想想這個經濟學概念連經濟學家都不懂的，我釋然了很多

圖片作者：夜微微

一個概念

機會成本：你做出一個選擇，就可能損失其他選擇帶來的收益。其他選擇中的最高收益就是你所做選擇的機會成本。

生活中，我們時刻面臨選擇，也就時刻要考慮機會成本。自古以來，人們就知道「魚和熊掌不可兼得」，選擇魚，熊掌就是機會成本。選擇熊掌，魚就是機會成本。

當然，這個成本，有些是顯性的，看得到的，比如錢。有些我們容易忽略，比如時間，精力，愉悅感，滿足感。

切記，天下沒有免費的午餐。

雖然你省了錢，但至少花了時間，如果這些時間用來干別的事，帶來的收益很有可能超過這頓飯錢，比如和人談成一筆生意，比如陪伴親人朋友加深了感情。

具體怎麼選，完全取決於你看重什麼。

一些場景

商家促銷：有些大型超市經常搞這樣的促銷活動——免費送雞蛋，當然人數是有限制的，只限前多少名。為此心動的，大多是老人，不惜起個大早，坐著公交，排著隊去領免費的雞蛋。

年輕人很少去領，因為要上班，上班的收益遠大過幾斤雞蛋的價值。而老人多半都退休了，想著閑著也是閑著，白送的雞蛋幹嗎不要呢。

付費服務：作為個體，我們應該合理計算自己的時間價值，簡單說，就是自己的單位時間值多少錢。做某件事時，如果收益低於自己單位時間的價值，就不如付費請別人做更划算。

比如手頭正在忙很重要的工作，爭分奪秒，那麼，與其去餐館吃飯，不如加錢叫外賣。

再比如，家裡亂糟糟，收拾打掃需要一個小時，這一小時加班可以賺500元，請保潔阿姨只需50元，那就應該毫不猶豫請人干。

選擇黑洞：我們生活的世界，並不可能完全預測。在選擇的那一刻，有些選項我們能看到，有些看不到。

比如，周末下午，你是選擇宅在家裡刷手機，還是出去跑步呢？從身體舒適度考慮，你極有可能選宅。但也很有可能跑步時碰到一個妹子，經過交往成為你老婆。

好遺憾是吧，那再選一次，跑步去吧。結果誰也沒遇到。而此時，手機上很可能有個妹子，正在向你發送會話請求。

一點思考

機會成本的形成，在於資源的稀缺性。

對個體而言，我們能擁有的資源往往是金錢，時間，精力。我們試著排下序。

金錢雖寶貴，但「千金散盡還復來」，通過一定時間的勞動可以獲取。時間是無法回溯、不可替代的，過去一秒就是一秒，再有錢也沒辦法續一秒。精力呢，也是注意力，在一定時間內，注意力在哪兒，時間就會花在那兒。

所以，在選擇時，最需要考慮的，是注意力，時間次之，金錢最末。

你也發現了，做選擇是很難的，很多時候，在當時無比正確的選擇，事後卻讓你後悔不迭。這樣說，雖然讓人難免悲觀，但成長就是這樣，要不停地交「認知稅」。

我們要學會提前做功課，平時儲備更多的知識和信息，好過臨時拍腦門。而且，一旦選擇就不要再瞻前顧後，機會成本影響選擇，但選擇並不影響機會成本。

最重要的一點，要盡量提高自己每次選擇的質量，日積月累，將呈現選擇價值的複利：

0.98的6次方＝0.89 / 1.02的6次方＝1.12

在文章末尾，提一個經典問題：

假設你得到一張A歌手的演唱會免費門票，不可轉售。當晚B歌手也在開演唱會，門票賣40美元。當然，你可以換個時間去看B的演出，但心理承受價格是50美元。其他成本忽略。那麼，去看A歌手演出的機會成本是多少？

去看A，意味著不能去看B，這樣就錯失值50美元的演出，同時也節省了買門票的40美元。所以，不看B，放棄的價值，也就是說，看A演出的機會成本是50－40＝10美元。

在2005年美國經濟學協會開年會時，有199名專業經濟學家回答了這個問題，只有21.6%的人答對了。

由此可見，正確理解一個概念有多難。