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深夜故事這麼多,怎麼能少了啤酒?

文 / Vincent

和深夜最配的還是啤酒。

延續到深夜的飯局依舊觥籌交錯、推杯換盞,只是手裡的酒已經從「開胃」的紅酒、「提神」 的白酒,換成了「漱口」的啤酒;

剛剛加完班的上班族,走進小館子,點個小炒來瓶啤酒,結束了一天的辛勞工作,終於可以放肆地來一回「今朝有酒今朝醉」;

路邊熱鬧喧囂的大排檔,人們三三兩兩地坐著,一邊擼串一邊喝啤酒,談天說地,實力演繹——「我有故事,你有酒嗎?」

酒精會令人誠實,放鬆,有勇氣面對真實的自己。所以你會在吃夜宵時碰到高冷傲嬌的美人,在酒精的揮發中滿臉誠懇地剖析自己,直至淚流滿面、徹底哭花了眼線;也會看到久別重逢的親友,在酒精的作用中直抒胸臆地坦誠相見,直至一笑泯恩仇、冰釋前嫌。

深夜,喝的是啤酒,聊的是人生。

圖片來自網路。

這段時間真的滿屏幕都是《深夜食堂》.....

首先是黃磊版的電視劇上映,隨後大幅口碑跳水,吐槽刷屏。

之後,B站出了一個網友惡搞版深夜澡堂,精彩至極,也刷屏。

然後,前天看到青島啤酒也搞了一個長城上的深夜食堂瘋狂刷屏...

等等,如果我沒記錯,應該百威才是深夜食堂的官方贊助吧?

電視劇底下沒寫著青島啤酒?

筆者上網隨手一搜,也證實了這點。而且百威不只是贊助商,還是比較高級的贊助商,曝光次數非常多。但有意思的是,這邊廂正統贊助商感覺沒什麼聲音,而那邊廂青啤倒是搞得有聲有色.....讓人感覺青島啤酒才是深夜食堂的合作夥伴??

什麼鬼,是agency太給力,還是agency太不給力?

問了青島啤酒內部的朋友之後,筆者總算了解了一些這次IP借勢大戰背後的故事。相對來說,青島啤酒這次的營銷傳播比較靈性,它們實際上做對了三件事,在我看到的諸多IP借勢營銷案例中比較值得分享:

1.不只是借勢更是佔位

有個背景知識點先說一下:實際上青島啤酒不是電視劇的贊助商,而是電影版深夜食堂的贊助商....但這部由梁家輝主演的電影還不知何時上市,而電視劇已經上映在即了。

也正是這段時間,各大媒體為電視劇瘋狂造勢,大家都很看好這部改編自日劇的中國版本,社交聲量定會非常可觀.....換言之,借一杯羹者眾。青島啤酒並不例外。

雖然不是贊助商,但電影版深夜食堂的IP資源並沒人說不能用啊...

於是青島啤酒製作了印有深夜食堂的深夜罐,並趕上電視劇,同步上市。

青島啤酒經典1903深夜罐,主打精心慢釀,傳世麥香。

這個決定極為聰明的點在於:

雖然青島啤酒沒在電視劇里曝光,但藉助滿城風雨的「深夜食堂」概念,貨架上的「深夜罐」反而非常容易喚起購買者的心智記憶,激發好奇並直接促進銷售。相比之下,電視劇里的百威收穫的只是場景提示。

在短兵相接的銷售渠道領域,這款「深夜罐」可謂是佔位消費者心智的戰略先手。

2.靈活應對,巧借社交輿論

6月12日,伴隨電視劇上線,青島啤酒順勢推出了深夜罐。但隨後的傳播上其實遇到了一個尷尬:

按原定計劃,打算借勢的青島啤酒本應該順著深夜食堂的火熱度,推出品牌的溝通概念「好事不怕晚」。但誰知電視劇開播後負面評價蜂擁而至,消費者尤其是對其廣告植入的厭惡達到極點。

豆瓣上的無情吐槽。

網友們紛紛評論:這種刻意而做作的模仿,並非中國人的深夜食堂...中國人的深夜食堂應該是坐在路邊大排檔、吃著燒烤小龍蝦、喝著啤酒的生活....

