換領導要洗牌，咋辦？專家支你三招

經調查統計，一般企業的主管（部門經理、總監、副總）在3到5年就會更換，而領導的更換，往往會帶來公司部門的調整，甚至會導致員工的洗牌。對此，作為更換領導，面對新領導洗牌，該如何應對呢？愛崗位職業顧問給你幾點建議，希望可以幫到你！

一、積極應對

許多職員認為更換領導，採取消極的態度去應對，認為自己做好分內之事，新領導就不會動自已怎麼著。實際上，對於新來的領導，往往他希望原來的員工，能和他站在一起，希望下屬能主動親近自已。所以對於新領導，一定要善意地對待，千萬不能因為他們某些專業能力不如自己，或者因為他新到來，根基不穩而對他有所疏離。對於變更了領導，職場專家建議老員工能積極地去融合新領導的管理風格，並積極響應領導的工作指派工作，這對公司和個人來說，都很有幫助。

二、分憂解難

新來的領導，往往因為對新環境不熟悉，對公司的文化及人員關係都不熟悉，往往面對著很多的困難及困擾，對此，作為老員工，一定要儘力去幫新領導分憂解難，多為他著想，主動替他介紹人和幫助做事，只要你幫著新領導多做事，排憂解難，等新領導站穩腳跟後，以前幫他分憂解難的職員，自然就成為他的心腹，這樣也可以獲得他的重用，你在公司的地位也就更穩了。

三、體現價值

新來的領導，可能存在彼此都不熟，在這種情況下，建議在工作上少說多做，承擔起責任，把工作做好，讓領導知道你的重要性，只要你的價值夠大，新來的領導往往也不敢去動你，所以在換領導的時候，你要保證自已在崗位上是有價值的，否則你也是危險的。

面對換領導，一定要積極去應對，並主動跟新領導保持良好的互動，做好工作，相信在新的領導下，你可以成為他的得力助手，並且在職場上，立於不敗之地。切忌因為換領導，而動不動也想換工作，因為人在職場上，你總會經歷這個狀況，如果逃避是不現實的，你說呢？

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