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B2B對接資金方?錢財稅「八爪魚」是工具,信息透明是關鍵!

萬聯導讀

6月17-18日北京,在研修班課堂上,金銀島高級副總裁鄭利敏指出,B2B平台的未來是產業鏈金融,而風控的關鍵是保證資金在產業鏈上創造價值;眾譜網路創始人李海平分享了B2B平台通過信息化建設實現業務數據化、數據資產化、資產產品化的路徑;融信通副總裁張明裕針對B2B平台對接銀行提出了錢財稅「八爪魚」策略。老師們分享了哪些精華呢?一起來看看吧!

(噓,上課中,請輕點聲音喲......)

本文概述

時間:6月17-18日

地點:沒有霧霾只有熱的6月北京

主題:3位老師和他們的30個學員討論要做好「2B」!

分段:乾貨篇、課堂篇、預告篇

整體氛圍:動若脫兔,靜若處子

乾貨篇

保證資金在產業鏈上是風控的關鍵

開場,鄭老師便指出,B2B電子商務在這幾年將會是一個持續火熱的業務,而B2B的發展最終是朝著產業鏈金融的方向進行的。由於供應鏈金融的服務很難促進上下游生產效率的提高,主要致力於鏈條中的匹配交付環節的效率提升,因此,產業鏈金融實際上就是通過金融的跨時間、空間的貨幣資源配置,促進產業鏈上商品或服務的匹配交付。

(鄭老師強調,產業鏈金融效率應放在第一位!)

金融如何促進產業鏈?鄭老師申明,供應鏈金融本質的收益一定不來源於利差,而是來源於促進產業鏈所帶來的效益,如通過加槓桿的形式提高業務的集中度;通過提高流程的標準化,進行增信和背書;提高資產的流動性,實現在投、未在投、貨權資產、物權資產的證券化;提高履約的確定性,便於跨期匹配,如傳統煤炭企業履約確定性很差,如果有金融業務的產生,就可以通過信用證、保函,跨地域、跨空間、跨期匹配資源。

那對於B2B平台,做金融到底是收益更重要?還是風險控制更關鍵?課堂上,鄭老師提出了鮮明的觀點:產業鏈金融效率才是第一位的,風險的發生往往是源於平台沒有為產業鏈提升效率,而出現這種風險的根源就是產業鏈金融發生了扭曲,資金已經離開了產業鏈,金融不再為產業鏈創造價值。因此,風險防控的最終著力點就是讓資金留在產業鏈上,通過過程透明、鏈條閉環、抵質押權轉化為所有權、資產處置能力和司法執行力的提升,打造完善的風控體系。

(提問接近30個可不是蓋的喲!)

與此同時,鄭老師特別指出,大數據可以提供產業鏈是否健康的數據參考,但是很難通過這些數據評判這個企業的信用,可以分析,但是不能風控;而風控的重點應該放在鏈條而不是企業上,企業興盛衰亡,但鏈條是一直存在的,穩定性更高。

鄭老師的課件ppt非常精簡,但卻深度融合了理論與實際情況,對於產業鏈、產業鏈管理、產業鏈金融及風控的分析一針見血,加之其對金銀島交易案例的實際分析,讓不少學員興緻盎然,學員們迫不及待舉手提問,問題接二連三被拋出來,鄭老師也一一妥妥接住,細細解答。

B2B+SCS+SCF商業模式

上午的課程就在學員們心滿意足問了近30個問題後圓滿結束,在經歷輕鬆的中餐、午休、課前醒神「抓錢舞」之後,第二位分享大咖李海平李老師出馬啦!

(B2B信息化建設,促進業務數據化、數據業務化)

李老師從另一個角度出發,為學員們帶了他的研究成果:B2B+SCS+SCF商業模式。這一模式主要是指利用供應鏈金融的自償與閉環,將B2B資產數據、供應鏈服務功能加以整合,從縱向對服務項目進行專業化分工,形成強有力的服務產品,產品線幾乎覆蓋傳統服務商的業務範圍;從橫向對整個供應鏈進行一體化整合,使企業外包環節能夠無縫鏈接,最大限度降低物流及管理成本,提高供應鏈效率。B2B+SCS+SCF就是產業互聯網的一個基礎支持,它詮釋涵蓋從交易、支付、融資的全部過程周期,而這些可以通過一套完整的信息構架系統實現。

