Uber公司改革十大要點：重組董事會 上下級禁談戀愛

新浪科技訊 北京時間6月14日消息，在過去幾個月里，Uber對員工進行調查，對辦公環境進行評估。Uber內部存在一些不當行為，調查團隊向公司提出一些建議，今天Uber披露了建議書。

調查由前美國司法部長埃里克·霍爾德（Eric Holder）主導，2月份開始調查，因為前Uber員工刊發博客文章稱，她在工作時遭到性騷動，被人歧視。

建議書共有13頁，霍爾德在建議書中給出一些意見，涉及4大主題：高層基調、信任、改革和責任。

霍爾德建議Uber這樣做：

- 對CEO卡蘭尼克（Travis Kalanick）的責任進行評估，重新分配。報告稱：「尋找COO應該可以從一定程度上化解此問題。」COO將會成為卡蘭尼克的全面合作夥伴。

- 在歧視與騷擾方面如果出現已經證實的投訴，應該採取零容忍態度，不管是效率高的員工還是工作時間長的員工，都應該嚴格對待。

- 提高Uber多樣性主管的能見度，以此證明公司解決問題的決心。Uber應該考慮設立一個多樣性顧問委員會。

- 定期發布多樣性統計報告，評估公司是否達到目標。

- 用績效評估促使高層領導負上責任。評估應該包括如下一些指標：多樣性改進狀況、對員工投訴的響應、員工滿意度、合規性。

- 重組董事會，增加獨立董事的席位，讓他監管Uber管理層。

- 要求Uber高層領導參加強制性的領導力培訓。霍爾德還建議新管理者或者第一次成為管理者的員工接受培訓。

- 實現人才來源的多樣化，對簡歷進行盲審，接受類似「魯尼條款」（Rooney Rule）的制度。

- 為了樹立正確的辦公關係，應該制定一套清晰的指導方案。當中應該包括如下內容：如果兩個個體之間存在彙報關係，任何形式的戀愛或者親密關係都應該禁止。

- 對薪酬制度進行審計和評估，是否符合州、聯邦同工同酬法規應該包括在內。

周日時，Uber董事會花了6小時開會，討論建議書中的內容，董事會全體投了贊成票，接受霍爾德的建議。Uber董事會成員阿里安娜·赫芬頓（Arianna Huffington）曾在3月時表示：「不論調查發現了什麼，Uber的每一個都會尊重。」

在一份給員工的備忘錄中，卡蘭尼克說自己將會離開公司休假。上個月，因為一起划船事故卡蘭尼克的母親過世，父親重傷。卡蘭尼克沒有說自己將會離開公司多長時間。

在過去幾周里，Uber曾經發生一些重要的事情，直到調查結果公布：

- 高級副總裁、卡蘭尼克的親密盟友埃米爾·邁克爾（Emil Michael）離開公司。

- 20多名員工因為內部調查離開。

- 亞太區商務總裁埃里克·亞歷山大（Eric Alexander）被公司開除。

- Uber聘請哈佛商學院教授、副院長弗朗西絲·弗雷（Frances Frei）擔任領導力及戰略高級副總裁。（德克）

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