如何制定一份靠譜的新年計劃？

寫在前面的話：

隨著2016年即將進入尾聲，2017年正悄然拉開帷幕。

新年新氣象。

你是否打算在新年到來之際，給自己制定一份完美的新年計劃？

最近這段時間，諮詢客戶逐漸多了起來，很多人都抱著對自己美好的心愿與期待，找到了我們這些職業諮詢師，他們的困惑就是，我每年都會給自己制定很多目標和計劃，可年末盤點時，卻發現很多都沒有實現，到底是哪裡出了問題？又該如何給自己制定一份靠譜的新年計劃呢？

溫馨提示：文中素材取自真實的諮詢案例。為保護當事人的隱私，在撰文時會經過加工與處理，均不是真實呈現。請讀者朋友在閱讀故事的同時，多留意故事背後的問題實質。

一、想給自己制定一份計劃，真太難了

看到G小姐回饋來的信息表，我不難得知，最近這段時間，G小姐是有多糾結。

背景信息：G小姐，10年財務領域工作經歷，其中最近六年都是在一家稅務事務所工作，孩子兩歲半，她給自己制定了三份新年計劃——

第一份計劃，明年備戰中級，但既然備戰，肯定要專註投入，而如今這份事務所工作佔據了她大量的精力與時間，她在猶豫到底是要繼續在事務所上班，還是尋找其他稍微輕鬆的工作？

第二份計劃，回顧自己這十年的工作經歷，感覺自己總是在做最基礎的工作，新的一年，她又十分渴望在職位上有所提升，比如做財務主管。但卻不知道是繼續留下來，還是到外面尋找機會？

第三份計劃，鑒於目前自己手頭上有些客戶資源，最近萌生出想要創業的想法，打算自己開一家稅務諮詢公司，家人也很支持，但顧慮在於，創業和打工畢竟不一樣，對於未來是否能有穩定的客源，G小姐表示頗為擔心。

在表格里，G小姐也明確表示，自己對財務工作很有興趣，但不知未來的路要怎麼走，急切地需要通過專業的職業輔導，幫自己梳理目標，制定出一份切實可行的新年計劃，讓自己不再迷茫。

二、新年計劃背後的心理學

其實，G小姐的困惑並非她一人獨有，一份能落地的新年計劃背後，實則蘊含著一些心理學機制與原理。

大體說來，在制定新年計劃時，需要掌握以下幾點原則：

首先，你的新年計劃必須是可控的。

一份理想的新年計劃，一定不是遙遙無期，更不是空中樓閣，它是在你現有資源的基礎上，通過切實的努力，是能夠看得見未來的，並且這個未來越清晰越好。

其次，你的新年計劃必須是實際的。

在制定新年計劃時，最關鍵的一步是自我評估。在評估的基礎上，結合自己已有的優勢，給自己定一個需要跳一跳就能夠得著的目標，往往能起到不錯的效果。

最後，你的新年計劃必須是積極且具體的。

拿G小姐的案例來說，她想創業以及做管理者的目標都是非常積極的，但她只是有個模糊的概念，對於具體要怎麼做，顯然還不夠清晰。

三、理清目標之間的聯繫

和G小姐約了時間之後，我和她進行了正式諮詢。

我帶著G小姐進一步澄清她的諮詢訴求。

「從你提供的資料來看，你是非常喜歡目前的職業的，也渴望在這個領域有所提升與發展。你的孩子目前兩歲半了，有老人幫忙照看嗎？」我問。

「有的，」G小姐說：「我媽媽幫我照看孩子，另外孩子今年已經送到了小托班，這方面已經沒有什麼問題了，所以正是因為目前能有大把時間，我才想好好規劃一下，為自己做一個打算。」

看似拉家常的背後，實則是為了掃清來詢者目標之外的障礙。

經過了解，G小姐家庭穩定，孩子也有人幫忙照看，可以說，G小姐在目前的職業發展上沒有什麼後顧之憂。

「好的，G小姐」，我說：「在你的三個目標之間，你覺得有沒有什麼共同點？或者說不論你想實現哪一個目標，都需要的條件或資源？」

「是這樣的，曉璃老師。雖然我工作了十年，但只有一個會計證和初級職稱，我在想要不要考中級。」G小姐說。

「毫無疑問，一定要考。」在這點上，我回答地毫不含糊。

我告訴G小姐，中級會計實務考的是一家工業上市企業的全盤賬務處理，如果沒有實踐經驗做依託，很多業務根本無法理解，所以這個證書在業界認可度很高，它意味著持證人具備處理全盤賬務的水平和能力，所以中級證書是打通主辦會計、財務主管等職位的必要條件。

這麼一說，G小姐豁然開朗：「明白了，看來不論今後跳槽還是創業，中級是我的當務之急。」

四、將願景進一步細化

「好，既然你的目標里有創業這一項，不如我們一起看看，如果要創業，你覺得需要什麼資源？」我問G小姐。

「首先需要資金，不過這個沒問題，家裡還有一點積蓄，但問題是，家裡資金畢竟有限，也禁不起折騰，萬一創業失敗，可能我們家很多年都無法翻身；其次需要客戶，這是我最關心的，我目前是有些客戶，但感覺客戶質量不高，都是中小企業，服務的內容也都是代賬報稅，談不上稅務籌劃等高端服務，所以價格難以提上來，賺錢也感覺特別累；最後還需要宣傳推廣，這方面我完全沒有概念，不知道如何推廣。」G小姐的聲音中，透露出焦慮。

