2017電動車企業倒閉＆跑路背後，誰才能陪你走得更遠

一個好的供應商，可以毫不誇張的說：比銀行都重要。

去銀行貸款，要有抵押，還要有熟人，結果還不一定能貸到款，即使貸到了，利息也不低，一旦逾期還款，就要起訴你！

而供應商呢？只要你講誠信，就會義無反顧的支持你，允許你欠款提貨！

如果你遇到了這樣的供應商，請你一定善待他，畢竟事無巨細，大事小事他都願意去支持你。

其實這個世界上沒有固定的買家也沒有固定的賣家，講究的都是「緣分」，合得來咱們就長久合作，一旦有一方出現失信的行為，相信這段合作關係也就到此結束了。

2017年，電動車企業經不住市場競爭不是倒閉了就是捲款逃走，他們捲走的錢不僅僅是經銷商，更是供應商的錢。

那些所謂的「老闆」，打從一開始就本著供應商的口袋去，在釣到大魚之後，關門逃跑，「信任」在此瓦解。

這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場，隨著環境的變化，任何產品都有可能成為市場的寵兒！

沒有強買也不可能有強賣，建立和諧、協同、雙贏的買賣關係才是未來企業間共同發展的方向。

事實上，對於任何一個企業來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色----採買原材料，出售產品。

因此，對於企業而言，善待你的供應商，實際上就是善待你自己！

任何不尊重供應商的企業和人員，它傷害的不僅僅是供方企業及其營銷人員，而最大受傷害的恰恰是你及你企業的外部形象，而最終影響的是你企業的利益！

因此，企業應從基本的禮貌、禮節做起，善待你的供應商，尊重人者方為人所尊重！

一個真真正正做事業的公司，勢必要做好公司鏈條上的每一節鏈扣，於公司而言，嚴以律己，也要嚴以對人，自己對產品和服務重視，肯定更加重視供應商提供的產品和服務。

供應商能提供優質的產品和服務，源於供應商在研發、生產、銷售、售後、管理、員工素質等各個環節的投入，說到底，供應商的資金存量對最終的結果是第一保障。

而採購商在現實中不是對供應商壓價，就是拖欠付款，更不要提尊重，雙贏只是停留在口頭上，低價及拖欠影響到供應商的利潤，他怎麼能保證持續的投入。

沒有供應商好的產品和服務，採購商怎能做出好的產品。

善待供應商，同時也體現了自己是一家有良心的公司，員工就會相信公司領導者的允諾。

領導者天天困惑於員工的職業素養不高，部分原因是員工不信任領導者，在當下的中國，員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。

企業應該將善待供應商上升到企業理念中，逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。

重視供應商，采供雙方一起去解決困難，一起提升，這個比什麼都重要。

對待供應商，要跟客戶一樣對待，而且要享受客戶般的待遇，於人、於己、於行業的健康發展絕對是有利的。

這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場，隨著環境的變化，任何產品都有可能成為市場的寵兒！

沒有強買也不可能有強賣，

建立和諧、協同、

雙贏的買賣關係才是未來企業間共同

發展的方向。

事實上，

對於任何一個企業來說本身就扮演著買、

賣方的雙重角色

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