10堂課升級你的績效管理能力：向谷歌、微軟、阿里、海爾等全球名企學習！

如果你想效仿微軟、戴爾，實時迭代最新的績效評估體系，

如果你想將騰訊、阿里巴巴的人才價值觀武裝進自己的腦袋，

如果你也想同Google一樣，用一個模型創造出管理神話，

那你必須要知道OKR是什麼！

智庫課堂攜手英特爾渠道銷售項目培訓師姚瓊，為管理者帶來一場績效管理的革新運動！

你需要進行一次績效管理的深造培訓！

Microsoft公司前大中華區培訓經理姚瓊老師帶來萬科、海爾、華為等知名企業的管理案例，以及近30個企業實戰管理工具的應用詳解幫助經理人突破績效管理困境！

課程主題

10堂課升級你的績效管理能力——向谷歌、微軟、阿里、海爾等全球名企學習

課程大綱

導師介紹

姚瓊

人力資源績效專家，OKR培訓諮詢輔導教練

國內首位倡導企業引進與運用OKR的講師；唯一一位獲得美國人力資源協會OKR課程授證講師。

姚老師曾先後擔任微軟大中華區培訓經理及非技術類講師，英特爾渠道銷售項目培訓師，美國納斯達克上市公司大中華區人事總監，歐洲世界500強人力資源總監及企業大學講師。

課程亮點及收益

BSC、KPI、KPA、OKR績效管理全解析；

3堂工具課+2堂案例課+5堂技巧課；

10堂課，採用全景績效工具，突破企業管理困境；

Google、Deloitte、Microsoft、GE、Macys、阿里巴巴、萬科、海爾、華為等十幾家全球頂尖企業管理案例；

從理論到實踐，近30個企業實戰管理工具幫助實施落地；

Microsoft公司前大中華區培訓經理——姚瓊為您解析企業績效管理問題。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！