「我們不妨做個遊戲吧，假設現在你已經成立了一家稅務諮詢公司，你覺得你們公司的特色在哪裡？實力體現在什麼地方？客戶為何選擇你們這家，而不是其他家？你覺得你們的核心競爭力在哪裡？」我問。

G小姐陷入了沉思。

我繼續引導：「你想想看，如果現在公司需要推廣宣傳，該如何講好你的故事呢？現在是全名創業時代，你也知道，說好創始人的故事很重要，要麼就是你的公司能匯聚很多稅務方面的專家，然而即便有能人願意加入，你還要鎮得住才行，否則那些人如何服從你管理呢？所以這個領域很注重專業性，你不僅要有理論基礎，關鍵還需要有實踐經驗。最好能有個公司財務主管以上的頭銜，這樣對你今後的創業很有好處。如果你有高管經歷，才能為企業提供高端的決策與建議，例如稅務籌劃，這樣高端客戶才能被你吸引來，價位才可能拉開差距，這樣賺錢還不累。」

「曉璃老師，你說的太對了。雖然我有十來年經驗，但我感覺自總是在做基礎崗位，從來沒有管理經驗，也沒有處理過高端的複雜的業務，所以這塊是我的短板，要如何加強呢？」G小姐問。

「一般而言，自我提升有兩個渠道，一是縱向拓展，看公司內部有沒有更高的崗位和晉陞渠道，通過努力可以達到這種崗位；二是橫向拓展，直接跳槽到另外一家公司，應聘目標崗位，邊實踐邊提升。」我說。

「恩，曉璃老師，我明白了。我在目前的公司沒法做到中高層，因為事務所這邊需要有注會或者稅務師級別才能擔任項目主管，對我而言，更實際的就是跳槽到一家中小企業做主辦會計或財務主管工作。」G小姐說。

基本上，G小姐的計劃已經漸漸清晰了起來。

五、給目標做減法，制定戰略

諮詢進行到最後，我和G小姐達成了以下共識與方案：

1、不論今後創業抑或跳槽，中級職稱是G小姐無法逾越的一道坎，更是當務之急。為了確保這個任務的達成，G小姐需要騰出時間精力備考，最好一年通過，也就意味著，年後G小姐就要著手中級職稱的複習與準備。

必要的時候，G小姐可以辭去現在繁瑣而基本的財務工作，給自己幾個月時間突擊一把，確保中級證書到手。

從經濟方面來看，這一步會使得她目前的利益受損，但磨刀不誤砍柴工，對G小姐而言，備考的這段時間正好是她系統學習財務知識的絕好時機。

試想一下，有了中級職稱，加上十年財務工作經驗，G小姐去另一家企業謀求主辦會計或財務主管職位，是很有可能的。

2、管理能力不是光看書就可以的，更需要實踐經驗。

G小姐雖然號稱十年財務經驗，但管理方面的能力十分有限，不論是提升財務管理能力和帶人管人方面的能力，就需要在職位上努力做到管理職位。

從這個角度來說，G小姐還需要五年左右的沉澱。

另外這五年，G小姐還需要留意打造個人知名度，結識財務領域的高人，參加高端的沙龍等等，積累人脈，會下一步的創業做準備。

3、將原有目標重組，你會發現它們之間原本不是割裂的，需要進行統籌安排，便於集中精力達成目標。

經過分析，G小姐發現目前需要戰略性地放棄，年後她要全力備戰中級，如果原事務所工資牽扯太多精力時間又是一堆沒有技術含量的瑣事，不如辭職。2017年考到中級之後，再進行橫向跨越，去另外一家公司，直奔主辦會計甚至挑戰財務主管工作，繼續沉澱五年左右的時間，一方面提升自己的職位，爭取做到主管以上級別；另一方面積累人脈，拓展眼界和思維；同時也可以繼續積累資金，為下一步創業做準備。

等後面時機成熟了，G小姐就可以網羅志同道合的夥伴一起，創辦自己的稅務諮詢公司了。

一場諮詢下來，G小姐覺得清楚多了，她說經過這麼一梳理，該做什麼不做什麼，以及什麼時間做什麼，她的心中已經有了明確的方向。

小貼士：

計劃太多卻無法實現，或者執行到一半突然沒了動力，有可能是你的計劃過於散漫，沒有聚焦導致的。

理清目標之間的邏輯關係，找出目前的焦點，以任務為導向，你會發現，原本讓你倍感疲憊無奈的計劃，漸漸清晰了起來，你會感受到前所未有的能量，一步步朝著自己想要的方向前進。

請審視下自己的計劃，有哪些能力是你需要提升的？有哪些是你需要迫切解決的？有哪個計劃一旦實現，將會推動其他目標的實現？

新年新氣象，給自己制定一個計劃吧。

文：趙曉璃 | 來自公眾號璃語（crystal_words）