中超投資人發聲：非U23活該被放棄？澆滅投資熱情算勝利？

記者賈岩峰報道

中超新政頒布，大多數足球圈業內人士保持了沉默，表面的平靜底下，到底有怎樣的潮流暗涌？記者採訪了幾位中超中甲的投資人，聽到了他們的意見。

【觀點一：規則制定者走進了誤區】

「我不知道新規是誰定的，初步判斷好像不是足協這個層面的領導決策的，反正不管規矩是誰定的，我覺得他們都陷入了一個誤區，那就是把中國足球頂級聯賽當成了培養年輕球員的唯一平台，讓所謂的超齡（超U23）和U23（含以下）球員打起了內戰，這哪行啊！」這是第一位投資人的觀點。

他繼續發問：「難道年輕球員是球員，超過23歲的就活該被淘汰被放棄嗎？足球是一項團隊運動，年輕球員的成長應該是老帶新，而不是年輕球員上去隨便踢就可以的！」在這位投資人看來，從年初至今所有政策，都顯示，上頭的態度很鮮明，就是要大家使用年輕球員，如果你不願意主動去用，那麼就強迫你去用。

他以大連足球舉例：「以前大連足球是有很多年輕人的，徐弘、張恩華、李明、孫繼海，後來還有後來的胡兆軍、張耀坤、馮瀟霆、趙旭日……你們以為大連球員就是一夜之間全冒出來的，其實他們也是一批批上位的，有老一批帶著新的一批，每年冒出來兩三個，但是這種冒出來不是誰指定的，有能力是前提，然後上來老的帶一帶。」

「大連足球以前之所以好，就是因為有老球員是年輕球員學習的榜樣，一點點成長，沒有形成內耗和內鬥。也沒有上頭政策干涉必須用誰不用誰，所以順其自然成長起來。」這位投資人認為，你要培養年輕球員，也要給他良好的、有競爭的成長環境，否則就算強行增加比賽機會，也毫無益處。

【觀點二：看看國外俱樂部怎麼做的】

「我們制定政策不能總是一拍腦門就來，至少也要看看別的國家是怎麼做的。我們不是跟德國要全面展開合作嗎？那麼我們能不能像德國足協那樣，動動腦筋，制定一些能夠符合本國足球現狀的規定。」第二位投資人給記者介紹了他了解到的德國足球的情況。

數年前，為了抑制大俱樂部的短期投機行為，足協規定一線隊註冊球員中必須至少有12名德國青訓系統培養的球員，是不是德國人不重要，重要的全部都是在德國體系中從小長大的，一旦成材後德國足協就把他們歸化成德國人為德國隊效力。

這12名德國青訓系統培養的球員還有個8+4規定，4名15至21周歲在本俱樂部效力時間必須超過36個月的年輕球員才能在一線隊註冊，也就是說如果一家德甲俱樂部從來沒培養過4個年輕球員長達3年以上時間，那其一線隊就註冊不了這個「4」，註冊不了這個「4」就會被足協處罰降級，所以這政策其實是倒逼職業俱樂部搞青訓。

「至於另外8個，可以是你自己培養的，也可以是其它德國俱樂部培養的你買來的，但是必須是其它德國俱樂部培養的，買外國俱樂部培養的是不被允許的。」這位投資人介紹到。

德國足協的大方向是：必須培養本國球員，而且要重視培養年輕球員，但是至於什麼時候用，幾歲用，那就不給你規定太死板，這也就不會造成年輕球員與超齡球員搶飯碗的問題了。

德國這套做法不能照搬，因為我們第一不能規劃球員，第二我們根本就沒有一個完善的本國青訓體系，這位投資人告訴記者：「我們都呼籲多久了，希望中國足協能夠早日制定一個符合全國青少年培養的統一大綱，分不同年齡段，然後各個俱樂部都按照統一大綱搞青訓，培養球員。」

除此之外他還表示：「我們弄再多球員有什麼用，根本沒有高質量比賽給他們可打，人家德國有完整的高質量U系列周末周賽制比賽，我們光是召集一批人訓練，或者每年就拉到梧州北海的打一些泥塘里的比賽，要麼就是賽會制比賽，有什麼意義？這些問題不解決，就只是盯著頂級聯賽幾個主力位置，有意義嗎？」P.S.：周賽制青超聯賽今年已經開始試行

【觀點三：引援「奢侈稅」應該師出有名】

「中國足球為什麼總是要堵和補，總是干亡羊補牢的事情，就不能疏導嗎？如果真想削減天價外援，需要大家交奢侈稅，那麼這個稅收的真正目的是什麼？是不是為了讓中超有錢的投資人去更多投入青訓？」第三位投資人上來就對記者的一通抱怨。

