「平價」出售家底，王健林可能真是缺錢了

就在昨天，執著於製造地產界話題的融創中國突然停牌了，這肯定是出大事兒了，大家可能在想，孫宏斌是不是又謀划出了什麼新套路來折騰手中樂視的資產呢？

沒過多久，我們發現自己那是低估了孫宏斌啊，本著要搞就要搞個大事情的原則，這次孫宏斌完成了一個小目標，以637.1億元收購萬達商業76個酒店以及萬達13個文旅項目的91%的股權。

要是這麼看起來，孫宏斌當賈躍亭白衣騎士那次付出的一百多億簡直就不值得一提了，毛毛雨嘛。

這筆交易讓人看不懂啊，雖然融創在房地產企業里活的還不錯，算是有錢的，但是有錢也不帶這麼玩兒的啊，六百多億不是小數目啊，對於萬達來說，這13個文旅項目和76間酒店都是很核心的資產，六百多億聽起來很多，但是基本上這個價格是沒有溢價出售的，基本上是這些項目的賬面資產，也就是說賣項的目的不是為了賺錢。

還有個詭異的情況，那就是整個交易是分四次完成的，第一筆先付個定金，這跟咱們買房子租房子差不多，定金是25個億，錢已經付了；第二筆是在盡職調查完成之後，付總項目款項的兩成，一共一百二十多億；第三筆是在正式協議簽署後付，三百三十多億；這都很正常，最奇怪的是第四筆錢，這筆錢是最後一筆，一共將近300億，是由萬達通過指定的銀行向融創發放三年期的貸款來支付的，也就是說錢不是融創的，是貸款來的，而且貸款還是通過萬達指定銀行完成的，這裡面是萬達為這次貸款做了擔保還是萬達只是找了一家關係密切的銀行來幫助融創穫得貸款，那就不得而知了，反正在公告的字面上，我是沒看出來。

一直以不差錢形象示人的王首富也開始賣資產度日了么？

原來宏大的理想和抱負都是說說而已么？

王首富之前懟迪士尼的豪言壯志就成了一股煙隨風飄散了么？他可是說過：有萬達在，上海迪士尼20年難盈利的話，但是沒過多久，迪士尼盈利了，王首富的臉被著著實實打了，心情不好的王首富轉臉就把打臉的文旅項目給賣了。

不過，萬達這筆交易倒是也印證了它正朝著去地產化，輕資產的模式大踏步前進，畢竟傳統的地產模式模式太重，對融資的能力要求很高，而且周期性特別明顯。

從國家的金融政策上看，短期內應該不會放水，地產商躺著就能賺錢的時代一去不復返了。

新時代已經沒有位置留給地產商了，就如同當年飛揚跋扈不可一世的煤老闆快速隕落被時代拋棄一樣。

萬達早就嗅出了時代的新風向，從2014年開始，連續四年，萬達的物業銷售收入佔總營收的比例在持續的下降，然而租賃和酒店等業務的收入在持續上升。

可是為什麼萬達要出售現金流非常好的酒店業務呢，讓人想不通啊，正是因為有源源不斷的現金流，萬達才可以有底氣去探索其他業務啊。

難不成王首富也有囊腫羞澀的時候？

還真有這個可能。

萬達從港股退市之後就開始籌備回歸A股，退市的時候萬達是簽了比較苛刻的對賭協議的，退市的交易對價將近350億港幣，如果萬達不能在2018年9月之前不能在A股上市的話，那麼萬達就需要把全部股份回購回來，而且還需要支付高額的利息。

然而距離對賭協議要求的上市時間已經只剩下一年的時間了，我們仍然看不到監管層給萬達明確的上市時間表，房地產企業的大筆融資在某種程度上也違背了「房子是用來住的，不是用來炒的」這一來自最高決策層訓話，所以上市成了萬達難以逾越的障礙，然而還債的日子馬上就要到了，不賣祖產，日子沒辦法過了啊。

房地產模式是快進快出，花錢猛，賺錢也猛，但是文旅項目那是需要藝術家的頭腦加上蝸牛的耐心才能玩兒的了的，萬達的激進逆周期擴張政策踩到了文旅產業這顆雷，換了同樣生存模式的融創去踩，不也照樣會炸斷腿么？畢竟融創的長項是在住宅類產品的開發，文旅項目應該是華僑城的菜啊，融創幹嘛非要去當那個拆彈專家呢。

前段時間萬達的債權遭到拋售，也說明萬達的資金鏈很緊張，這次大筆出售家底，證明了萬達的資金鏈已經到了斷裂的邊緣，王首富比誰都清楚這次和融創的交易雖然能帶來大筆現金，但是產生的負面影響要遠比出售獲得的現金帶來的利益要大，無論是從持續發展還是從品牌影響上，這都是一樁讓人無比糾結的買賣。

雖說這次交易之後，萬達仍然保留了項目的運營和經營的權利，但是畢竟生意不是自己的了，王老闆換成了孫老闆，寄人籬下的感覺，首富還真能忍的下來啊。對於孫宏斌來說，自己是老闆，但是仍然是前老闆的隊伍在操盤，娶了個二婚的老婆，老婆的前夫又來當自己的管家，這心得多大才能這麼能扛事兒啊。

不管孫老闆怎麼想，他這個超級接盤俠的皇冠因為這次交易算是帶結實了。

以後別的公司創業也有了方式參考，也知道該往哪兒使勁兒了，先從風險投資那裡拿種子輪，天使輪，再繼續吹泡泡，從A輪一直拿下去，IPO之後就交給孫宏斌，至此結束，完美退出。

資本市場上有一位不怕崩牙，吃嘛嘛香的集郵愛好者，不也挺好的嘛，你覺得呢？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！