怎麼接全案項目
「匿名用戶提問: NOD,您好。最近接到一個VR展的全案項目。甲方提供的設計內容要求里,有兩項是大會舞台設計建議和大會舞台視頻/光效設計建議。由於以前沒做過這類的工作。想請教這類如何報價及設計師在這兩項中的權利和義務是哪些。跪謝 」
您好,您提的這個問題,怎麼只有下半段,少了上半截啊。
首先,我不知道你是做什麼的,雖然你說你從沒做個這類工作,但至少你有其他的專業背景啊。你們這些問問題的,總以為咱們是老朋友,其實,我對你一無所知。好吧,你不說,那我只能靠猜測了,別介意:
我就按你之前是個平面設計師來判斷吧。說實話,這個項目基本上要靠外包解決了,因為平面在整體項目中的佔比非常低。舞台的搭建,設備的租賃,搭建方的人員組織,客流動線安排隨便任意一項都是非專業人員無法評估的,我說的不只是價格,還有流程和執行周期等等。所有涉及製作的項目,都會因為一個環節的不暢,導致後面執行中大面積延誤。
你提到的舞台視頻,屬於內容設計,客戶要提供相關內容和意圖,設計團隊基於客戶的描述去提供解決方案,這個方案里應該至少包括:時長、畫面質量、細節程度、技術手法、風格趨向、要不要找VJ(這個VJ需不需要知名度),以及是否存在實拍的可能(實拍更是複雜,不展開了)。沒有這些條件描述,怎麼報價呢?這些都清楚了,還要問問留給設計多長時間了,要不要加班,加班程度是不是瘋狂的,都想好了,才能報價。所謂的按秒報價也要有個內容的限定,不然,來個10秒鐘的亂斗吧。
看到這裡,我覺得你應該是一臉大寫的懵逼吧。
我其實只想說一件事,在專業以外的事情,盡量少碰,伏筆多如牛毛。從甲方的角度,他們大部分希望能找一個固定的、能解決一切事情的供應商(合作者),指定這個供應商為專項的負責人,出了事就找你。從甲方角度,合情合理,效率高,而且省錢。效率高不用解釋,因為包給你了。為什麼省錢?因為這麼多活兒包給你,你怎麼著也得給個折扣吧?
綜上,你覺得這是設計師能接的項目嗎?太天真了。我現在告訴你,誰能接這個項目——Dealer,倒買倒賣的人。
Dealer 通常不會去研究設計怎麼做,但他們認識一些設計師,打個電話過去說,有個活你干不幹吧;他們未必知道腳手架怎麼搭,但他們知道誰來搭,也是一個電話過去,300平米的一個展廳多少錢吧;他們不太可能懂什麼行業屬性,這些事兒在他們眼裡就是個活兒,所以,他們會直接開價:「200萬能做嗎?什麼,只有70萬。行吧,但一分錢一分貨。」這是什麼意思:事我能幫你辦了,但,辦成什麼樣可不一定。
Dealer 在中國活得很好,因為需要做的事情很多,客戶不願意花精力自己整合資源。懶,而且資源不夠用。所以,Dealer們的作用很大。如果你逛過這些展覽,你會發現,幾乎沒一個展台花了心思,都是行活兒,行活兒都是Dealer乾的。
這些Dealer 的名片上不會印著自己是 Dealer,也是藝術指導、公關策劃、CEO、設計師啥的。文末,給你一個建議,把這個機會讓給Dealer去做吧。你的條件是讓你在這個項目里做設計,多拿一點錢,多索要一些時間,把你自己的工作做好。總有一天,你會為你當初的這個選擇而自豪的。
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