「如果沒有這些培訓班，我們的健康信息化建設可能要走彎路！」

健康 11-04

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10月28日~29日，由中國衛生信息學會主辦，東軟集團協辦的第9期全國人口健康信息化高級管理培訓班暨健康醫療大數據與決策支持培訓班在成都東軟學院舉辦。課程圍繞「健康醫療大數據」的主題，從政府、企業、醫院等角度出發，對參會學員進行了健康醫療大數據的國家戰略、優秀實踐、支撐保障等內容的培訓。這種政府支持、企業搭台的培訓模式，在探索中取得了哪些成績，又該如何繼續前行呢？

學員：「培訓班讓我們少走了一些彎路」「信息化建設中，人才隊伍建設是重中之重。全國從事衛生信息管理和信息技術的人員，大多是半路出家，小部分是科班出身，因為信息化技術發展速度太快，如果知識不及時更新，將很快被淘汰。」寧夏回族自治區衛生計生委信息中心主任王維成已經是第三次參加培訓班了，談起聽課的感受，他表示收穫很大。「如果沒有那期培訓班，我們寧夏在信息化建設頂層設計方面，可能要走一些彎路。」

「如果沒有這些培訓班，我們的健康信息化建設可能要走彎路！」

培訓班期間主辦方組織學員實地參觀考察

王維成介紹，起初，寧夏搞信息化建設是以項目的形式進行大規模招標，前後投入了近3億元。但是由於頂層設計做得不太好，信息的互聯互通很困難。「在蕪湖參加的那次主任培訓班上，專家從國家『十三五』設計的思路，到企業如何配合醫改進行分級診療，再到企業的服務模式，介紹了信息化建設的方式、理念，比如信息化建設是可以通過磋商、詢價、甚至政府購買的方式進行的。回去之後，我們整個思路就改了，在制定『十三五』規劃的時候，把這些信息都加入進去。今年，寧夏的平台要和國家的平台實現互聯互通。另外，在安全體系建設上，過去我們的信息化建設只注重建，但建完了沒人管，用更談不上，安全隱患、漏洞非常多。通過培訓班的學習，我們了解到，信息化建設應該邊建邊管邊用，要有標準體系和建設規範。比如，電子政務外網聯通，過去連接的方式非常簡單、直接，用路由器就行了。培訓後，我們知道不能這樣來了，要注重醫院網路環境建設，系統之間的互聯互通要有一個統一標準，在這個基礎上才能電子政務外網聯通。整個工作都上了一個台階。」

國家衛生計生委統計信息中心訪問學者尹新參與了培訓班的課程設計和策劃，她介紹，為了使培訓更有針對性，培訓班的主題和內容，根據人才結構體系，分委預算管理醫院院長與信息中心主任、地市級人口健康信息化主管、地市級人口健康信息化技術骨幹3個層次進行設計，各有側重。在課程設置方面結合國家人口健康信息化重點方向，圍繞大數據、雲計算、醫療物聯網、數字化醫院和信息標準與信息安全等熱點技術議題，以及人口健康信息化宏觀環境與發展趨勢、衛生改革與醫療變革、信息惠民工程、健康管理與醫療創新、互聯網+醫療等行業熱點安排專題。在課程組織方面，培訓採取集中授課、實地考察、圓桌論壇相結合的方式，充分利用培訓地資源，組織學員對優秀案例進行實地考察。

「如果沒有這些培訓班，我們的健康信息化建設可能要走彎路！」

培訓班課上學員認真學習

參加了3次技術骨幹培訓班的新疆維吾爾自治區衛生計生委統計信息中心工程師王文彬表示，參加培訓班與領導、專家學習交流後，對於要做什麼、怎麼做更加清晰，實踐操作有了方向。「培訓班很有專業性，從技術水平、行業發展乃至國家政策解讀層面給我們基層提供了很好的指導，實際上也是在幫我們造血。」

講師：「授課也是互通有無的一個過程」國家衛生計生委統計信息中心健康卡管理處副處長王存庫是第二次以講師的身份參加培訓班，談起在這裡授課的感受，他表示很有必要，「這不僅是一個經驗分享的過程，也是一個互通有無的過程，自己也收穫了很多」。

王存庫說，人口健康信息化是跨行業的工作，涉及醫學、應用、信息、技術等多個領域。近年來，各地紛紛建立了信息中心，但是缺乏系統化的綜合培訓，特別是在某一項新政策的實施上，許多地方存在理解差異。「以前，政策的下達主要是通過文件的形式或者項目的形式，缺乏雙向交流，導致基層不知道為什麼干這個事情，應該重視還是不重視，怎麼做。通過培訓班這樣更為細緻的培訓，我們將重點工作在班上進行交流，把關鍵問題講明白，告訴他們政策制定方是怎麼想的，具體應該如何實施，使他們的理解更加深入一些。同時，我們還可以了解他們的想法、落實情況和政策實施過程中遇到的困難，將這些反饋總結起來，成為政策制定的參考和改進的根據。」