他接連發問：「你現在這種只要買得貴『青訓基金』就交得多的模式，確實能夠堵住天價外援進中超，但是中超觀賞度下降了，精彩程度下降了，對於球員的鍛煉平台下降了，這是一種勝利嗎？」

「同時，你讓中超投資人拿出同樣份額的錢投入所謂的青訓基金，一點說法都沒有，你覺得誰會心甘情願去投？說白了，就算堵住了天價外援的引進，根本沒有激發投資人妥善使用資金的熱情。這是一種勝利嗎？」連續的反問句看得出他確實出離憤怒。

在這位投資人看來，做任何事，上頭可以要求，但是最好「師出有名」，「你比如說有的俱樂部就是有錢，你不讓他花錢了，可以，那麼他省下這筆錢就一定搞青訓了嗎？你覺得你強迫U23上場就能挾持投資人了？大不了最後就是一拍兩散不玩了。」

「限制天價引援越炒越高的市場，我支持，但是你讓我拿出一筆錢投入到基金會裡，是不是能夠給個說法，比如說，誰投資最多，用這個基金培養出來的球員，誰就有優先挑選權，有更大的話語權？」他表態誰注資多就應該獲益大，「這是基本的道理吧。否則我純粹罰款交上去的錢，你發展培養出來的人跟我一毛錢關係沒有，那我幹嘛投入？」

【觀點四：真想用新人那就減負擴軍】

「現在上頭的意思不就是希望多用新人嗎？眼看著東京奧運會和2022世界盃，我們不都希望能夠出線嗎？所以現在這新政的意思肯定是要給未來大賽打基礎，我也看懂了。但是就中超這麼幾支隊，你能夠鍛煉幾個新人？」第四位投資人表示U23新政的做法治標不治本。

「就這麼年年23和24的輪換，又能起到多少鍛煉效果，真想多挖掘苗子，還得是擴大鍛煉新人的平台，但是同時你也不能讓當打球員失業啊，所以最好的就是擴軍，或者只升不降，同時大力發展U系列比賽。多條腿走路，這樣才能保證年輕人能夠得到鍛煉，適齡球員不至於失業，達到共贏目的。」他認為聯賽應該考慮擴軍了。

這位投資人喜歡看微博，他也看到了黃博文、王永珀對此次新政的討論，「黃博文、王永珀、崔鵬，這批球員都是87的，他們剛開始活躍的2004和2005年，他們的能力強是一方面，還有個背景是，當時的中超聯賽是沒有升降級的，再早一點，還是甲A的時候，2001和2002是沒有升降級的，那時候胡兆軍、陳濤這批也打上比賽了。」

他繼續解釋：「你再看85往後的89這批球員，他們17或者18歲的時候，中超是有升降級的，你現在讓各隊放開使用U23球員，但是哪個主教練都有保級的壓力，誰敢用？降級了誰負責？綠城的例子不是擺在眼前？今年河南建業倒是敢用U23，成績不穩也是事實，要是他們也有閃失，你告訴我，哪個球隊還敢大批量真正去給U23機會？」

在這位投資人看來，我們沒有在保持升降級情況下還有大批年輕球員成長起來的歷史經驗可借鑒。但停止升降級是不是一種倒退呢？對此，記者也提出了自己的擔憂。

這位投資人發表了自己的觀點：「那就看管理層到底怎麼想了，兩全其美的辦法現在看來不多，既然盯上了頂級聯賽的鍛煉機會，非要把年輕球員放在這上面鍛煉，那麼你最好的辦法就是給大家吃定心丸，要不然就是不倫不類，大家都對付。」

「重點不是取消降級，而是加大鍛煉的平台，中超聯賽隊伍太少了，日本都有18支一線隊，我們這麼大個國家才16支，咱們不說擴充到32支，但是至少24支是應該有的，再擴出來8支球隊，這樣就又增加了數百人的就業機會，在外援的引進政策方面可以做出限額，防止多出來的球隊更多名額又給外援搶了。」

「同時強化各個球隊梯隊建設，每支球隊必須有U19、U17和U15三支梯隊，更多了更好，但是這三個必須有，然後這三線梯隊打聯賽，把年輕球員在這樣的平台上鍛煉，練好了自然會有人晉陞一隊，除了這些比賽，南北分區也打U系列的比賽，總之就是多給年輕球員比賽平台，別總盯著一線隊的平台，這種拔苗助長上去的對於年輕球員成長也未必是好事。」

在他看來，像大連一方、杭州綠城、深圳佳兆業、北京人和這樣的球隊，無論是他們所在的城市和球隊發展的能力和實力，都可以讓他們往中超靠攏。

「還有武漢卓爾，中國大的一線城市應該給他們打頂級聯賽的機會，然後帶動本城市、本地區足球基礎的發展，帶動青訓，用擴大青少年成長平台的方法去提升足球未來，比盯著中超幾個有限的出場名額去製造『內訌』要好得多。」這位投資人如是說。

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