他不少小費。


 


他怔了一下,很不好意思地說:「哎呀!早知道你要給我小費,應該特別給你堆整齊一點。」說著,他居然就跑到書堆前,東推一下,西推一下,可是已經堆完了,再推也沒用。


 


這件事,讓我得到個教訓——


 


在國內,因為沒有給小費的習慣,所以給小費或任何好處,最好先講明。有處罰和原則,也應該事先說好。前者是「好話說在先」,後者是「醜話說在先」。


 


舉個最普通的例子:如果你帶了不少怕摔又笨重的行李到旅館,明明小費是要最後給的,但是你可以在到旅館才下車的時間,就對運行李的人說:「麻煩你小心一點運,等下我會好好謝你。」


 


說到這兒,我也要舉個相反的例子,就是當對方根本不預期你的獎賞甚至報酬時,所產生的問題。


 


最常見的例子是,我們往往發現,請親戚幫忙做的事,不但不見得最好,還可能最差。同樣,我們幫親戚做事,也常不把事情擺在最優先。


 


於是,我們經常會看見這樣的事:


 


某人請親戚幫忙做事,完成之後,某人很客氣地照樣付錢,親戚先推,某人硬給,說:「哪兒能白做?一定要收。」


 


最後,親戚收下了,某人則在背後說:「什麼親戚嘛!又貴又差。」


 


他豈知,說不定那親戚也正後悔呢:「早知道會硬給我錢,而且一文不少,當初應該好好幫他做!」


 


這種情況,在中國人的社會中最常發生。我們要好好檢討:原則、酬勞、賞罰,是不是應該跟人情分開來?所謂「情歸情、理歸理」,好話醜話都說在前面。


 


這不再是個能猜來猜去的社會,而是一分耕耘一分收穫的社會。該講明的事,如果都能早早講明,事情會完滿得多!


 


——摘編自《我不是教你詐》 接力出版社


 





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