為了夢想，用投資把愛情套牢！夢想成功愛情卻沒了！

愛情，到底純粹一點好，還是用金錢和生意彼此套好更穩固？30歲的艾娜，以她自己充滿淚水的經歷，告訴我們，少些幻想——

2012年的冬天，我拿著十五萬塊錢的折存猶疑不定，這是我參加工作六年以來的所有積蓄，我不知道到底用它開一家聊以為生的小吃店，還是向銀行貸一筆款，開一家籌劃已久的特色酒樓。我在大學學的酒店管理，我的夢想是有一天擁有自己的五星級酒店，而不是給別人做什麼大堂經理或者客房部經理。

在愛情方面，我同樣面臨著選擇，兩個男人都瘋狂地追求著我，喊著叫著要跟我結婚，但我不知道他們到底誰更適合我，誰更優秀。兩個男人都很優秀，而且都很愛我，恨不能每天都把我當寶貝捧在心手裡，這也是我猶疑的原因。黃龍明在一家電腦公司工作，那些電腦配件在他手裡象筷子一樣，想怎麼拿怎麼放都沒問題，還有那些軟體，他老是把所謂的「源代碼」翻出來，看得我一愣一愣地。的確，他在電腦方面是一個天才，而且頗有發展前途，27歲的他已經是某電腦公司的片區技術總監。他對我開酒樓的夢想不以為然，認為做高級打工仔比自己當老闆更自在，起碼不用過分焦頭爛額。

而王松則不一樣，他的工作是一家酒店的廚房總監，在單位里算是舉足輕重的人物。最主要的是，他對酒店管理尤為痴迷，有著與我類似的夢想，而最大的弱點也顯而易見，資金不足！最後，是王松的一句話讓我堅決地作了選擇，他說：「我們結了婚就成了一家人，我們的錢合在一起開一家酒樓，那該有多好！」當然好，我這才意識到，自己忽略了這個大大的資源，與王松結婚，愛情事業雙豐收！何樂而不為？何必非得去面對自己一竅不通的電腦天才呢？

那就沒什麼可以猶豫的了，我跟王松在2013年的陽春三月里迅速結婚，我們把積蓄集合在一起，購買了新婚用品，擺了婚宴，我們首先用「合資」的方式結了婚。蜜月尚未度完，我們就開始為酒樓選址，裝修，招聘員工……酒樓趕在六月初開業了，那時候我們剛剛結婚三個月，別的小兩口還成天賴在新房裡打情罵俏，我們的夫妻身份卻加上了另外兩個頭銜：總經理、副總經理。

雖然酒樓不大，但是用我們兩人的「合資」開起來的，除了積蓄，還借了很多錢，總共大概五十多萬，基本上各佔百分之五十。接下來，我們都一心撲在了酒樓上，他主管廚房，我主管前廳。那時候，我們過得真的很幸福，一面是充滿了希望的新事業，一面是王松對我的呵護備至。一開始，我還擔心太多的工作會沖淡我們的新婚之喜，但王松很細心，也很會製造浪漫氣氛。常常是我在前廳指揮服務員招待客人，「鮮花使者」捧著火紅的玫瑰推門而入，在眾多客人面前送到我手裡……

雖然我們都很有事業心，有時候甚至像工作狂，但也十分清楚，如果婚姻沒有浪漫和小花樣點綴，很快就會變成一杯白開水，寡淡無味。所以，我們總會趁著相對的淡季，抽出不多的時間，去逛逛商場，開著車到周邊的景區去度假，讓婚姻和愛情都保持新鮮感。

但酒樓的工作實在很忙，每天中午和晚上的就餐高峰期，我像個陀螺一樣在前廳轉個不停，常常是等到打烊已經累得變形，雙腿脹痛，眼睛發花。大概在酒樓開張四個月左右，我終於還是病倒了，是在與會計對賬的時候暈倒在辦公桌上的。後來我跟王鬆開玩笑說：「我是數錢的時候累倒的。」我後來才明白，「數錢的時候累倒」其實是個太不好的預兆。我在醫院住了一個多星期，王松除了全心經營酒樓的生意，還得抽時間到醫院來照顧我。我讓他抽調一個服務員過來照顧我就行了，他卻不答應！

出院的那天晚上，躺在老公的懷裡，我才發現他已經瘦得不行了，鬍子拉碴的。我心痛地摟著他哭，他卻笑呵呵地開玩笑說：「說不定下次病倒的就是我，你可別丟下我不管。」不會，當然不會！那一刻，我真的體會到了什麼叫「患難夫妻」，我們一起創業，一起承受痛苦和快樂，不離不棄。那時候，我們好像都很有信心，相信一定會把酒樓的生意做大，也會把婚姻和愛情都呵護得滋潤無比，我真的相信我們會有白頭偕老的一天。

