看《大秦帝國》學幾點企業管理知識

文 ∣黃海根148

圖 ∣石家小鬼

一直都想寫一篇企業管理相關的文章，恰好最近在看《大秦帝國》，很受觸動，深感一個國家的治理跟公司的運營是如出一轍的。

弱秦，窮秦能夠在短短的十多年一躍而起，大敗昔日霸主魏國，進而慢慢成為霸主，以至於經過幾代君主的經營，最終滅了六國，統一天下。這其中的關鍵在於秦國做到了以下三點：

1、招賢令廣納人才

套用電影《天下無賊》中葛優的一句經典台詞:「21世紀什麼最重要,是人才!」

喬布斯說，他花了半輩子時間才充分意識到人才的價值。他在一次講話中說：「我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現在我認為能頂50名。」由於蘋果公司需要有創意的人才，所以喬布斯說，他將大約四分之一的時間用於招募人才。

秦國正是發布了求賢令，招來了衛鞅，才有了富國強兵的變法，人才的重要性可見一斑。曹操沒有郭嘉，荀彧這些謀士也不可能平定北方；劉備沒有諸葛亮，關張趙等文武統帥也不可能佔領荊州，進而奪取益州；孫權沒有周瑜，魯肅呂蒙等將領也不可能佔據江東而

三分天下。

微信每日活躍用戶數達到8-9億人次，成為第一大APP，這功勞得歸功於微信之父張小龍，但其實在這之前，小米推出了米聊，網易還有易信。但最終都沒能戰勝微信，關鍵原因就在米聊團隊和易信團隊都沒有像張小龍這樣的人才。

《亮劍》裡面有這樣兩句話：「欲治兵者，必先選將」、「兵熊熊一個，將熊熊一窩」。一個企業要想發展良好，首先就是要有合適的人才。

2、君臣上下一心

當然，即使有了衛鞅，如果沒有嬴渠梁的鼎力支持，變法也是不能成功的。

還拿三國來說事，最開始，袁紹是實力和勢力最大的，文有田豐審配許攸等謀士，武有顏良文丑張郃等將領，最終卻敗給了實力遠不及自己的曹操，關鍵原因就在於上下不同心。

「國無明主，怎能不衰？」說的就是魏國，魏國的大臣和將軍還是想要有一番作為的，但是因為君主玩弄權術，錯失了滅秦良機，最終被秦所滅。

由於資源有限，企業如果不能上下同心，不能聚焦，會付出很多的代價，最終導致失敗。

3、執行力最重要

秦國變法一經推出，老世族們就站出來挑戰新法。如果衛鞅不能夠很好的處理這些挑戰者，不能夠很好的落實新法，變法將會夭折。第一次執法殺了七百多人，太子犯法處置了太子傅。為了落實新法，不避權貴，最終使得新法深入人心，也正是有了新法，才讓秦國走上了富國強兵的道路。

好的想法，好的方案，好的戰略很重要，但是更重要的是把這些想法，方案和戰略都落到實處，這才是最重要的。

你的企業為什麼會失敗？是因為你空有一番口號，卻從不落到實處。

身邊很多朋友說要減肥，要戒煙，但是一個月， 兩個月...半年過去了，還沒看到他們有任何變化。

我只想說：知道的太多，不去做，然並卵。

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