創業公司老闆 請您務必炒掉沒有學習能力的HR！

創業型公司如果沒有一個學習能力強的HR，那麼真是糟糕透頂，公司的發展也會限制，局限性！

看到這句話，也許很多HR會強烈反對，公司的發展跟一個HR有什麼關係?關HR有什麼p事？

如果HR這樣認為，只能說你不是一個合格、專業的HR，也根本沒有認識到自身的問題及作為HR根本價值！

幾個朋友合夥投資了一家互聯網公司，需要大量的人才。為了快速招來IT人才，公司高額招進來了2名資歷豐富的HR，分別負責招聘、培訓等職務。

由於公司是一家互聯網IT公司，需要招聘網頁設計師、互聯網產品運營人員、新媒體人員、軟體開發人員等職位，HR在第一時間就掛到了招聘網站上。

本想公司會在一個月內將所有崗位人員配備到齊，誰知，HR在每天收到的上百份簡歷中，符合要求的崗位人員特別少。

這年頭兒，花高錢還招不到合適的人。後來發現朋友所招到的HR是傳統公司出身，習慣用三大傳統招聘網站，開完賬戶然後在電腦前「守候」。

後來，朋友實在是無奈，等不急，就托朋友、找熟人，才招到了人。半年過去了，平台搭建基本完成，即將進入市場推廣階段。用人部門再去問HR，發現半年前掛網的招聘職位竟依然沒有理想人選！

於是，本來就忙於業務與產品的各板塊負責人又再想方設法找人。

2名資歷豐富的HR，整日按時上下班，對領導要求的招人一點也不上心，半年的時間一共招來了15個人，問原因，借口一大堆，也不知找原因、方法、總結，學習。

HR成為了公司的花瓶擺設，滿足不了企業的價值需求！

目前，很多企業人力資源部門的HR只是一個擺設，在關鍵時刻根本不能滿足企業需求。HR如果不能快速學習、自我提升，不能滿足企業的價值需求，那麼，這裡建議創業公司老闆，請您務必炒掉沒有學習能力的HR!

如果一個HR欠缺專業性，那麼，他們對企業的幫助就不是特別大了，也容易讓公司誤解HR的真正工作。

因此，HR一定要具有一定的思考力，用智慧去溝通，用思考去做事，加強專業性，不斷學習，提升自己的職場價值，價值倍增，晉陞加薪！

溫馨提示：

成長意味著你的職業生涯又會邁向新的高度，但這個過程卻需要你有強大的學習能力去支撐。否則，影響你職業命運的還是兩個字，那就是——被炒。

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