執行力不強，想要提高員工能力，HR們這樣做就夠了

員工有責不負，互相推諉；面對任務安排，員工該做不做，不該做的又做了；內部辦事難，協調難；有分工，無合作，或合作了，成效不佳……面對這些常見的員工執行力不強的表現，企業該如何提高員工能力呢？

明確目標

有些員工在接到上級的工作安排時，並不了解這項任務的意義，只是上級交代他們做什麼，他們就做什麼，也不懂該如何展開，問領導又擔心會挨罵，只能悶頭悶腦地按自己的想法去工作，因此，管理者要給執行者明確目標，交代任務時要注意詢問員工是否還有其他不明白的地方，並及時給予答覆。

適當指導

直線管理諮詢董事長、深圳十大管理諮詢顧問樊小寧老師認為，員工執行力不足，歸根到底還是管理不到位的問題。因此，管理者要適時給執行者提供營銷策劃或戰略，而不是一味地站在領導者高高的立場，讓員工揣摩自己的意圖，並且反覆修改策略，吃著碗里的，看著鍋里的，這樣會讓員工陷入茫然的工作狀態，員工的工作重點與領導的意圖脫節，長此以往，又如何提高員工能力呢？

規範流程

流程不規範，流程設置有漏洞，很容易導致員工職責不分，互相推卸責任的狀況，如同在前線打戰的士兵，沒有後勤的給養，而最高指揮部又聽不到員工的呼聲，久而久之，員工的工作積極性便會受挫，對工作也會慢慢失去熱情。

賞罰分明

員工工作做得好，上級沒有及時給予獎勵，員工在工作上犯了錯誤，也沒有批評指正，不管員工做得好與不好，結果都一樣，員工在工作上能不懈怠嗎？

如何提高員工能力呢？工作中要做到賞罰分明，在力度、描述和兌現三個方面激勵到位。此外，還要讓考核真正發揮導向作用，避免人為因素的干擾，合理公正地對員工的工作作出評估，完善管理工具。

此外，還要學會激勵員工，不僅要打造一支狼性團隊，給員工壓力，還要適當的帶大家團建放鬆。

面朝大海，灘寬水清、沙軟潮平、碧海藍天，基地所屬海岸線內，人工精篩細沙，在這樣的話環境里，是不是感覺整個人都放鬆下來了呢？想不想來一場這樣的團建旅行呢？趕快報名參加吧~

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