兩個人去應聘，然而結果完全不同

文/米衙

一個朋友給我講了一個故事，是一個真實的故事。那天，他限號，所以坐地鐵上班。

朋友是一個企業主，新創建的公司正在招聘人，公司剛起步，還不大，所以每次招聘最終都是由他來把關，最後來決定每個應聘者的去留。

那天，公司安排了幾個人前來面試，其中有兩個人是一起來的，暫且稱之為A和B吧，他倆是一個學校的同學。

這兩個人都很優秀，筆試過了，面試環節也很不錯，都對產品有獨到的見解和認知。

接下來後就是他和A、B隨便聊聊天，看看性格、習慣等方面，是不是和公司文化可以融合。通常情況下，如果三觀都比較正，就可以留下了。

但是，這次產品經理只招聘一個人，所以，對於兩個人的去留，自然要做一番取捨。

朋友面試他倆的時候一看，原來這兩位剛才也在地鐵里。朋友找來招人部門的主管，問了幾句，然後思考了幾秒鐘，就決定把A留下。

於是，面談完A和B，就讓他倆回家等消息了。

最終，A接到通知，愉快地去報道了，而B則沒有被錄取。

B後來給HR打了兩次電話，他說他筆試成績比A好，面試環節的表現也比A強，於是問HR，為什麼沒有被錄入。HR只好說如果有結果會打電話。

為什麼B沒有被錄取呢？朋友和HR永遠都不會對B說。

其實，那天朋友乘坐地鐵時，有看到他倆。但是A在閱讀，而B在玩遊戲。雖然論水平，B比A強稍微強一些，而且在地鐵里玩遊戲，也並不算是什麼大問題。

但是朋友說，不是沒問題，而是問題很大。我作為企業主，僱傭員工，花錢購買的不僅僅是勞動力，而是一種態度，是一種你上進的態度或是混世的態度。你的薪資，不是你現在的賺錢能力，而是你未來的變現能力。所以我一定要選一個一直在進步，一直能增值的人，而不是我僱傭一個人，他一直在貶值，那樣我就賠本了，畢竟，我和你簽訂的，可是2年的合同。

所以很顯然，在兩個人的水平相差不多的情況下，未來能增值的人，一定是優先錄取的，而未來會貶值的人，一定不好找工作。

這是一個創業者給我分享的真實故事，我寫出來，希望讓更多的人受益。

我是米衙，感謝你的閱讀，但願我的文章能讓你有所啟迪。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！