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不能100%做到這些,還辦什麼越野賽!

剛剛過去的周末,是灰暗的,靈山100 越野賽1位50公里組選手猝死。軍都山越野賽中1位選手中暑身亡。通州半馬1位選手嚴重中暑,生命垂危。過去總聽說馬拉松比賽中有人猝死,這個趨勢現如今也開始朝越野跑賽事蔓延。

勇氣君曾在年初寫過一篇文章,說2017年是百公里、百英里賽事爆發的一年,選手都不夠用了,卻萬沒想到不夠用是以死亡的形式展現,非常遺憾。

要勇氣君說,中暑、猝死並非越野賽的唯一風險,如果你在比賽前,做不好以下幾點,就抓緊停辦,別拿跑者的生命安全不當回事兒。

賽道選擇及距離

賽道的類型和距離決定了比賽性質,10公里以下的越野賽,要麼是休閑跑,要麼是競速賽,50公里以上叫做超馬越野賽,距離沒有上限,巨人之旅有330公里,八百流沙足有400公里,比利牛斯山地區有場800公里的比賽。

10公里的公園越野賽和300多公里的高山地貌越野賽,對選手安全保障要求肯定不同,在確定比賽性質的同時,也就確定了組委會該做哪些準備。

問題:你設置比賽路線和距離的時候,想過自己究竟要做什麼樣的比賽了嗎?還是僅僅想做場比賽而已?

分配組別及門檻設置

比賽分許多組別,一方面是出於商業考量,要吸引更多的選手報名參賽;一方面也是分散風險,不至於選手扎堆出現在單場比賽中。

這是好辦法,許多比賽也在用,但這些比賽眼裡只有錢,卻從沒考慮到比賽分組要發揮分散風險的目標,必須配有合理的准入門檻制度。例如,UTMB共分5個組別,每個組別都要求參賽選手有相應的ITRA積分,且還有時間限制,這就能很好的控制參賽選手的水平,大大降低風險。

大家想想,咱們這兒有幾場比賽是有類似的准入門檻制度的?

問題:你給自己的比賽設置了嚴格又縝密的准入門檻制度了嗎?

路線圖製作及發放

所有越野賽都有這些,基本都能在報名的地方下載到,其實重點並非有,而是怎麼發放。

越野跑比賽最大的風險是迷路,特別是很「野」的非常規路線,迷路的結果會很嚴重。為什麼要強調路線圖怎麼發放?原因是國內許多組委會從來沒有把路線圖擺在重要位置,放在那裡,需要就下載,很多餘的樣子。實際上,如果學會用路線圖,基本可以杜絕迷路。

問題:你想過要大力推廣GPS路線圖的使用了嗎?

合格的路標布置

既然大家都不鼓勵選手用GPS導航,那起碼要把路標布置好吧!可就是這麼簡單的投放人力物力的工作,還是有些比賽做不好。

咱們先不說效率優先,在路標數量和正確之路間尋找平衡,布置密集總可以吧!?不過好像總有人不這麼想,這也就造成許多比賽路標不清晰的情況。

勇氣君在這裡還要跟大家多說說路標的問題。國內像樣的野外徒步步道還很少,步道建設急需投入,而步道建設其中一環就是路標布置。如果越野跑比賽的組織者有這種意識,把路標分為永久路標和一次性路標,一次性路標用完就撤,永久路標用作步道建設,很能促進國內徒步文化、越野跑文化的發展。

問題:你做到完全無誤的引導選手按照正確路線前進的路標布置了嗎?

志願者培訓管理

上個月,微博有段短視頻挺火,是某馬拉松補給站志願者瘋狂的浪費水,引起很多人對跑步比賽中志願者培訓環節的質疑。

志願者培訓和管理是影響很大,卻沒有被重視的環節。現在有些賽事組委會已經意識到志願者的服務,跟參賽選手的體驗關係很大,也就是說這是個營造賽事口碑的好途徑,但並未將問題在往深處想。一般的越野賽,除了補給點的志願者,有些還會在容易迷路的路口或者其他位置放上幾個志願者,其實這些志願者在某種程度上,就是散布在賽道沿途的救助站,當然,這是要在培訓得當的前提下。

你是否想過並做過給賽事志願者進行緊急救援培訓呢?

保險選購

保險是用來防患於未然的,特別是大型活動,必須給參與人購買保險。

但就算是這塊兒經費也有些比賽不捨得花錢,勇氣君為此特意登陸了「惠擇保險網」,按照索引,點擊進入「戶外運動」,再選擇「馬拉松」,只有兩款10元的保險險種,意外身故的保額為10萬元和15萬元。選擇「賽事保險」,符合跑步比賽的險種只有10元檔,意外身故的保額為30萬元。2016年廈門海滄國際半程馬拉松比賽中發生的替跑者猝死事件,死者家屬提出的要求賠償金額為123萬元,這跟保額差的很遠。

雖然用數字衡量生命顯得特別冷血,但就算是面對如此賠償真金白銀的高風險,許多比賽依然會選擇10塊錢的險種,為什麼?僥倖,覺得不會發生任何意外。

問題:你完全做到不存在任何僥倖心理了嗎?

制定急救方案

任誰也沒法兒保證比賽沒有意外,即便你沒有任何僥倖心理,大自然變臉也是很快的,例如靈山這種海拔比較高的地方。

急救方案是指選手出現意外時,組委會怎麼以最快的方式趕到出事地點的計劃。對於公路馬拉松來說,因為道路暢通,在城市中心,相對來說比較好調配。但在荒郊野外,問題就沒那麼簡單了。

勇氣君曾跟某賽事總監聊過,他說這種情況對現階段國內的比賽,可以說是無能為力,投入不夠,也沒有專業團隊。勇氣君還曾跟參加過UTMB,體驗過救援的一位跑者聊過,他當時出現幻覺倒在途中,最終是被直升飛機救走的。差距擺在這裡,有時候還真不是想干好就干好的。

問題:捫心自問,你是否在醫療急救上盡最大努力了呢?

通訊及車輛調配

信息是第一生產力,作為傳遞信息的途徑,通訊的流暢很重要,信息有效快速的傳遞,能幫助更好的安排救援。車輛調配道理相似,總有最優解決方案,能讓車輛在適當的時候出現在適當的位置。

做到這些很難,得有許多經驗,必須計劃周密,下很多功夫,把所有情況都想到。對大型的比賽來說,能做到通訊流暢、車輛調配清晰,即便是出現意外,也能阻止結果惡化。

你在通訊和車輛掉配上下過很大功夫嗎?是不是從沒把這當回事兒?

這8個問題,給所有的賽事組織者,只有全部給出肯定答覆,才有資格辦一場越野賽。

多年以後,我們回想那個灰暗的周六,這可能是越野跑在中國的轉折,大家逐漸意識到,越野跑可能比路跑要危險的多。

危機也是契機,但我們為此付出的代價太大!


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