從吐槽到講述自己的深夜故事,這個話題從豆瓣,到知乎,最後火到微博....甚至比電視劇內容本身的勢能更大....對於借勢的品牌來說,此時繼續正常藉助電視劇IP來傳播,還能被人們注意到么?這是個問題。

天與空和青島啤酒團隊當機立斷,決定不再用原先的概念正面貼近深夜食堂電視劇,而是開啟新話題#中國人的深夜食堂#,借著當時巨量網友吐槽和分享個人故事的慾望,主導發起了一場UGC campaign。

既然大家都不喜歡電視劇版的改編,那麼就來聊聊中國人自己的深夜食堂長啥樣吧?這可不是「場外贊助商」青島啤酒樂見其成的話題么...

但,消費者為什麼要參與青島啤酒的號召呢?

它們是這樣做的。6月14日,電視劇開播兩天後,青島啤酒在新浪微博徵集「最代表中國的深夜100味故事」,如果你的故事足夠「有味道」,就能真的被選中印在青島啤酒的罐子上。

想想自己寫的故事能被千萬人在大眾渠道看見,還是挺有成就感的吧?目前新浪微博#中國人的深夜食堂#故事徵集仍在進行,想得到屬於自己的故事罐的朋友,請抓緊時間參與。

當然,青島啤酒隨後也找了數位不同領域的意見領袖帶頭參與,有明星黃曉明,也有安東尼、王左中右這樣的作家/自媒體人,還有你們熟悉的華文廣告教父Tomaz等等。

網友主動貢獻的深夜故事。

經過幾輪外圍傳播後,成功帶起了這陣風。

3.創作廣告,不如創作一個大新聞

熱點借勢,其實最重要是時間窗口。

懂social的人都知道,在IP劇上線後,不論是好評還是吐槽,討論的熱度不會超過2周。所以,在成功引導UGC後,青島啤酒又以最快的速度,做了一場引爆事件:

邏輯其實很簡單,既然是中國人的深夜食堂,那就不應該是日本小酒館,應該盡量找那些最能代表中國元素地方來吸引大眾關注 —— 長城,毫無疑問是中國文化歷史最深厚承載的代表。

於是,我們看見了刷屏級的「長城上的深夜食堂」。

當晚通過二更直播做了一場聲勢浩大也難度極高的長城直播,共吸引近1000萬人觀看。

這件事情本身的複雜程度我們按下不表,單純從創意角度,「包下長城」這件事的確尚屬第一次,而在長城上來一次深夜大排檔,聊聊天說說故事,那可能是每個啤酒愛好者都想品嘗的滋味。

作為一個新聞,而非廣告,長城上的深夜食堂記憶點非常強。而基於中國元素,與日版小酒館式深夜食堂形成對比,這也才更符合#中國人的深夜食堂#概念,可以算是青島啤酒相對其競爭對手百威最中國、最有特點的一次差異性佔位。

(by the way,我覺得那個大月亮貢獻了不少記憶點。)

總結:固守者死,靈活者生

從營銷成功角度看,單純的IP合作、影視植入等方式更像是一次賭博。

品牌營銷團隊必須考慮是不是應該只固守在IP、影視資源內做好植入做好劇情;又或者是能靈活看待IP借勢營銷,掌握在外圍巧借IP勢能掀起話題討論,以及遇到問題/負面時,怎樣引導和改變策略方向,讓品牌與消費者保持緊密關聯。

從青島啤酒這個「場外贊助商」的表現來看,我覺得他們是有靈活性的營銷團隊,更懂社交傳播,更懂年輕人的喜好。

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