最近一定不要輕易換籌，也許這就是陷阱！北京牛蒡老師

【今兒紅杉老師有事兒，公眾號語音版暫停一次，希望理解！】

今天的行情沒啥可評論的，所以不講行情！不知道大家是否發現，我近一段時間的文章其實有一個非常鮮明的觀點，那就是-----熱鬧的地方最好少去，冷清的地方未必沒有機會。因為現在微信對於言論已經有很強的控制了，所以有些話我不能總是那麼明白的去講，萬一某些人看不過去了，把我KO了，那我真就打算退休不再寫文章了！呵呵呵！

現在留存在股市裡的散戶比例應該是不高了，能留在這裡每天堅持看我文章的朋友，我相信絕大部分都還是堅守在這個市場里的，對嗎？同時，僅存的這部分散戶手裡拿的東西應該不全是「垃圾」吧？當下市場如此的冷落這部分上市公司我認為在存量市場下，也不對頭，難道小票里就沒有好公司嗎？打死誰我也不信！難道存量市場就應該去漲那些大市值的白馬嗎？我認為這個現象也不對頭，我總認為這是刻意而為之的，剩下的我就不再多說了，大家也應該懂的。既然都堅守到這個份兒上了，還在乎再多堅守幾個月了，對嗎？（這些全是大實話，各位一定別糊塗。）

現在能留在市場里的人，估計大部分熬的臉都綠了，而且特別盼望市場能漲起來，至少能讓市值恢復到某一種狀態下，我講的沒錯吧？越是大家有這種心情，主力一定不會讓大家舒服的。那怎麼才能讓你絕望，甚至放棄呢？最簡單的方法就是，漲一段，但是不多，然後再給你跌回去，甚至破個新低，然後再漲一段，還是不多，再給你跌回去，也許不破新低。就這麼來回來去的磨你，磨煩你，磨死你。（當然，如果再配合一些地方，多說說你手裡沒有的漲的如何如何，時間久了，你沒準兒就會開始做傻事兒了！這麼說表達的還算是清楚了吧？）

好了，市場的事兒就說這麼多吧！昨天我在文章里跟大家分享了有關當下和未來個體的一些狀態和變化，我認為其中很多內容還是非常、非常經典的，否則我也不會分享出來浪費大家的時間。但是，有趣的是，今天有關這部分的留言並不多，多數留言還是聊股市的事情，多少讓我有點小鬱悶！怎麼這麼有用的信息，沒人關心和關注呢？難道大家都已經進化到很高的段位了嗎？個體不在需要進步和升級了嗎？哎....大家能多關心關心自身的迭代嗎？能少關心關心那些所謂的「國家大事兒」嗎？

昨天我分享的是有關個人當下和未來的變化，今天我想和大家分享企業在當下和未來的變化！企業哦！大家都是投資人，關注未來企業的變化趨勢是很重要的，今天我希望大家認真的去閱讀，從中找到共鳴！好了，閑話少敘，上正文！

正文走起.....

1、中國產業的結構：一維的傳統產業——二維的互聯網產業——三維的智能科技產業。一維世界正在推倒重建（實體經濟的重組），二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在形成，高維挑戰低維總有優勢，降維打擊幾乎是必勝的！所以網店可以衝散實體店，而微信的對手一定在智能領域誕生。真正的好戲還在後頭！

2、革完傳統企業的命之後，互聯網開始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、網易是第一批淪為傳統企業的互聯網公司，阿里巴巴、淘寶、百度、京東是第二批淪為傳統企業的互聯網公司，騰訊將是第三批淪為傳統企業的互聯網公司。

3、中國當下的企業分為三個等級：三等企業做服務——二等企業做產品——一等企業做平台。企業的出路唯有升級成平台化，平台化的本質就是給創造者提供創造價值的機會，把自己變成一個價值創造的平台，未來所有的公司、企業、組織都將平台化。

