華為裁員34歲以上職員：想要中年不失業，秘訣只有1個！

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心理

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技能

01

老闆只在乎公司，不會考慮員工死活

從2017年年初開始，就傳出華為清理老員工的消息，聽說，華為大量招聘應屆生，讓這些三十多歲的老員工去帶，帶出來新人之後，就把老員工辭退。

這看起來是一件很殘酷的事，但是老員工還不得不去帶新人，畢竟不服從任務，就給了公司合理解聘的理由，這樣N+3的賠償，是拿不到了，反正也是要被拋棄的，倒不如服從命令，拿錢走。

通訊行業，我是不太懂，但是據我一些去華為的朋友講，像華為這樣體量的通訊公司，每個人需要做的工作，都很細，他們只是分工明確的螺絲釘，所以一個應屆生取代一個老員工，並不用很長時間。

也正是因為每個人都是螺絲釘，所以老員工們的市場競爭力有限，再加上華為又一直有著拚命加班的文化，不支持員工搞副業，所以他們從華為出去後，會發現自己在就業市場上，並不具備優勢，反而會被資歷所累，讓人不敢聘請，也聘請不起。年齡大了，上有老下有小，經驗落後於時代，突然學習也學不動了，資歷拖累著自己，華為的員工，就是突然被從微暖的洋房，扔到了沒人的荒野。

至於是死是活，公司老闆是不管的。老闆只知道，應屆生便宜，好用，聽話，能加班，學東西快，小孩子還單純。把昂貴而不實用的基層老員工踢出去，換上性價比超高的年輕人，公司才可以更好的活下去。

02

沒人能保障你的一生，除了你自己

裁員伊始，整個華為十幾萬員工都是恐慌的。

34歲，正好畢業12年。這12年間，也是通訊行業發展的黃金期，為了侵佔市場份額，華為讓員工們拚命加班，然後給很多很多錢，不少華為的員工都說，他們是用生命在掙錢，十幾年，身體也是時候快垮了。所以要被扔掉了。

他們覺得不解，覺得憤怒。這麼大的公司，很多人都覺得，自己可以靠著它錦衣玉食一輩子了，可是沒成想會是這麼個結局。

其實，這世上，已經慢慢不存在能保障我們一輩子的公司，全世界的公司，壽命都在縮減，那些屹立幾百年不倒的大企業，已經越來越少。比如，世界最大的航運企業「韓進」，就突然於去年破產，韓進成立於1945年，壽命是70年左右。

而像華為這樣的大公司，想要延長壽命，裁員眼睛都不眨一下，所以，就算公司沒倒，也不保證你不會失業。至於其他的小公司，就更不用提了，近些年發展迅猛的互聯網小公司，平均壽命能有5年就不錯了。

所以，公司會死很多，你會活很久，為公司奮鬥，顯然不是明智的選擇。

03

想要中年不失業，秘訣是為自己奮鬥！

為自己奮鬥，和為公司奮鬥有什麼區別？

這樣說吧，那些被裁之後，找不到工作的華為老員工，普遍都是為公司奮鬥的。他們拿著優厚的薪資，以為就能這樣待到退休。所以他們把全身心都奉獻給了公司，無休止的加班。

加班的目的，是作為螺絲釘，重複在自己窄小的分功里，為公司增加財富，而不是全面提升自己的能力，增強自己的競爭力。那種自己可能失業的危機感，維持對外界聯繫的緊迫感，和讓自己保持到哪裡都能生存下去的狼性，都被忽視了，直到變成待宰羔羊。

所以，他們失業後自然找不到工作，他們狹窄的經驗面，無法跟外面的企業對接，而培養他們重新學習，還不如培養個應屆生的成本小。

這個世界離了誰都能轉，想要成為非你不可的人，非常艱難。華為員工十幾萬，絕大部分都是可替代的人。他們年輕時也都是拼了老命為公司的，不能說沒有才幹，但那又怎樣，當公司衡量他們的利用價值不如小年輕了，就會一腳踢掉，公司一點錯都沒有。

他們是一直為公司奮鬥，但公司利益與自己利益是不同步的，他們忽略了自身能力的增值。

04

想要中年不失業，我們只需要做到1點就夠了，時刻問一下自己：現在的我，離開這家公司，有核心競爭力嗎？要缺啥補啥，時刻學習，保持競爭力，不要只做螺絲釘！

我們的光環，很多時候是公司的，不是自己的。等我們離開了那家公司，和那個崗位，自己就什麼也不是了。我們要做的，就是跳出公司對自己的影響，盡量讓自己變的有優勢，讓人看到的是你，而不是你的公司。讓你不懼怕失業，不在乎被任何一家公司辭退。

我們要時刻保持對外界的關注，與職業的危機感。要時刻警醒自己，不斷學習新的技能，結識新的人脈，開拓新的財路，和變成新的自己。

這世界唯一不變的，就是變化，如果你已經做螺絲釘很久了，很久沒有學習新的東西了，很久沒有為未來的不確定惶恐過了，很久沒有那種被追趕的感覺並奮力逃脫了。那就需要注意了，你必須做出改變了。

人無遠慮，必有近憂，中年失業的前奏，就是長達數年的安定感。一天不學習，就有強烈危機感的人，永遠不會失業。因為他們一直為自己工作，為自己增值，他們的老闆，是自己！

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