紐約時報簡化編輯層次，聘請更多記者做原創

這是2008年來的第六次自願離職計劃

受益於去年的美國總統大選，《紐約時報》一度「重煥生機」，特朗普的攻擊讓這家傳統媒體的付費訂閱用戶有所增長。

《紐約時報》再次推出一項自願離職計劃，這次計劃主要針對編輯部門，主要目的是平衡編輯與記者的比例。執行編輯Dean Baquet與主編Joseph Kahn發布該決定，強調目的是為了「簡化現下多層次的編輯程序」。

精簡編輯層次是《紐約時報》今年初發布的「 2020戰略計劃書」中重要的一環，是該報繼續從傳統印刷轉向數字化的重要步驟。這一變革將改變過去的編輯系統，過去記者的稿件在編輯之間轉來轉去、文字編輯對每則報道進行細微改動，大部分報道在發布前至少經過2-3名編輯作業。《紐約時報》認為，有太多的編輯資源耗費在改錯字、換段落等低級別的編務上。

《紐約時報》在數字化上表現良好，目前電子訂閱用戶達220 萬人， 去年一年，《紐約時報》的純數字收入高達 5 億美元，超過許多其他頂尖出版社，包括BuzzFeed，《衛報》以及《華盛頓郵報》在這方面收入的總和。

5 月份的財報顯示，《紐約時報》數碼廣告的收入上升了 19%，但即便如此，印刷版的廣告滑落 18%，由於紙本的廣告收入佔比還是較高，單季的廣告凈收入換算下來還是跌了 7%。雖然《紐約時報》的線上訂閱用戶穩步增加，但仍不足以抵消印刷報紙的虧蝕。

圖片來自 《紐約時報》

「 2020 戰略計劃書」釋放出《紐約時報》在數字化上將繼續發力的信號，他們認為更穩健的商業策略就是為幾百萬讀者提供強大的新聞資訊。這就要求該報需要更多的記者，來發布原始、耗時進行實地考察的專業報告。

根據備忘錄內容，現制下區分為二部分的編輯部將會統合為一，記者也會擔負更大責任。新的內容管理系統將允許編輯和記者使用視覺元素構建故事，在發布前檢查最終報道。這些變化將減少編輯數量，記者數量則將最大化。

《紐約時報》並未公布自願離職計劃的目標人數，但稱如果人數未達標，公司會進行遣散。節省下來的開銷則會用於增聘最多 100 名記者，讓更多前線記者參與發掘原創新聞。

除了減少編輯人數，取消「公共編輯」一職也是此次計劃的重要部分。「公共編輯」職位於 2003 年創立，因當時轟動全美的傑森?布萊爾抄襲案後，欲借設立「公共編輯」一職挽回公信力。《紐約時報》稱「公眾編輯」已不合時宜，發行人Arthur Sulzberger Jr. 表示，「今天，我們社交媒體的關注者和網上的讀者紛紛聚集在一起，成為一個現代化的監督機構，比一個人更加警覺和有力。」

公司還成立了「讀者中心」，由編輯 Hanna Ingber率領團隊接收和回應讀者的查詢和投訴，同時會更重視讀者的意見，將大部分文章開放予讀者評論，現任公眾編輯 Liz Spayd 將於 6 月 2 日離職。

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