4、原來的企業是橫向發展：越做越大、涉及面越來越寬。因此企業越做越容易展開「同質化競爭」，今後的企業是縱向發展：越做越精，挖掘度越來越深。這種變化使行業將越來越垂直、協作越來越完善。於是中國越來越細分，結構越來越周密，企業與企業之間、行業與行業之間的獨立性越來越強，「差異化共存」成為商業主流。

5、所謂：一流的企業做「標準」，這句話已經不再成立。這是大工業時代的邏輯，所有產品都是被整齊劃一，標準的制定者可以坐享其成。未來所有的標準只有一個：那就是你能否滿足消費者的需求。而消費者的需求一定是個性化、多元化的，它對企業的兩方面要求比較高：第一就是提供定製化的能力（科技），第二就是對接消費者的能力（互聯網）。

6、「僱傭」時代已經過去了，「合夥」的時代已經開啟了。無論你願意出多少錢，你都很難僱傭到一個優秀的人才，除非你跟他合夥。大膽、大度的把股份轉讓出去吧，海乃百川，有容乃大。未來一個優秀的合伙人，比你老婆還懂你！

7、中國電子商務進化論：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，從商家對商家、到商家對個人、個人對個人，個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產品，在生產之前就知道它的顧客是誰，個性化時代到來，乃至跨國生產和定製，這將徹底打破美國主導的全球產業鏈和貿易結構。

8、中國互聯網的進化論：傳統互聯網——移動互聯網——萬物互聯，傳統互聯網就是PC互聯網，它解決了信息問題；移動互聯網解決了效率對接；未來的物聯網需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。各盡其才、各取所需，讓每一個人都能找到與之相匹配的人，然後發生各種關係。

9、互聯網改變世界的方式，正在從「信息」革命升級到「效率」革命。上一個30年，世界誕生的很多互聯網企業，都是以「信息分享」為價值，比如Facebook、谷歌、騰訊、百度、阿里巴巴等等；但是眼下我們更需要真正解決世界物質的分配問題，要把物品擺在最需要它的位置，或者分配給最需要它的人。因此未來的30年，將誕生一大批垂直的應用型軟體或平台，能夠更好的分配世界的物質資源，解決產能過剩，創造更加普世的價值。

10、中國媒體的進化論：傳統媒體——新媒體——自媒體——信息流。媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。自媒體的興起將和傳統媒體形成有益的補充，它使中國的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓傳統意義上的媒體消亡。

11、中國營銷業態的進化論：媒介為王——技術為王——內容為王——產品為王。傳統廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標。後來的互聯網廣告開始依靠技術實現精準投放，比如按區域、按收入、按時段投放。再後來社交媒體的崛起使好的廣告能自發傳播，而未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。

12、中國產業鏈的流向正在逆襲打通。以前是先生產再消費：生產者——經銷商——消費者。未來一定是先消費再生產：消費者——設計者——生產者。因此，傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。

13、未來所有的「經銷商」都將變成「服務商」，他們不再依靠幫廠家售賣產品（賺差價）掙錢，而是依靠自己向消費者提供後續的增值服務賺錢，這有利於發揮他們的創造性和主動性，也有利於產品的售後。

14、中國商業的利潤先後經歷了：暴利時代——薄利時代——厚利時代三個階段，所謂暴利時代存在於改革開放初期，當時產品緊缺、需求被忽然撕開，而且信息不對稱；後來電子商務興起、產能過剩，導致商家惡性競爭，開始打價格戰、促銷，於是進入到了薄利階段；而今後的產品開始走個性化、定製化和個體化路線，產品的增值空間被打開，從而步入到厚利階段。

以上內容我希望大家好好消化，這樣有助於在未來您可以判斷企業的核心價值。當然，咱們這個群體里，也有不少朋友未來面臨或者正在面臨，給孩子擇業的問題。家長們搞懂了未來的趨勢變化，也許才能更加有效的和孩子溝通未來的擇業問題，這一點非常重要。好了，留筆！

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誰發現這段字，誰賺大錢！哈哈哈！

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