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學員通過掃描二維碼了解培訓信息

王存庫表示，與工作培訓不一樣，這樣的培訓更多加入了授課者自身對於政策等內容的理解，授課內容更為深入、個性化，形式更加靈活；同時，學員也是做好準備，帶著問題來聽課，雙方多了溝通和交流，更有指導性和實踐性。

尹新介紹，培訓班先後邀請了國家衛生計生委規劃與信息司、國家衛生計生委統計信息中心、相關省市衛生計生委、國務院發展研究中心、中國醫院協會信息管理專業委員會、中國疾控中心等行政主管部門，北京大學、第四軍醫大學、首都醫科大學等科研院校，東軟、華為、浪潮等著名IT企業的115位主管領導、專家學者、企業精英等，從國家信息化建設大的發展方向，到業務的發展趨勢和對行業的思考，再到落地實踐的經驗和探索等進行分享，為廣大學員帶來一場場學術盛宴。

承辦方：「企業責任感督促我們一直前行」「一方面是落實領導的指示，另一方面是企業對社會的責任，也是我們對大健康產業和人才培養的一種情懷，讓人口健康信息化行業一線的同行們能夠第一時間了解最新的信息化技術和知識。」談起東軟舉辦培訓班的初衷，東軟集團高級副總裁盧朝霞教授說，2013年8月，習近平總書記在東軟集團視察時說了這麼一段話，「全面小康社會靠什麼實現？如果走粗放經營的老路，能源資源無法支撐。必須走出一條新路，依靠創新驅動。要發展實體經濟，促進信息化、工業化融合。要把人才工作抓好，讓人才事業興旺起來，國家發展靠人才，民族振興靠人才」。

「如果沒有這些培訓班，我們的健康信息化建設可能要走彎路！」

東軟集團高級副總裁盧朝霞

「東軟集團是中國領先的IT解決方案與服務供應商，作為校辦企業，本身就有優良的教育傳統；東軟人口健康信息化解決方案的市場份額連續5年排名第一，為這個行業培訓信息化人才是我們的責任。為了落實總書記的指示，我們開設了全國人口健康信息化培訓班，從2014年起，每年3期，3年共舉辦了9期。」盧朝霞介紹，截至目前，培訓班培訓了來自全國28個省份、44家委預算管理醫院、近百家三級公立醫院的學員1000多人次，其中區域衛生信息主管領導347人次，佔總人次的39.3%；醫院信息化主管領導234人次，佔總人次的26.5%；區域衛生和醫院信息技術骨幹301人次，佔總人次的34.1%。

盧朝霞介紹，從2014年至今，東軟每年投入大量的人力物力用於培訓班的舉辦，精心籌劃培訓內容，認真落實培訓工作。在課程設計上，每期培訓班都力求圍繞當前的政策導向和技術熱點，理論與實踐相結合，不重複，有些還通過學員的反饋來第一時間了解需求，精心安排課程內容；在培訓過程中，每期都搭建了線上線下相結合的溝通平台，學員們不僅在培訓期間互相學習和交流，培訓結束後，還在培訓期間建立的交流群中分享最新資訊、觀點和經驗。

功夫不負有心人。9期培訓活動取得了顯著成果，受到領導、專家、學員的一致好評。學員普遍反映培訓內容充實、議程緊湊、主題突出、切合實際，通過聽取對國家人口健康信息化重點建設工程有關政策、規範、方案及標準的解讀，對於人口健康信息化領域新知識和新技術有了更深一層的理解，提高了自身理論和管理水平的同時，還有了與同行業從業者交流的平台。

「如果沒有這些培訓班，我們的健康信息化建設可能要走彎路！」

往期培訓班合影

對於未來培訓班是否會繼續進行下去，盧朝霞給出了肯定的答案。「今後，我們不僅要繼續辦下去，還要在培訓的內容和形式上不斷創新，從大集中到分區域、從線下到線上，採用先進的案例教學等方法，提高培訓的效果和活躍度。我們希望政府部門能夠繼續支持我們，希望媒體、其他企業能夠共同參與進來，也希望參與的講師、學員能夠貢獻智慧，將培訓的內容形成系列教材，更加規範、成體系地將人才培訓工作推進下去，為人口健康信息化人才培養、推進健康中國建設多貢獻力量！」

嘉賓講師風采

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