職場口才訓練方法，你可以試試

職場口才的訓練也是需要正確的方法的。使提問達到預期的目的。下面學習啦小編整理的關於職場口才訓練方法，供你參考。

A君在一家網站工作，名牌大學畢業的他入職後一直受到部門領導器重，常常被安排一些較有難度、有挑戰性的任務。雖然繁忙但也樂在其中。

可是好景不長。三個月後部門入職了一位「同行」，(以下簡稱B)，僅僅一個月之後A君風頭被B搶盡了，領導安排任務也是先給B，然後由B轉分配給A君，A君儼然成為B的下屬。A君告訴洒脫網編輯，B僅是大專學歷，工作中並未感覺他的專業知識有多「深厚」，卻不知其何時悄悄「後來居上」了。

職場口才訓練方法一：自視甚高，不主動溝通

通過A君的陳述，洒脫小編感覺到A君比較傲氣，多次提到自己名牌大學畢業這點。相對於B君，A的學歷確是有明顯優勢的。事實上A君所在的公司規模並不大，多數員工都是大專或者次牌大學出身，在這樣的環境中A君的傲慢情緒也悄然滋長。另一方面，A君在學生階段成績不錯，在應試教育模式下自然是老師、同學關注的焦點。習慣了被關注的A君進入職場後不會主動去與人接觸，被動等待同事甚至領導提出問題、交待任務。雖然有能力解決一些棘手問題，但給人感覺隔閡較大。而B從入職後3天開始就主動提出一些方案、建議給領導。

洒脫箴言：學歷在職場唯一的作用是面試時的敲門磚，而一旦叩開了這扇門，學歷就不再構成你的砝碼。很多名校畢業的小年輕抱著「211」「985」、碩士畢業證顧影自憐，最終職位、薪水甚至趕不上大專生。其實能夠從高考千軍萬馬中脫穎而出，從能力上講是有優勢的，只是心態調整不好影響了自身進步。大學生初入職場要牢記，學歷、成績只象徵過去，從入職那一刻你就成了一張白紙，先入職的都是「長輩」，你得主動與他們溝通而不是被動等待上門。

職場口才訓練方法二：做與不做，差別巨大

B入職三天後即主動提交給部門領導一份方案，A君稱自己看過此方案，內容不太切合實際，可執行性並不高，方案中的每一條A君都想得到但是沒有提出交給領導。但這份不「靠譜」方案卻給B在領導眼中的印象以很高加分。

洒脫小編了解到，A君所從事的工作有一定的專業性，領導並不具備這些專業知識，無法甄別方案好壞。領導看待員工會從管理角度：入職三天主動分析問題，是可造之材。

洒脫箴言：很多公司存在領導不懂專業知識的現象，這種情況下你就要把工作狀態做足了。領導不懂專業知識，看到的只是一個主動工作的下屬和一個被動等待分配工作的下屬。而對於B不太專業的方案，A沒有主動向領導指出。A君認為那樣做是打小報告，不「厚道」。工作中過於實誠並非明智之舉，該腹黑時當腹黑，除非你甘願終身當小人物。

職場口才訓練方法三：虛張聲勢，彰顯權威

B入職後在跟領導彙報工作時常常應用很多專業術語，而A君則是用自己的白話將意思表達告訴領導。某些專業知識解釋起來本就有難度，而領導對這些理解亦有難度。A君費心解釋。B君故作專家領導不理解，領導依舊不理解，但在領導眼裡，B更像是一個專家，正如俗話說的「外行看熱鬧，內行看門道」某些領導察下屬並不是從專業角度，而是從管理學角度，有時甚至是個人感覺。

洒脫箴言：和領導談工作，不要怕他聽不明白，術語會顯得你很專業。通常領導出於面子即使不明白也不會細問。但他會從你的談吐、神情、提交的文檔來對你打分。

職場口才訓練方法四：口才不好，表達出錯

A君在向領導彙報工作的時容易緊張，說話有時會結巴、帶口語較多，而B曾從事過銷售，有過口才鍛煉經歷。在向領導彙報工作時，A君顯得不成熟，而B顯然要健談許多。在領導的眼裡，口才其實是很重要的。

洒脫箴言：口才不好對職場晉陞影響很大，平時做好功課，鍛煉好口才，絕對是每個職場新人的必修課，平時要多了解一些鍛煉口才的方法。

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