不懂這些職場這5個潛規則，職場新人試用期都過不了就被離職了！

每個公司都會有人員進出，俗話說「鐵打的營盤，流水的兵」，一個組織保持一定的流動性是一件好事，流動性太大和不流動都是不正常的。既然有流動，就一定有新人進來。那麼對於一個新進的員工該如何來面對一個陌生的組織和陌生的團隊，怎麼樣才能安全度過試用期，這是擺在新進員工面前一個無法迴避的問題。

首先進入一個公司，你必須要了解這個公司的企業文化，所謂企業文化其實就是企業主的文化，企業主所提倡的做事風格和處事方式在企業里形成的組織文化。有些新員工一進公司就什麼都看不順眼，說這不好，那不好。作為一個老闆或者你的上司沒有理由不知道這個問題所在，他們只是在衡量哪樣更適合企業發展。存在即合理，不是所有問題都需要解決，對於解決難度大的問題，有時候不解決比解決更好。所以進入企業，要學習組織的規劃、習慣、文化、才能融入團隊，將自己從一個異於組織的外人，變成組織內部的人。樹立自己在組織的角色，得到組織的接納。否則就算組織不淘汰你，你自己也會選擇離開。

其次進入公司後，你就要小心自己的言行舉止，因為身邊的每一個人都有可能偵察兵，你稍有不小心，你就會被列為重點觀察對象，大家會拿放大鏡來看你。在公司搞內部關係跟搞外部客戶關係一樣，一個公司就是一個小社會。所以你要有很好的觀察力，觀察同事們他們平時怎麼相處，以及工作、生活、言談和行為習慣。然後迅速讓自己融入到他們的相同中來，讓自己變成他們的同類。否則，他們會把你當成一個異類，想方設法把你逼走，就算不能把你逼走，也會讓你的上司對你的映像不好。現實中經常出現這樣的情況，新員工找新員工玩，老員工不待見新員工，可想而知新員工一般都死的很慘。新員工最好的辦法就是讓自己迅速獲得團隊的接納，否則就會被邊緣化。想要打入團隊最好的辦法，多於團隊成員有更多往來，比如中午一起吃飯，大家一起聊天，讓大家更了解你。

第三，小事不小，要認真對待上司安排的所有工作。剛進公司，上司一般培訓過後就是安排事情來測試你的能力，你的情緒、態度都是他要關注考察的。甚至你的上司還有可能故意挑釁你，看看你到底能到底能承受多少壓力。還會讓你做一些你完成起來非常有難度的事，看看到底你的主動性、問題解決能力，以及總結的能力有多強。別以為老闆或上司一來就給你拋個橄欖枝，這種是不太現實的，只有一種可能讓你放鬆警惕，自然的表現平時的狀態。考驗，考察是必不可少的過程，只有通過了考驗才會給你增加信任以及增加責任。

第四，降低威脅，釋放善意。一個團隊對一個新來的外人，第一反應都是警惕。這個時候你要韜光養晦不能太鋒芒畢露，以免引起其他同事的妒忌和排斥。初入公司這個階段用如履薄冰四個字來形容，再恰當不過。你要做到潛龍勿用，先把自己潛藏下來，觀察清楚各種情況。同時還要主動向團隊成員釋放友好信息，如多做一些支持類工作，主動請教，多參加團建。盡量給別人留下、正面、坦誠的形象。同時要注意多跟公司內各個圈子裡的人接觸，不要輕易加入到某個圈子，讓自己一下就陷入辦公室政治當中來。

第五，展露能力，經過了前面的混圈子，習得企業文化，這個時候整個公司以及工作情況你基本已經瞭然如胸了。如果你一直保持著低調也不行，大家就會覺得你沒有價值，對公司而言沒太大作用。這時候就是輪到你表現的時候了，我們通常稱之為「見龍在田」，當龍出現在田野的上空時，也就是被主管領導重視的時候。雖然你的工作不一定在進來的幾個月內會有非常突出的表現，但是你必須要讓人感覺，你來做這個事跟別人不一樣，把事情交給你能讓人放心。同時你還可以加入你個人的元素，讓工作做出你的樣子。

經過這樣幾個步驟和注意的情況，基本你就能做到認同公司，融入團隊，展現能力。這樣的員工不過試用期都難。

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