Uber「喪父」？它的創始人就這麼被辭退了……

科技 06-23

今天的標題有些沉重，因為我們曾經致敬過的Uber、擔憂過的Uber又?叒爆出負面新聞了。

之前我們曾經推送過Uber創始人特拉維斯·卡蘭尼克與Uber司機互懟的文章，當時彭博社對這件事的預測就是：

這個視頻也許會讓 Uber 的投資人質疑，卡蘭尼克是否有能力領導一家價值 690 億美元、業務遍布全球的公司。

3個月後，如今Uber的估值已經達到700億，但CEO卡蘭尼克卻，真的，被投資人搞下台了。

《金融時報》用頭版頭條的位置報道這件事

昨天他對外正式發表了個人聲明，稱「從未想過會離開Uber，但為了公司能回歸正軌，只能忍痛割愛」。隨後Uber董事會也發表聲明點「贊」，說卡蘭尼克辭職是一個「勇敢的決定」，頗有幾分相愛相殺的味道。

他曾經輝煌

卡蘭尼克被媒體稱為全世界最大膽、最能拼、最有爭議的創業者。

他和如今很多知名公司的創始人一樣——大學輟學，創立了世界上第一個P2P文件下載資源搜索引擎Scour網站。然而，2000年，網站被好萊塢29家公司起訴侵犯版權，並索賠2.5億美元。最終雙方達成庭外和解，Scour.com支付了100萬美元後宣告破產。

青澀的Scour時期

第一次創業失敗之後，卡蘭尼克沒有放棄，直接二度創業。但公司開到半路又不順利，合伙人企圖帶著開發團隊跳槽到索尼，最大的投資人、NBA達拉斯小牛隊的老闆也要求撤資。在那段艱苦的日子裡，卡蘭尼克搬回母親家裡啃老。由於沒錢，他甚至在租來的汽車裡睡覺，在附近賭場的衛生間里像流浪漢那樣洗澡。

2007年，卡蘭尼克的事業終於有所起色，一家技術公司出資1900萬美元將卡蘭尼克的公司買下。

在2006年，當時他是Red Swoosh的首席執行官

到2009年，卡蘭尼克與朋友遊玩時因為難於打到車而萌生了開發手機打車軟體的想法，Uber就這樣誕生了。短短几年後的今天，Uber已成為全球估值最高的創業公司，估值超過700億美元。

春風得意的Uber總裁

這樣一個身上充滿傳奇色彩的創業者，投資人馬克.庫班曾這樣評價他：

他最強的能力就是哪怕需要撞穿一堵牆也要達成自己的目標。他最大的缺點也是哪怕撞牆都要達成目標。

成也蕭何，敗也蕭何

卡蘭尼克這樣的特質使得Uber在成長初期激進、快速，就像一名不知疲倦的將軍帶領著一群充滿激情的將士開疆拓土、勇往直前。

Uber迅速成長起來，不久就暴露了問題。

在外界看來Uber從年初開始接二連三的負面新聞來自高層、來自不同業務的負責人，然而種種原因歸結到一起卡蘭尼克「為達目的不擇手段」的領導方式也的確難辭其咎。

年初有Uber曾經的員工曝出Uber內部存在性別歧視和性騷擾現象，而投訴無門。在「政治正確」風氣濃厚的矽谷，一旦觸及到「性別歧視」的紅線，一個企業的整體形象就會大打折扣。更別提卡蘭尼克本人在接受《GQ》的採訪時，就曾洋洋得意把Uber稱為「boob-er」(boob胸部的意思)，因為Uber創始人的身份讓他能輕易地把到妹子。

這種言論，不論是不是創始人的身份也確實令人不齒。

而卡蘭尼克倡導的「KPI為王」的行事風格，也導致了Uber被曝光多起的「不良競爭」行為。

一個是針對競爭對手Lyft的「地獄計劃」——即竊取簽約司機的應用安裝信息，一旦發現有在兩個平台同時註冊的司機，就會優先派單給他們，惡意搶佔Lyft的市場份額。Uber自認為做了一件聰明事，然而事情曝光後Lyft的市場份額卻在穩步的增長。