阿里巴巴CEO馬云：如果你想讓你的生活變簡單，不要成為領導者

編者按：本文由LearnVest的創始人兼首席執行官講述，2年前Northwestern Mutual收購了他公司LearnVest。他在聽了阿里巴巴首席執行官馬雲發表的精彩演講後，總結了成為卓越領導者的3個核心：

1.你必須有愛

馬雲談到，作為一個卓越領導者，你所需要的三種智商：智商、情商、愛商。前面兩種眾所周知，這裡重點介紹LQ，也就是愛商。

你必須真正地愛和你一起工作的團隊，因為隨著你的成長和世界變得更加激烈，公司需要一個更大的願景，而不僅僅是你辦公室里發生的一切。

站在一個非常實際的水平上講，你必須愛上你的團隊，因為他們的生活質量全在你手中掌控著。

當我負責確保我的全體員工安全的時候，我正在從一場暴風雪中退了下來。過去8年來，有很多人問我：「你真的退休了嗎？為什麼你不能制定自己的時間表？」

我一直開玩笑說，作為一個特別的領導者，它實際上是天才的謙卑僕人，確保他們得到所需要的東西，並且了解他們需要去哪裡。

2.擔任阿里巴巴主席不是一項有趣的工作

作為阿里巴巴數萬名員工的董事長，雖然他看起來很容易，但他的生活並不如此。他簡單地說：「如果你想要你的生活簡單，你不應該是一個領導者。」

確實如此，我的規模要比馬雲的阿里巴巴小得多，但壓力依然存在。第二件事情出了問題，我必須解決這個問題，無論是星期三上午六點，星期天，還是我最好的朋友的生日聚會。

在LearnVest的早期，當它凌亂的時候，我是一個清理我們辦公室的人。當人們過來時，我不想尷尬。

一位投資者到達，看到我用Clorox擦拭巾擦洗浴室。她笑了起來，說：「那是一個真正捲起袖子來完成工作的人。」 沒有人在我的領導計劃中寫過。

3.你必須推人

當談到解決真正困難的問題時，阿里巴巴馬雲有一個我所喜歡的引語：「今天非常殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。」

但作為一個領導者，你必須在最艱難的時刻激勵人們：堅持下去，克服它，一切都會過去，明天會更美好。

我是哈佛商學院的輟學者，但是當我在那裡的時候，我有非常好的領導班，我們討論了從各個角度看待問題，並且看著謎題中的人。

看到他們的圖片，他們的關注點，他們的觀點，並以他們的方式熱情地感受一切。我的工作是360度視圖查看，並給出答案。

另一方面，你必須通過推動人們的界限來平衡這一點。你如何到達那裡，如果大多數人不明白呢？你只有疼痛，才能獲得天賦去做以前從未做過的事情。

我在阿斯彭研究所的亨利皇冠獎學金期間，讀了很多導人的著作，從馬丁·路德·金（Martin Luther King Jr）到馬基雅維利（馬提亞韋里）到瑪格麗特?撒切爾夫人（Jack Welch）到甘地。

我遇到了馬德琳·奧爾布賴特。令我震驚的是，所有這些不同類型的領導人都會採取不同的方式解決問題。當你看到每個人的立場時，你都意識到沒有什麼是黑色或白色的。

我還在成為我想成為的那種領導者的旅程中，我想知道：你在領導方面有什麼教訓？我肯定可以學到更多！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！