閑聊花炮企業如何通過自身管理來樹立安全生產形象

隨著國家對安全生產的持續重視，越來越多的花炮企業在頻繁的安全檢查下顯得較為無力。但是將心比心，基層安監站的幹部領導也並不想一天到晚鑽山打洞各處巡查，同樣是整個大形勢的要求。安全生產督查要求其出勤次數，以及巡查記錄，萬一企業發生事故，而鄉鎮安監站又恰巧對這個個體沒有巡查到位，那麼就會發生連帶責任而追責。

趨利避害是人的天性，所以頻繁的檢查同樣是「在其位，謀其政」的體現，既然企業無法改變高頻率檢查的現狀，那麼唯有通過自身的管理來樹立企業安全生產的形象，樹立了好的形象，也就將自己的企業放在了各級安監部門和地方政府更放心的地位，無論在日常檢查還是活動巡查中，都會有所增益。在此，通過我對自家企業的要求來與各位交流一下，企業如何通過自身管理來樹立安全生產的企業形象。

一、第一印象，廠容廠貌

俗話說人靠衣裳馬靠鞍，對於監管巡查部門而言，第一印象往往也非常重要。如果花炮企業上化材倉庫規範放置、亮珠線上乾淨整潔、組裝車間井然有序、辦公樓里一塵不染，那麼給監管部門直觀的印象就非常舒暢；倘若企業各處都是髒兮兮的，特別是涉爆車間雜亂無章，很容易就會讓監管部門產生反感。這就如果高考的兩篇作文，一篇字體雋秀逸致，一篇字體東倒西歪，即使第二篇文章寫得更好，閱卷老師也會毫不留情的給低分。

二、資料常備，規整存檔

管理部門不可能成天盯著一個企業，那麼他對企業管理的認知就只能從各類資料上獲得。對於花炮企業而言，危化品購買數量存檔、每日安全巡查存檔、設備檢修記錄、安全會議記錄、企業自查整改記錄等都是管理部門所看重的，當每次例行檢查的時候，你的企業都能規整及時的調出這些文件，那麼對於監管部門而言，就會從心裡認定企業負責人對安全的重視，企業對安全的堅持，進而放心；相反，需要什麼文件的時候都拖拖拉拉，東找西找，那麼就會引起監管部門的反感。因此，不管平時安全舉措近戰如何，一定要及時記錄在案並做好存檔，規整的檔案能大幅度提升監管部門對企業的評價。

三、政治敏感、企業要有

有人說「政治敏感性」關企業鳥事，事實上對於特殊產業而言，有出色的政治敏感性會讓企業更加輕鬆運轉。舉個例子，某個煙花企業發生了較大事故，或者某個產區連續發生事故，那麼一定會有一輪較為密集的巡查。因此，企業老闆應該在這個周期內嚴格要求廠容廠貌，並針對這些事故進行安全教訓培訓並記錄在案（哪怕是敷衍也得記錄），那麼當檢查到來時，給監管人員展現的則是企業針對事故作出的迅速反應以及對安全的重視，同樣有很高的印象分加成。同時，當監管部門開展專項大檢查時，一定要杜絕在風口浪尖上被抓典型，一旦撞上槍口，頂風作案的不良形象，以及讓監管部門產生的「你成心跟我們對著干」的情緒會加重企業的負面效應。

煙花生產是一個敏感行業，但是能從管理方面提升自身企業在監管部門心中的位置，會讓企業在嚴苛的大形勢下顯得更為輕鬆。

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