格勤教育談：戰略運營是企業發展的必然前提

戰略運營是運營管理目標和更大組織目標協調一致規划過程的一部分。戰略運營的目的是為了支持和完成企業總體戰略目標服務。

可見戰略運營對企業有多麼重要。下面我們一起來看下李青東老師給出戰略運營的關鍵點有哪些。

一，制定明確的戰略

企業明確的戰略是戰略運營管理體系的聚焦目標。沒有明確的戰略，戰略運營就是紙上談兵的事。戰略思考是一個持續綜合的思考過程，制定明確的戰略是戰略思考的階段性成果，企業要不斷地根據戰略執行情況和環境的變化來檢查戰略。並對其進行修正和調整。

二，把戰略量化成考核指標體系

考核指標體系是戰略運營管理的基礎，是確保戰略執行和落實的關鍵。績效考核也稱績效考評，是針對企業中每個員工所承擔的工作，運用各種科學的方法，對員工的工作行為，工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。

三，把公司的所有部分整合於戰略創造合力

戰略運營的一個重要步驟，就是要將公司的所有部分都整合起來，形成一種整體的合力。

四，讓每一位員工都參與到戰略中

要讓每一位員工都了解戰略，知道自己在戰略中的位置。知道自己應該幹什麼，以創新的方式把自己該乾的事干好。

格勤教育的李青東老師給出的四點戰略運營關鍵點會對企業的發展起到至關重要的作用。

現在的格勤教育正是之前的創成，之所以改成現在的格勤，是因為，格勤教育擁有大格局。

在此也希望各個企業都有一套屬於自己的戰略運營體系。通過戰略運營來達到企業盈利的目的。

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