一個職場菜鳥的N項修鍊
昨天我們發布了事務所新人穩步提升事項的微信,引發了廣大同仁的討論,贊同者有之,建議者有之,不同意見者也有之,一篇原創文章能夠引發思考,就是【視野財享薈】的價值所在,更鼓勵了我們堅持在原創的路上。
既然說過了事務所新人,接下來說一說職場新人。又要到畢業季了,每年這個時候都會有一大批剛畢業的莘莘學子加入到財會行業隊伍中來,也會有因各種機緣轉入財會行業的跨界者,據說會計專業畢業生達到了所有畢業生的4%,是個很恐怖的數字,意味著競爭的激烈程度。
這期的嘉賓是暢銷書《財務職場歷險記》的作者老徐。老徐把做好財會職場人的因素分成兩個部門,一部分是硬體,即業務素養,包括業務能力、商業意識和工作方法;另一部分是軟體,即禮儀著裝、處事態度和人際關係。
掌握好專業技能是第一步,其次要了解業務,具備商業意識,了解業務人員的想法。「師夷長技以制夷」,老徐談到如果不了解業務,不了解業務人員的想法,如何與對方打交道,讓對方接受我們的想法呢?另外,要樹立目標導向,做正確的事,先弄明白老闆要的是什麼?老徐說如果對方想要一隻蘋果,另一方卻給了個香蕉,最終不歡而散,工作亦是如此。把事做正確,也就是說老闆想要一隻蘋果,我們要解決的就是如何給他一隻好蘋果,即分解目標、確定具體要求、派活、收貨,最後要注意完成時間。
「軟體」部分是很多人忽略的,因為沒有人來教,大學裡也沒這門課,但這某種程度上決定了人發展的空間。這不是一句兩句能說清楚的,首先是意識到重要性。就拿處事態度和人際關係來說,這是一輩子要做的事,如何拿捏的有分寸,平衡不同需求之間的矛盾,比如甲領導和乙領導下達的指示不同,作為職場新人的你怎麼處理?比如接待客人的時候如何點菜,就更是一門潤物細無聲的學問。以及職場的穿著,是不是符合工作的氛圍,千萬不能把自己搞的鶴立雞群的著裝形象。與同事之間的溝通交流,是不是保持足夠的尊重,禮儀是否到位等等。
正如題目里所說的N項修鍊的N一樣,如何邁出走入職場的第一步,如何在一段時間內建立自己的信任,需要多聽多看多問多想,這些不僅僅局限在單位的內部,更可以藉助社群來探討自己的困惑、分享自己的經驗,加微信shixiaoye18就可以選擇加入財會社群哦。
如下的問題你怎麼處理呢?在留言里寫出答案,交流一下智慧。
「同部門有『關係戶』,幹活不積極,領導還對其特別好,心裡不平衡啊怎麼辦?」
「財務經理與財務總監有多大差距?」
「領導會不斷給你派工作,想提升必須做的好,做好一件後,但是領導似乎沒有底,你越做得好給你派的工作越多。很頭疼,怎麼辦?」
「是進事務所好,還是進企業更鍛煉人?」
「以前在學校里專業成績不好,對工作後的職業發展影響多大?」……
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