共享經濟：莫因一窩蜂吹出新泡沫

各種共享經濟模式如雨後春筍般湧現出來，而投資的浪潮也是一浪高過一浪，共享單車瘋狂的燒錢模式，讓不少投資機構急紅了眼，搶投共享經濟新模式成為投資圈的一大現象，不少共享經濟項目估值一路上揚。但，悟空單車的宣告失敗，給共享經濟澆了一瓢冷水，熱度也該降降了。

悟空單車的宣告失敗，給共享經濟兜頭澆了一盆冷水：共享經濟，切莫因一窩蜂投資吹出新泡沫！

瘋狂的共享經濟投資

共享經濟的典型代表，便是共享汽車和共享單車。嚴格地說，共享經濟並不是什麼特別新鮮的玩意，甚至在人類社會的早期，就出現了共享經濟的雛形，比如群居，也可以算是共享經濟的一種最原始的形態。共享經濟之所以今天炙手可熱，主要是和互聯網科技相結合，產生新的商業模式和經濟業態。共享單車動輒融資二三十億人民幣，融了一輪又一輪，而且投資方都是騰訊、阿里這樣的大金主，共享汽車更是大手筆燒錢。

繼共享單車、共享汽車之後，共享充電寶也備受投資方的青睞，共享充電寶項目接連產生。如今，共享雨傘、共享籃球也出現了。在共享經濟的世界裡，似乎太多的「物」都可以共享，共享經濟這一新概念成為互聯網人士時常掛在口邊的熱詞之一。在我們的生活中，似乎身邊的任何一個物體，都有可能成為下一個共享的目標。比如我們的辦公室，就有了共享辦公室的說法。而且，共享汽車的企業不生產一輛汽車、共享單車的企業也不生產自行車、共享辦公室的企業也不可能提供自己的辦公室，藉助互聯網技術，共享經濟蔚然成風。在大洋彼岸的美國，有個共享房屋的企業，據說沒有一間自己的房產，但把生意做得有聲有色。

在共享經濟的熱潮湧動下，共享經濟的創業項目一個接一個地湧現出來，創業者們談起共享經濟模式頭頭是道，似乎萬物無不可以「共享」，由物及人，共享人才這一概念也橫空出世。共享單車等項目估值不斷抬升，市場上根本不缺錢，大家都在尋找好的商業模式，生怕在一輪新的經濟業態中被甩下。於是乎，一些所謂的共享經濟項目，投資方根本來不及做仔細調研和深入思考、反覆論證，就砸下了真金白銀。有的共享經濟項目，甚至有一堆機構搶著去投資，有的共享經濟項目創始人剛和投資方敲定投資方案，還沒到家，投資方的錢就打到賬戶上去了。有投資方甚至調侃，有的時候，投資真的是憑感覺去做的，因為好不容易出現一個新的共享經濟項目，你不去搶，很有可能別人就搶到你前面去了。投資越早，價格就越便宜。

至於這些投資機構是否真的看好自己所投資的共享經濟項目，恐怕並非如此。在共享經濟投資熱潮下，不少投資決策帶有極強的非理性和跟風成分，反正大家都在搶著投，誰下手更快，誰就拿到了便宜籌碼。下一輪的跟投，投資浮盈翻個倍甚至翻幾倍是很容易的事情，接盤者多的是！在投資共享雨傘這個項目時，有投資機構甚至坦言：雖然沒搞明白這個項目，但為了搶到項目投資，先投了再說！

謹防共享經濟泡沫

共享經濟作為互聯網時代下的新商業模式，有利於通過互聯網新科技優化資源配置，提供效率、降低成本，受到了上至政府部門、下至普通老百姓(行情603883,診股)的歡迎。但眼下，很多共享經濟項目，純粹是玩概念，不是更好地服務於實體經濟，而是玩資本運作遊戲，成為扯著共享經濟外衣的虛擬金融泡沫。

不是什麼互聯網理念和項目都可以成為完美的現實，很多時候，動輒互聯網化的所謂新商業模式，只是投資方和創業者的一廂情願而已，並非客戶真實需求，這是創業過程中的最大風險之一，姑且稱之為「偽客戶需求陷阱」。

任何一個共享經濟項目要成功，至少要滿足的三個條件是：客戶需求、市場空間、高頻次使用。以共享雨傘來說，一年四季下雨的日子畢竟是少數，這就決定了客戶不大可能高頻次使用雨傘，即便是遮陽，女士們估計更喜歡用自己輕便的遮陽傘，畢竟不像自行車那麼笨重，即便不下雨或者太陽不大，一把雨傘放在包里也不礙什麼事。從這個簡單的分析邏輯來說，用戶很難高頻次使用雨傘，也就決定了這塊的市場空間有限。更有什麼共享籃球，真正喜歡籃球運動的人，帶個自己的籃球不是什麼麻煩事，而且籃球的使用場景僅限於籃球場等極少數地方，這種共享經濟模式要想成功，是很難說服人的。

而且，就拿當下最熱的共享單車來說，雖然熱鬧非凡，確實也戳中了用戶「最後一公里」的痛點，有利於緩解城市擁擠的公共交通，受到資本方的熱烈追捧和用戶的歡迎，共享單車滿足了客戶真實的需求，用戶使用頻次也高，更有用戶的押金部分解決了創業型企業的現金流問題，但共享單車的盈利模式至今仍不清晰，悟空單車的失敗，也證明了共享單車並非一招通吃。可以肯定的是，共享單車離真正的成功，還有很長的路要走。

任何共享經濟項目，首先還是要根植於用戶的真實需求，而不是坐在辦公室想出來的用戶需求，在這個各種新名詞、新商業模式層出不窮的年代，共享經濟的創業者們，還是要立足於服務好客戶，而不是追新潮、趕時髦，把創業的立足點放在融資上面。如果滿足不了客戶需求，即便現在融資成功了，也註定走不長遠。

而對於共享經濟的投資方來說，共享經濟是新興經濟模式，需要創業投資資金的扶持和孵化，相信共享經濟也一定會讓很多投資機構收穫滿滿，但投資共享經濟也絕不能停留於玩概念、講故事，熱衷於擊鼓傳花的遊戲，而是應該立足於服務好實體經濟的發展，服務好客戶各種潛在需求。否則，共享經濟很容易淪為資本狂歡下的又一場泡沫化運動。最終，剩下一地雞毛，誰來收拾？

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