《高效能人士的七個習慣》——我們為何要積極主動

從今天開始，「白牙說」將用半個多月的時間和大家一起閱讀《高效能人士的七個習慣》這本書。至於閱讀原因，我們將在隨後的篇章里慢慢聊。

首先認識一下本書作者：

史蒂芬·柯維（Stephen Richards Covey，1932年10月24日－2012年7月16日），著名的管理學大師。曾被美國《時代周刊》譽為「思想巨匠」，「人類潛能的導師」，併入選影響美國歷史進程的25位人物之一。

柯維在領導理論，家庭與人際關係，個人管理等領域久負盛名。柯維的代表作《高效能人士的七個習慣》自出書以來，高居美國暢銷書排行榜長達七年，在全球以32種語言發行共超過一億冊。2002年，《福布斯》將其評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。2003年4月份，其俄文版在莫斯科上市，時任總統普京對媒體發表感慨說：「俄羅斯應該出現這樣偉大的思想家」，普京建議俄羅斯公民閱讀這本書。

相信我，這不是一碗心靈雞湯，也不是教你做事的技巧，而是有可能改變你思維定式的著作。

今天，我們一起來學習第一個習慣——積極主動的定義。

摘要

「積極主動」即採取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來做決定。

積極主動的人摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想像力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。

積極主動的人創造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。

我們為何要積極主動

不知道你有沒有聽到身邊人曾經有這樣的觀點：

我性格不好，脾氣很壞，對孩子暴躁無禮，做事情總是丟三落四，別人說我不負責任，無法溝通......這是因為我從先祖的基因中傳承的，這些頑固的家族基因借著我們的家族一代一代的傳了下來，無法改變。

我害怕嘗試， 因為出錯是一件丟人的事情；我不能在別人面前表現出驕傲，因為這樣會讓人覺得我難以接觸；我只需要做好自己的事情，別人的事情跟我沒有關係；我對孩子有深深的愛，以至於無法放手......這是因為原生家庭的教養方式決定了我看問題的觀點和做事的方式，我很難改變。

如果領導再給我一次機會，我一定會做好；如果提前知道事情的重要性，我可以做的更優秀；如果這幾天不是路上太堵，不是天氣太熱，我會多看好幾本書......這都是因為別人沒有及時告訴我，環境太糟糕造成的，我也沒有辦法。

你會發現上面三種觀點下包藏了無數可能發生和已經發生的故事，第一類觀點是基因決定論，認為人的本性是從祖先那裡遺傳下來的；第二類觀點是心理決定論，強調一個人的本性是由父母的言傳身教決定的；第三類觀點是環境決定論，主張人的本性有賴於環境。

這三種觀點背後的觀點是我們會受外在條件左右，只能以一種特定的方式來回應。所以，我們會選擇妥協、借口、迴避、冷漠和無法選擇。

我們不妨以一部電影來作為例子：

《血戰鋼鋸嶺》這部影片改編自二戰上等兵軍醫戴斯蒙德·道斯的真實經歷，講述他拒絕攜帶武器上戰場，並在沖繩戰役中赤手空拳救下75位戰友的傳奇故事。

這個故事之所以傳奇，在我看來原因有三點：

一是道斯作為一名虔誠的基督徒和軍醫，體格瘦弱，性格內斂。但是他竟然不顧在軍營遭到眾人的排擠，堅決拒絕在戰場上拿起武器。最後，通過自己和父親的幫助說服了軍隊讓他可以不攜帶武器，並被招入美軍第77步兵師醫療部。

二是作為道斯的長官和戰友，他們最初認為拒絕持槍的道斯是懦夫，是偽君子，並想盡辦法欺負他，甚至試圖拿軍事法庭的規定逼迫道斯拿起武器。但是，最後有75名戰友在戰場被道斯救回一命。

三是拒絕持槍的道斯贏得了所有戰友的尊重。後面，當他們在上戰場之前，必須看到道斯在場才有勇氣和信念走上一條可能的不歸路。

導演梅爾吉布森沒有刻畫戰爭的浪漫，反而血腥真實；沒有刻畫人性的美好，反而將戰爭面前人類的恐懼、陰暗表現的淋漓盡致。道斯所以顯得與眾不同。

其實，在我們的生活中，當我們遇到道斯這樣的人的時候，我們可能會怎麼做，還真是不好說。

當道斯被戰友毆打的時候，他沒有選擇回擊；

當道斯被不斷嘲笑的時候，他沒有選擇辯解；

當道斯被關進隔離所的時候，他沒有選擇放棄；

當道斯被送到長官面前接受審判的時候，他沒有選擇退縮。

當所有官兵再看到道斯的時候，已經是他在戰場上飛奔、跳躍、挪動、咬牙搶救每一個可以搶救的戰友的時候。

其實，他可以講述他的成長環境——他受精神刺激的父親的影響，發誓不再拿槍；他可以講述他的宗教信仰——在他的信仰里不能拿槍殺人；他可以講述他的事業——做一個搶救人的戰士。但是，他沒有講出來，不僅是他不相信有人會相信，而是他更相信，除非是自己積極主動的行為，否則不會贏得別人的關注、理解與支持。

從這個真實的故事和人物里， 我們可以看到：

積極主動的人，不會把自己的行為歸咎於環境、外界條件或他人的影響，無論是陰雨綿綿還是晴空萬里，只有自己的價值觀才是關鍵因素。

聖雄甘地曾經說過：「除非我們拱手相讓，否則沒人能剝奪我們的自尊。」所以，積極主動的人，往往會超越痛苦與環境，慎重思考，選定價值觀作為自己行為的內在動力。

弗蘭克曾指出人生有三種主要的價值觀：

一是經驗價值觀，來自自身經驗，這是指家庭帶來的；

二是創造價值觀，源於個人獨創，這是指跟隨群體和環境學來的；

三是態度價值觀，即面臨困境或兩難境地時的回應，這是指跟隨內心的原則，不會輕易發生變化的。

態度價值觀，其實就是甘地談到的積極主動的價值觀，不會歸咎於外界的影響。

聊到這，我們不妨給「積極主動」下個定義。

積極主動，不僅指的是行事的態度，還意味著人一定要對自己的人生負責。積極主動，取決於自己的選擇，而不是外在的環境。

下期關於積極主動的概述：

積極主動其實就是一個選擇。每個人都有選擇的自由，選擇的自由包括人類特有的四種天賦。四種天賦是什麼呢？

人是否積極主動，可以看他的關注圈和影響圈。什麼是關注圈和影響圈呢？

積極主動的人如何應對錯誤的選擇呢？

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