當前位置:
首頁 > 運動 > 他是改革激進派,未來的NBA恐面目全非?!

他是改革激進派,未來的NBA恐面目全非?!

熟悉總裁工作後,亞當·蕭華從繁忙的日程中抽身,和他最喜歡的雜誌暢談我們熟悉並喜愛的這個聯盟。

NBA的總裁辦公室,位於曼哈頓中城一幢15層的高樓中。這個街角辦公室可以將紐約中央公園盡收眼底,辦公室里還連接著會議室。我們上一次走進這間辦公室還要追溯到2004年,我們的兩名記者採訪了當時的總裁大衛·斯特恩,和他聊到了聯盟遇到的問題。13年後,我來到前面提到的那間會議室,和2014年初接替斯特恩的亞當·蕭華坐在一起。我們並未在他剛剛成為總裁時就著急和他見面,畢竟,他是個大忙人。然而……

「之前你們幹什麼去了?」一見面蕭華就問道,「我都已經做了兩年多總裁了。」

這是我的錯。

SLAM:你訂閱SLAM嗎?

蕭華:當然,我訂閱了,我會讀裡面的文章。你們能觸動我們最核心的觀眾群,也能比我們更快地發現新潮流。我對你們的封面人物特別有興趣,你們的封面人物並不一定是電視曝光度最高球隊的球員。我有一個問題想問SLAM,你們是怎麼保證雜誌里的訂閱卡不會掉?

這個物理學上的魔法我至今也沒搞清楚。

我家裡到處都是這種卡片,只要我一碰雜誌,這些東西就會掉出來。但這些訂閱卡卻在全美運輸途中,在沒有包裝塑料袋的情況下,來到了訂戶手中,這裡肯定有物理原理,比如靜電。

2004年採訪大衛·斯特恩時,NBA在廣告里用上了貓王,弗蘭克·辛納屈和滾石樂隊,我們派來的記者跟斯特恩開玩笑說,現在的球員根本不聽那些音樂。斯特恩當時回答,「我們有這種廣告,還有SLAM,這種平衡很好。」現在,我們則完全重合了,SLAM文化和NBA文化基本是一回事,流行文化整體的區別也更少了。你注意到這個問題了嗎?這對NBA的運營產生了什麼影響?

這對我產生了影響。就像我讀SLAM的方式,並不是說我不看《體育畫報》或者ESPN雜誌。在我看來,時尚版塊和科學版塊同樣重要。我覺得NBA很好的一點是,我們既會受到文化影響,反過來也會影響文化。關於你的問題,我最不想的就是墨守陳規。我記得最近《GQ》就關注過球員的服裝,不管是全明星球員還是去看全明星的球員,還有很多去看比賽的名人和娛樂圈人士。至少在我做NBA總裁期間,娛樂與運動的結合是不會斷的。這話說起來可能略顯得老套,但你能感覺到,球員也想成為娛樂圈名人,反之亦然。

SLAM上次採訪大衛時,我負責的就是NBA娛樂。所以很多事情,我是核心參與者。所以,我很認同蕭華,之前的時代的確有所謂的「主流觀眾」概念。但現在,我覺得「黃金時段」已經失去了過去的意義。Netflix有黃金時段嗎?《紙牌屋》的黃金時段是什麼?道理是一樣的,那時候我覺得針對所謂主流音樂,「告示牌」排行榜更有意義。但現在的觀眾更分散,作為營銷人員,買下黃金時段不像過去那樣可以直接接觸觀眾,就像《紐約時報》和《華爾街日報》頭版也無法像過去那樣能對美國社會產生那麼大影響力了一樣。我認為這意味著我們的努力有了更多的方向。

你如何描述自己的工作?

首先我要說,我是非常幸運的人。作為總裁,我認為自己擁有世界上最好的工作,每天的工作內容都很有風度。首先當然是處理各球隊的事情,比如和球隊老闆交流,和球隊總裁探討營銷策略,和總經理商量是否該對「砍鯊戰術」做出回應。當然,我還要管理差不多1000名在聯盟辦公室工作的人。每天用在開會上的時間真的太多了,但是這是工作所必需的。此外,我還經常出門旅行。