這樣的幸福日子大概過了一年半，也許是覺得都成老夫老妻了，不用那麼多花樣和客套了，也許是生意的確太忙，慢慢地把有些東西看淡了。我們之間越來越沒有話說，每天見面，討論的都是酒樓的事情，研究要上什麼新菜，準備怎樣打折促銷，培訓員工……但就是不會提到感情的事，哪怕一句輕描淡寫的關心和問候都沒有。有時候，我到外地考察餐飲業的情況，打電話回來，常常只有三兩句話：「生意怎麼樣？」「今天的收入有多少？」得到肯定的回答後，馬上就無話可說了，然後就掛電話。有一次，掛了電話躺在賓館的床上，我突然想和他說說話，於是又把電話打過去：「你這幾天身體好不好？」王松大咧咧地說；「還不是老樣子！」又問一句：「你想不想我？」他立即厭煩地說：「我這邊忙得很，你怎麼這麼嘮叨？快睡覺吧，我還要算賬哩。」然後「吧嗒」一聲掛了電話，我拿著手機半天回不過神來，孤獨和絕望像潮水般湧上心頭。

如果只是這樣，但有共同的事業維繫，也許我們還能慢慢過下去。但我沒想到的是，王松也開始對這種生活厭煩，他竟然在我的眼皮底下有了外遇。

去年6月，我們招聘了一位大堂經理，女的，只有25歲，算得上是漂亮精明一類的。我也不知道他們是怎樣在一起的，而我們三個人幾乎都是同一時間在酒樓上班，都在忙自己的事情，但就是在這種情況下，他們居然也有時間傳情遞意，然後走到了一起。等我發現的時候，他們已經到了如膠似漆的地步。

我終於和王松坐在了一起，不再是討論酒樓的問題，而是我們的婚姻和感情。不等我向他發出質問，他卻先發制人：「這也不能怪我啊，你看我們還像夫妻嗎？我覺得我們只是工作關係……合作夥伴！」合作夥伴？我一下子就沒了話說，愣了半天，終於哭了起來。這就是我們的婚姻種下的苦果嗎？然後，王松也開始聲淚俱下地數落我，說我怎樣只顧生意，從不管他的感受，說我根本沒盡到一個做妻子的義務，說我根本不像一個女人……我發現他說的這些，也都是我想對他說的。我們這是怎麼了？婚姻都走到這一步了，我們卻都無動於衷，只是在心裡指責對方，卻從來沒有當面提出來過。我們有多久沒談過心了？

我們沒怎麼爭論，我要辭退那個大堂經理，王松卻不答應，他說：「我是總經理，法人代表，用人的問題我說了算。」我大喊起來：「但是我是你老婆，你在搞婚外情。而且這個酒樓有我一半的股份！」我以為如果用婚姻套不住他，那作為「合作夥伴」我也有權力制約他……可他卻不屑一顧，說大不了離婚。

王松與那個大堂經理的關係越來越公開化，根本不把我放在眼裡。我只好離婚了，我實在無法忍受這種屈辱的生活。離婚的手續辦得很順利，但面對酒樓我們卻犯難了，因為它不是一張凳子一張桌子那麼簡單，我們必須有一個人把它繼續經營下去，要麼我拿一部分錢給王松，要麼王松拿一部分錢給我，反正得有一個人把酒樓買下來。我沒那麼多錢！最後，我拿著一張支票，自己應得的那份投資和收益，離開了酒樓，也離開了那段令人嘆息和傷痛的婚姻。

三個月後，我帶著自己全部的資金，來到這座陌生的城市，重新開始了創業。我再也不敢有開酒樓的心思，更不敢有找一個有資金的人結婚以做大自己的事業的心思。事實上，在這個世界上什麼都可以「合資」，惟有感情和婚姻這件事，它始終與「資金」無關，更與「合資」兩個字無緣。

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老楊談談：

當自己的經濟實力尚不夠，為了迅速抵達自己的事業夢想，而選擇與能給自己以經濟幫助的人相愛，然後雙方共同投資一項事業，並用這項事業維繫雙方的感情，這大概就叫「合資愛情」。

這份愛情是真實的，但建立在「合資」的基礎上。由於雙方相愛，又把資金集合在一起，它可能會讓雙方在事業上出現明顯的成效，如果雙方能夠把愛情、事業把握到位，的確不失為一樁美滿的婚姻。但它的缺點也顯而易見，由於雙方在投資上的「勢均力敵」，在愛情上的結合又帶有一定「勢利」的目的，在婚姻生活中，雙方更獨立，衝突更易激化。而感情一旦出現裂痕，收拾殘局就更麻煩，更艱難。

一般說來，結婚時候別談錢，離婚再說。這是中華民族的傳統美德，也是婚姻的根本所在。

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