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你知道為何做得越久的員工,離職時都不得善終?


請你回來的老闆在面試時說了無盡讚賞的話語,但入工過後就不怎麼感覺到對方把目光放到你身上,更別說讚美了,但你相信這是一個賞識你的地方,自此你勞心勞力地在這家公司工作了好多年,可最近發現自己拿的薪水比外面底,做的範圍比別人多,你開始不平衡。


老闆沒有慰問,你也開始質疑自己的能力,你明知道現在出現的不過是工作倦怠感,但你還是很認真的思考是否要轉換環境。最終,你勇敢辭呈,老闆就在挽留不果的那一刻開始,傷透了你的心。為什麼做得越久的職員,離職時總是越不得善終?先別急著怨恨指責,不愉悅的結局其實背後也許有著這樣的原因。


1. 被剝奪參與權的失落感

你一說辭職,可能至少要待上三個星期或一個月,主管級可能甚至要三個月來「交代後事」。這時候,所有重要會議和決策權都不再關你的事了。酸溜溜是一定的。你只能轉移視線,正面的告訴自己,明天會更好。



你知道為何做得越久的員工,離職時都不得善終?



2. 上司的避而不見其實也因為感到了背叛

若老闆最後完全只通過第三者來跟你溝通,別傷心流淚,更不要把被拒於門外的責任,完全怪罪於他們身上,因為每再見你一次,其實越提醒他們:這名猛將要離開了,真可惜。再說了,他自問給了那麼多成長的機會培育你,你如今一聲要走,叫人怎麼不受傷呢?



你知道為何做得越久的員工,離職時都不得善終?



3. 你離去了,忙著滅火的卻是他


其實上司要專註的事情比你想像中多,因此當一有人要辭職,尤其是主管級或跟隨公司很久的員工要走,就會成了一個大炸彈,讓他們必須騰出繁忙的時間再請人來培訓,請到好的是幸運,請到不對的人還會影響公司進度,而這一切從來都不是員工要擔憂的問題。


你知道為何做得越久的員工,離職時都不得善終?



4. 如果換做你在他們的位置,是否還能笑臉迎人?


一個受傷了的野獸,怎麼能奢望他能顧及身邊人的感受?


既然你要走,就別奢望他們會好言相待。如果他們真的好言相待,保持真誠的友好關係甚至鼓勵你,有這樣的老闆,就要再問清楚自己,如此高EQ的leader,為何你捨得放棄追隨?


你知道為何做得越久的員工,離職時都不得善終?



做不到祝福,我們也都別怨恨對方。能在同一屋檐下共事,怎麼說也是一種緣份,何以撕破臉收場?雙方都沒有好處,只有剩下一堆又愛又恨的回憶。就像是談了多年戀愛的情侶,最後無法到老,就溫柔的說再見。畢竟大家曾經努力過、付出過、快樂過。

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