劉國梁：所有的勝利都是價值觀的勝利

人格，就是堅持正直，向上，尊重，充滿力量，又充滿溫柔。嗯，我指的是有魅力的人格。

在這樣的人格感召下，才會有好的團隊。

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這只不過是人之常情的真實表達。

當然，另一個乒乓冠軍陳靜後來透露，1987年那場比賽8進4時，她在教練的要求下輸給了何智麗，說何智麗才是受益者，雖然當時她並不知道。

這並不說明何智麗的反抗是不對的，打牌打麻將大家最痛恨的是什麼？作弊。球場上最可恥的不是輸，而是踢假球。

無論誰讓誰。

它違背了基本的體育精神。

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從劉國梁的那段訓話中我們可以看出他的價值觀：內心對運動單純的投入，熱愛，不放棄，對真正的精神力量的信仰。

所以，他不是一個官僚，他是一個充滿血性的冠軍球員，一個自我成長得比較全面的總教練。

我相信劉國梁之於隊員們，就是一座燈塔，他們在他的精神磁場周圍能挖掘出那個最好的自己：努力，正派，溫情，他們因此覺得自己不是一顆顆被養著被訓練著去奪冠的棋子，成者王，敗者無人和你擁抱。

他們因此覺得打球是人生向上的部分，享受歡呼，真誠地為隊友歡呼，承受失利，那不是灰頭土臉，那也是人生。

他們也強調團隊，互相的扶持，互相的激發，競爭對手可以毫無保留地一起熱身訓練，，帶馬龍的馬琳可以跑去教許昕挑打，奧運冠軍可以做後勤，給小將和邊緣隊員公平競爭參加大賽的機會。

但他們不玩為了集體你把可能的冠軍讓出來。那玩意兒都是拿了一個大帽子蓋你，不是為了你，也不是為了體育，而是為了他們的功績，偽君子招搖過市。

這一套帽子再大現在也沒人信了。

劉國梁，他把人心理順了。他有真誠的人性，奔著人性去，也爭光，也團隊，但更強調拼搏本身的價值，以及如何在運動中成為更全面的自己。

所以，隊員們呼喚劉國梁。

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領導們總低優估了人格的力量，而人格，是由內在的價值觀構成的。

在我們每個人的職業生涯中，會有幾段我們特別帶勁，而另幾段我們行屍走肉，很有可能就是因為團隊失去了劉國梁。

最近我好幾個朋友離職了，原因只是因為換了個領導。

新來的領導永遠都在談數字以及如何讓上級開心，這麼做可以讓這個上級開心，那麼做可以得個獎。

永遠不會在某個時刻因為一個漂亮的動作，一個金點子而拍桌大笑；永遠不會在員工被爭議的時候說：堅持做你覺得對的事，批評一起扛。

也會說誰誰誰好多天沒休息一直在工作要表揚，這些人的事迹他當然是從朋友圈那些善於表現的人那裡看到的，但永遠不會說：你做的東西，那些美好的呈現超出了我的想像。

這個是裝不出來的，你是什麼樣的人，心裡在想什麼，敬畏什麼，都會體現在行為上。

什麼人格做什麼事。

人格，就是堅持正直，向上，尊重，充滿力量，又充滿溫柔。嗯，我指的是有魅力的人格。

在這樣的人格感召下，才會有好的團隊。

所謂肝膽相照，就是人格的互相吸引，就是價值觀的互相認同，就是我敬你是條漢子。

勝利不是憑空而降，勝利不僅僅是冠軍，勝利是一群人內心被同樣的光照耀，自己也成為一束光。

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