(分析、討論、調整、評價)

李老師通過與學員們分析了信息化1.0時代,系統繁雜互不相通,導致業務、用戶管理麻煩、數據重複錄入導致效率低、成本高的問題,同時,向學員們展示了未來企業進行信息化建設要做到同一平台、入口、用戶體系、後台管理系統、大數據平台所可以參考的系統設計模式構架圖,這可難得一見,學員們紛紛拿出手機拍拍拍,抽出紙筆記記記。

B2B+SCS+SCF的最終目的是什麼?通過信息化平台搭建,IT層面的支撐,將互不相通的平台、系統、數據、業務整合到平台上,將線下交易業務過程實現線上數據化,進而進行平台數據沉澱;當數據達到一定數量時,就形成了我們所稱的大數據,利用大數據,我們可以幫助平台上的企業進行融資授信,能夠實現數據資產化,進而進行資產證券化,成為平台新的產品,實現資產產品化。

對接銀行,錢財稅「八爪魚」是重點

B2B做供應鏈金融要保證資金在產業鏈上,並通過IT技術支撐,進行信息化建設,提昇平台效率;那麼B2B平台如何解決實際運營過程中的支付問題?如何與銀行對接?第二天,融信通副總裁張明裕老師凝練自身多年銀企對接方案設計經驗,結合沙盤演練、案例分析展開分享,讓學員們深切get到了啥叫「真實操、真落地」。

(張老師與學員們分享錢財稅「八爪魚」具體操作)

B2B平台與銀行對接,首先要搞清楚的是,哪些銀行適合與B2B對接?為此,張老師提出了囊括B2B平台核心問題的「錢財稅』八爪魚』」概念,其中支付結算是基礎性第一步,此外還包括跨行出入金、在線融資、交易不可抵賴性、資金監管、監管賬戶利息分配、增值稅發票及稅務合規等。針對每一種問題,張老師進行了詳盡解釋和介紹,並舉例分析了不同銀行對接B2B平台的不同解決方案,便於學員理解、幫助選擇。

通過對電子簽名、電子合同、電子賬戶開立、B2B交易平台資金流轉、跨行出入金、開戶問題、入金、回單、平台調撥頭寸、支付+出金的分析解釋,結合採購融資模式和自營撮合資金模式設計兩場沙盤演練,張老師就這樣將B2B支付結算的精華統統拋出,簡直不要太過癮!張老師強調,通過套用「八爪魚」,可以判斷所對接銀行能否滿足你的平台需求,有利於選擇合適的合作夥伴,搞定這一章,所有的平台、所有的銀行都能統統搞定啦!

(沙盤演練環節,分組討論中......)

(學員分享成果,老師手把手指導幫助調整)

那麼,B2B平台在進行供應鏈融資時,銀行想要知道的是什麼?業務方面,平台可以從准入條件、業務流程、授信材料、資金成本、貸款期限、風控模式進行溝通接洽;技術方面,平台需要給出與銀行對接的技術方案、對接方案、對接周期、介面文檔、以及對接聯繫人。

最後,張老師通過8個親自操刀的銀企合作案例,針對B2B平台供應鏈金融融資模式進行了深度解析,涉及鋼鐵、旅遊、醫藥、農業、物流多個行業,涵蓋保兌倉、現貨採購融資、產能融資、保理融資、倉單質押倉單融資等多種業務模式,思路清晰、分析全面,以實操案例結束了這精彩的一課。

課堂篇

我們的課堂不沉悶!

我們愛互相切磋

我們愛團團圍住

(圍住老師第一張......)

(圍住老師第二張......)

(圍住老師第三張......)

我們愛「群魔亂舞」

(跳「抓錢舞」群魔亂舞)

我們愛笑得「猖狂」

(念繞口令,舌頭打結逗樂大夥)

(取隊名,「隔壁老王」成功引爆全場)

有評分

有獎品

(獲獎成員人手一本喲)

有點心

有好評

大合照

預告篇

下一堂課,同樣精彩!

下一堂課,我們將回到深圳,走訪中國第一家上市供應鏈企業怡亞通(宇商金融)、百年老企香港利豐,還將請來銀行界資深專家,為學員們解析金融監管環境下,銀行將發生怎樣的變革,供應鏈金融將如何發展。為期兩天,目測很是精彩喲,感興趣的話歡迎加入這個大家庭喲!

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