丟掉版權 用戶流失 樂視體育還剩下什麼？

樂視資金鏈危機仍在繼續，樂視體育與樂視手機兩大子生態首當其衝。就算在樂視體育宣布完成了B+輪融資，估值已接近240億元之後，陰霾仍然籠罩著樂視體育。

據motorsport中文網8日消息稱，樂視體育因為拖欠2017賽季F1轉播版權費用，被上報至F1管理公司（FOM），FOM已經決定將樂視體育排除在信號傳送名單之外。也就是說，樂視體育從本周末的加拿大大獎賽開始，將「失去」該項賽事的轉播權。

至此，樂視體育的版權流失圖，很可能又多了一個熱門賽事。

如今，登陸樂視體育官方網站不難發現，樂視體育的獨家直播或轉播版權變得越來越少，與鼎盛時期的樂視體育相去甚遠。現在的樂視體育給人更多的感覺是，這是一個體育類的資訊網站，而不是賽事轉播平台，難免讓人感到惋惜。

然而，樂視體育失去的不僅僅是一個個熱門賽事的轉播權，與此同時還流失了眾多用戶。樂視體育在資金、版權、高管離職等難題頻出的情況下，勢必會造成用戶的流失。而現在的樂視體育，還剩下多少可以丟失的籌碼？

賽事版權再失一城

兩年前的這個時候，樂視體育最多的消息還是「熱門賽事再下一城」，而今天的樂視體育，正在為如何保住此前獲得的版權絞盡腦汁。然而，現實往往不那麼盡如人意。

昨日，樂視體育在F1賽事方面又被爆出轉播權被剝奪的消息。據了解，今年是樂視體育F1版權合約的最後一年，但樂視體育因為拖欠轉播費用，被FOM限制了信號參數，無法進行賽事轉變。

其實，F1方面不是沒給樂視體育留出時間，但資金問題一直拖著後腿。從3月底，樂視體育才向F1中國大陸電視版權持有者上海久事國際賽事付清2016年的欠款就能看出，樂視體育沒有足夠的資金。而久事方面要求樂視體育在摩納哥大賽前，也就是6月初將新賽季的第一期分期款付清，但樂視體育仍然沒有做到，因此失去了F1的轉播權。

按照理論上的說法，F1是可能回到樂視體育轉播平台的。但前提是，樂視體育必須先繳清拖欠的相關費用，而F1轉播費用大約是400萬美元一年。在這期間，樂視體育對外宣布完成了B+輪融資，沒有透露具體的融資數額，懂懂筆記向樂視體育內部人士詢問，也未獲知。但目前來看，樂視體育拿到錢之後，仍然沒能付清拖欠的費用，如此一來，最後一年的合約恐怕不會繼續執行了。

其實，按照樂視體育的說法，在B+輪融資後公司估值達到了240億，資金方面的問題應該會有所緩解，但外界並沒有看到這方面的改善。而這輪融資中部分原有股東和中意寧波生態園下屬基金參投，還有王思聰和馬雲的身影，但這也未必能夠表明資本對樂視體育仍然持有樂觀態度。

但是，由樂視體育CEO雷振劍及海航資本、普思資本、東方匯富等組成的，越來越複雜的戰略發展委員會，能看出各股東對樂視體育的控制越來越強，似乎表明由著樂視體育性子乾的日子已經成為歷史。

回想起樂視體育的瘋狂擴張，在短短几年內就將自己打造成國內現象級的賽事轉播平台，不僅有中超、亞冠、英超等足球賽事，還有網球賽事、高爾夫賽事、格鬥賽事、F1賽事等諸多賽事的轉播權或獨家轉播權。

但去年年底爆發的整個樂視系的資金危機，導致樂視體育先後失去了中超、亞冠的轉播權，英超、意甲等賽事也因費用問題出現過停播的情況。然而，樂視體育的危機還遠沒有結束。

用戶流失情況嚴重

就在樂視體育丟掉多項賽事版權之後，損失的不只是行業內競爭的籌碼，後續的負面影響正在逐漸顯現，最明顯的就是在樂視體育的用戶方面。

懂懂筆記從易觀千帆處獲得的數據顯示，樂視體育的活躍用戶數量呈現下滑趨勢，月活用戶下滑幅度達到14.52%；而產品啟動次數和使用時長的下滑更為明顯，分別以32.31%和32.29%的幅度在下降。活躍用戶數與啟動此時和使用時長几項數據的下降，都在表明樂視體育的被需求程度明顯降低。

此外，樂視體育在同領域的排名中也有所下降，根據易觀千帆的數據能夠看出，樂視體育在2016年8月在行業內排名第一位，以466.26萬月活躍用戶數領先於騰訊體育、新浪體育、直播吧以及聚力體育。但隨著多項賽事休賽期的到來，行業集體出現下滑，樂視體育也是如此。

但隨後的兩個月時間，行業整體再次呈現上升趨勢，而這時的樂視體育就顯示出增長緩慢、乏力，已經被騰訊體育和直播吧甩在身後。直到今年2月，樂視體育徹底雪崩，月活躍用戶數從411.26萬，直接滑落到4月的300.46萬，並且還在保持下降。

還有一個有趣的變化，就是樂視體育的下降與聚力體育的上升形成了鮮明的對比。在樂視體育遭遇斷崖式下跌的同時，「接盤俠」聚力體育抓住了機會，月活用戶數量從64.86萬攀升至198.53萬。而這種對比在日活躍用戶數中則更為明顯，如上圖所示，樂視體育的日活用戶在3月就被聚力體育反超，最新數據顯示，6月2日樂視體育的日活僅有31.6萬，而聚力體育已經是前者的3倍多，達到了101.56萬。

根據聚力體育的日活用戶數量和月活用戶數量的曲線變化趨勢不難發現，版權對一個體育平台的重要性。實際上，聚力體育此前因為缺乏優質的賽事資源，一直不溫不火，更是擠不進第一梯隊。但適逢樂視體育爆發了資金危機，不得不捨棄多項獨家版權，而聚力體育撿起了中超、亞冠的版權，為其吸引用戶流量增益不少。

據蘇寧雲商集團副總裁顧偉介紹，聚力體育目前擁有中超、亞冠、西甲、英超等熱媒體育內容的全媒體版權，價值超過百億。雖然我們無法預知聚力體育能否經營好中超和亞冠的版權，不重蹈樂視體育投入13.5億僅收回5000萬的覆轍，但目前聚力體育的增長趨勢明顯，已經超過了新浪體育升至第4位。

對比之下，樂視體育的情況卻不容樂觀。危機不僅在於樂視體育的資金和版權方面，還在於樂視系對它的態度。此前，賈躍亭打造的7大子生態中，樂視體育的地位舉足輕重，是內容生態的重要組成部分。

但隨著孫宏斌的加入以及融創對樂視的管理權越來越大，樂視體育逐漸成為孫宏斌眼裡的「不能幹」的生意。在這種情況下，樂視體育又因為版權流失而導致用戶流失，即便有新一輪融資進來，似乎也難以挽樂視體育大廈之將傾。眼下，樂視體育需要解決的問題太多，而它的時間卻不多了。

(圖文轉自公眾號懂懂筆記，作者：范特西)

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