每個賽季都要接觸30支球隊,這比我最初接受工作時所想像的要難多了。此外,我們還有十個海外辦公點,我盡量每年都去拜訪,有些地方真的太遠了,比如在上海,孟買和約翰內斯堡。我還會直接與聯盟的商業夥伴對話,也就是定期和特納體育(TNT)的大衛·列維,ESPN的約翰·斯基珀以及他們的同事進行交流。除此之外,我還會參與大量WNBA和NBDL的活動。

看起來你的工作量很大。

這份工作最有趣的一點就是,日程永遠滿滿當當,而且會不斷變化,特別是過去幾年。我還需要補充的是,我開始和球員建立友誼,我們鼓勵球員來紐約時拜訪聯盟辦公室,不只和我打招呼,而是了解這個聯盟的情況。我還會抽出一部分時間直接和球員工會對話。

當耐克正式成為聯盟的球衣供應商後,你覺得他們的做法是否會和阿迪達斯有區別?

我認為會。我記得他們的CEO邁克·帕克曾經說過,籃球就是耐克的靈魂,而馬克·帕克本人最初在耐克就是一名球鞋設計師。最近我去了一趟比弗頓,耐克在那裡有一個創新研發中心。那裡有各種樣品,還有像瘋狂科學家一樣的人在嘗試製作不同形式的球衣,比如新的材料,款式,風格等等。我可以肯定,舒適性是他們考慮的重要內容。我認為耐克在體育科學上下了很大功夫,他們還意識到,我們不能只把球衣看作時尚品——球衣實際與球員的場上表現直接相關,甚至能起到防止球員受傷的作用。我很期待他們的表現,我毫不懷疑,他們能再次改變籃球這項運動,這是他們的特點。

目前球員的球衣上沒有阿迪達斯的標誌,新協議生效後,我們會在球衣上看到耐克的標誌嗎?這是否意味著其他商標也會出現在球衣上?

會看到耐克的標誌,按照新協議,耐克的標誌將會出現在球衣上。至於球衣上的其他商標,我們還在和理事會協商,多倫多全明星賽時我們進行了嘗試,你在球衣上看到起亞的標誌,我們正在考慮做這些事情。

你曾明確表示願意提高NBA的最低年齡,你認為不久的未來這方面會有變化嗎?

蕭華:現在的最低年齡是19歲,你說的沒錯,我一直傾向將最低年齡提高到20歲,這個問題需要和球員協商。這不是聯盟單方可以做決定的事,我們和球員工會同意這屬於勞資談判的一部分,所以我們不會公開討論。當然,我的態度並沒有變化。

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 nba 的精彩文章:

80、90後球迷記憶中的NBA,姚麥火箭、四大分位,總有一刻感動你!
中國雙子星有望出戰NBA夏季聯賽,魔王戰丁神將重演
2017年度NBA寶貝MVP票選結果出爐:她的粉絲數是蒙古全國人口的4倍
你說不知道的NBA的戰神里,竟然有他
周琦拼了命想加入NBA, 而他卻連續兩次拒絕NBA的邀請!

TAG:nba |

您可能感興趣

全新一代皇冠,採用TNGA架構,年輕激進是它的新方向
論ADC的標準模板:激進如JKL,穩健如歐成,最強還是他
最接近全面屏「標答」的一次 Find X「激進」又穩妥
令同行絕望的OPPO Find X,四年後歸來激進依舊
全面屏的激進與妥協,vivo NEX評測
勇氣,不是激進,我們不是冒險家
繼NOTE7後,這次三星又要激進了!
市場份額上首次落後於vivo,OPPO需要更激進的變革
OPPO Find X溫控不理想,或許是激進設計帶來的短板!
比小米MIX更激進的真全面屏,vivo APEX概念機將發布
CFDA欲邁出激進一步,徹底改變紐約時裝周
最高屏佔比!曲面全景屏!比NEX更激進
「激進」的OPPO,「保守」的小米,誰才會獲得最後的成功
VIVO突顯激進,新機NEX零界全面屏如何完爆小米MIX2S?
經濟低迷南非要「激進土改」?這是一把雙刃劍
數碼|激進派的吶喊,創新的代價!——OPPO FIND X 詳評
羅永浩暗示新機破六千元?如此激進會不會變成HTC?
穩健的堅果Pro2S,激進的軟體交互,老羅的TNT沒有想像中的那麼涼
全面屏iPad不會讓你失望 小米MIX3曝光:非滑蓋設計 外形更加激進
激進的惠普奪得全球PC第一,但位置恐怕坐不穩