我軍曾犯了國民黨軍常犯的錯誤，最有代表性的就是這一戰

美軍的信息化優勢太一枝獨秀了，如何破解？

有人提出一個釜底抽薪之計：用導彈打掉美國的衛星！

咱們想到了，美軍當然也想到了，他們又如何應對呢？

2001年 1月22日，也就是小布希就任總統的第二天，美軍進行了一場為期四天的太空戰演習。演習設計的預想時間是2017年，演習設計的背景是，「藍方」（美軍）的 6-10 顆衛星被「紅方」（敵人）打掉，演習的目的是，檢驗美軍能否重建太空平台。[1]

2012 年，美軍出台《聯合作戰拱頂石構想：2020 聯合部隊》，強調：「鑒於對手破壞、削弱或摧毀網路和太空系統的能力顯著增強」，「(聯合)部隊必須定期開展基於『最糟糕情況』的訓練」。[2]

次年，美軍的行動由「訓練」轉為「演習」。美軍高層要求，各軍種必須將「衛星和全球定位系統遭敵破壞的情況」納入大型演習活動，以做到有備無患。[3]

一支真正強大的軍隊靠什麼證明自己？一個很重要的標準就是「在逆境中逆襲」，在最糟糕的情況下反敗為勝。既有過輝煌的勝利，也有過慘痛的失利，歷戰彌堅，愈挫愈勇，這樣的軍隊才更加成熟，才更讓人放心。相反，如果一支軍隊只能適應順境和勝利，面對失利手足無措，這樣的軍隊再強大，也是外強中乾。

解放戰爭中，蔣介石的部隊是抗戰鍛鍊出來的，還有美國支持，怎麼短短四年就潰不成軍，丟掉了江山？不少人對這個問題疑惑不解。答案當然是多項選擇，而其中一個必選項是，國民黨軍乃只能適應順境和勝利的「假強軍」。

淮海戰役收官，粟裕完勝杜聿明，滅掉蔣介石五大王牌軍中的兩個——第 5 軍和第 18 軍。想當年，國民黨第 5 軍取得崑崙關大捷，重創日軍有「鋼軍」之稱的第 5 師團，而第 5 軍的軍長，正是黃埔 1期出身的杜聿明。淮海戰役結束後，有人請粟裕評價杜聿明。粟裕話不多，卻一針見血：杜聿明的弱點是「只能打勝仗，不能打敗仗；只能在有利條件下打仗，不能在不利條件下打仗」。[4]

的確，杜聿明能夠收穫崑崙關大捷的美譽，是因為日軍恰好正在從山頂走下坡路，而他指揮的第 5 軍又是全軍第一支機械化部隊，無論武器裝備還是兵員素質，都是頂級配置。解放戰爭初期，他揮軍進入東北，把林彪追得一路敗逃，也是靠著抗戰鍛鍊出來的精銳部隊。但這以後，國民黨軍開始下坡，杜聿明的戰場表現也一路走低，直到在淮海戰役中淪為階下囚。

不過，在解放戰爭末期，我軍也犯了國民黨軍曾經犯下的錯誤——只適應順境和勝利。最有代表性的就是金門之戰，完全沒有考慮到「最糟糕的情況」——船隻登陸擱淺，回不來接送第二梯隊上島。

2015 年 1月30 日，《解放軍報》刊文，毫不客氣地用「五難」揭了我軍訓練的傷疤：「實兵演練不編腳本、不搞擺練，難！環境構設不避難就易、不注重實戰，難！對抗訓練不一廂情願、不預設結果，難！演習總結不迴避問題、不遮短護丑，難！」[5]治軍與治國有一個最大的不同點，那就是治軍不能「如烹小鮮」，而要不停「折騰」，而且要按照最壞的情況去「折騰」。

有人也許會說：又不打仗，窮折騰幹嘛？平時訓練過得去，打仗的時候沖得上去就行了。對此，我只想說兩句話：平時使勁折騰自己，一定更能折騰對手；平時不使勁折騰自己，戰時就會被敵人折騰死。

[1] 劉亞洲：《戰神凌空：世界空軍百年點評》，解放軍出版社，2003年，第 155頁。

[2] 陳航輝、鄧秀梅：《直通戰場作導向：解密美軍如何進行實戰化訓練》，《解放軍報》，2014年4月4日，第7版。

[3] 同上。

[4] 粟裕：《粟裕談淮海戰役：這個大題目要請小平同志來講》，《黨的文獻》，1989年第 6期。

[5] 魏兵：《艱難一日，當在今日》，《解放軍報》，2015年 1月 30日，頭版。

（文/許述節選《這才是美軍》授權發布）

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