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創新根植於人文環境土壤

■市人大代表張嵐


德國馬普學會前主席彼得·格魯斯說,創新有兩種:一種是「漸進式創新」,即對現有產品進行改進或讓產品多元化,相對投資小、風險低,而收益也相對有限;一種是「突破性或顛覆式創新」,即創造全新產品概念,會帶來高風險,也帶來更高回報。


而上海要真正成為具有全球影響力的科創中心,終極目標是突破性創新,但必須從漸進式創新入手。因為這是個長期的、艱巨的系統性工程,絕非一朝一夕之功。

其中,人與環境是最大的破解難題。俗話說:十年育樹,百年育人。一個不能安靜思考的民族,即便創新也是在玩危險的遊戲。沒有容納人們安靜思考的環境,是嘈雜的,也必然是急功近利的。


我們來看一下一組數據:中國國民人均閱讀圖書為4.35本,日本40本、韓國11本、法國20本、以色列60本。聯合國對世界500強企業家讀書情況進行調查統計的數據也令人憂心忡忡:日本企業家一年讀書50本,中國企業家一年讀書0.5本,相差100倍。


顯然,這樣的閱讀量對營造創新文化的氛圍不利。一項針對上海、廣州等6~12歲兒童的調查顯示,44.5%的兒童擁有自己的手機,65%的孩子每天會玩網路遊戲,84.8%的孩子擁有QQ。現在的孩子比80後、90後更容易出現媒介成癮的現象。青少年和年輕人中手機低頭族的大量湧現、知識的碎片化、無法靜下心來思考、沉澱、積累。高強度、高壓力的生活和工作節奏,也客觀上造成年輕一代沒有時間和精力從容閱讀。


創新文化的氛圍鬚根植於人文環境的土壤。一方面,要加大公共服務的投入,比如建立便捷的全市圖書共享網路、共享圖書資源;另一方面,也要注重那些看似不起眼,但卻滲透入城市細胞的小細節的營造。比如參照日本的經驗,多印一些手掌大小的圖書方便攜帶,在人流較多的公交車站、地鐵站、火車站、機場、碼頭文化場館、美術館、博物館設立流動的圖書館,逐步培養人們在公共場所安靜、專註地讀書的習慣,實現人均閱讀量的提升,打造書香社會,激發創新活力。

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