每天讀本書22:?《富足》
關於作者
彼得·戴曼迪斯,商業太空探索領域的領軍人物,一共創立了十幾家商業太空探索公司,已經把好幾位顧客送上了國際空間站。他還創立了X大獎基金會,用來鼓勵私人太空探索。
斯蒂芬·科特勒,《紐約時報》、《大西洋月刊》等報刊的專欄作家。
關於本書
本書探討的,是一個關於全人類的宏大問題,即如何實現「全人類的富足」。作者認為高科技、創新者、科技慈善家,以及崛起中的10億人,這四股力量會幫助人類實現全面富足。
核心內容
一、什麼是「富足」?什麼是「富足金字塔」?二、為什麼全人類必然會實現富足?三、實現富足的四種力量:高科技、創新者、科技慈善家和崛起中的10億人。
一、什麼是富足
這本書說的富足,並不是說讓地球上的每個人都過上奢侈的生活,而是讓地球上每個人都擁有基本的生活資料,都能自由追求自己的夢想,而不是整天為生計奔波,為溫飽發愁。
二、富足金字塔
富足金字塔一共有三層:
底層:足夠的水、食物和住所。最基本的生理需求。
中層:能源、教育和通信技術。這三者的組合,從短期來看,能提高人們的生活水平;長期來看,能促進商業貿易、促進分工協作。
頂層:健康和自由。保證每個人都得到有效醫療,保持健康。自由能讓整個社會煥發活力,持續發展。
作者認為,在未來的25年,也就是2037年(這本書的英文版最早於2012年出版)前後,富足金字塔這三層目標都會實現。
三、為什麼很多人認為,全人類的富足不可能實現?
因為人類天生就有悲觀傾向,這種傾向對原始人類的生存至關重要,但已經不適應現代社會了。
【案例】
人類大腦中有一個部位,叫杏仁核,它是一個預警系統,總是處於高度戒備的狀態,任何可能威脅到我們生存的信息,都會刺激杏仁核,讓我們立馬做出逃跑或者戰鬥的反應。也就是說,我們天生對壞消息更敏感。像什麼自然災害、能源枯竭、世界末日之類的消息,之所以能在網上大行其道,是因為人們天生就對這些負面消息更敏感。
四、從時間的維度上來看,人類取得了很多進步。
效率的提升,對人們的生活品質影響很大,因為每個人的時間都一樣,一天24小時,所以怎麼利用這24小時,決定了人們的生活質量。
【案例】
在美國,如果你是收入處於中等水平,到了晚上,想開燈一小時,這個花費只需要工作不到半秒鐘就能掙出來。但假如你回到19世紀80年代,當時使用的是煤油燈,你得工作15個小時,才能換取一小時的燈光。如果你回到公元前1750年,那時候人們照明用的是芝麻油,想要一小時的光亮,你得工作超過50個小時。用今天照明的成本和公元前1750年的對比,你就會發現兩者差了35萬倍。所以從時間的維度上看,人類辦事的效率是越來越高了。
五、實現富足的四種力量
1.高科技
想要真正影響到人們的生活,技術的重要性是毋庸置疑的。技術也是實現「富足」重要的推動力。
【案例】
計算機:現在一台普通電腦的運算速度是每秒1000億次,而人類大腦的運算速度是每秒1億億次,是計算機的十萬倍。根據摩爾定律來預測,再過15年,一台普通的電腦,就能達到人腦的計算水平。再過23年,一台普通電腦,在一秒鐘完成的計算量,相當於我們整個人類所有大腦計算能力的總和。
基因技術:能解決能源問題,還能加快研發疫苗的速度,提高糧食的產量,這些技術上的突破,都會讓我們離「富足」更近。
物聯網:可以重塑幾乎一切行業,未來我們如何生產、如何分配資源、循環利用資源,都會受到物聯網的影響。到時候,我們利用資源的效率會大大提升,這就向富足又邁進了一大步。
人工智慧:在不遠的未來,繁重的工作幾乎都會被人工智慧代替,到那時候,人們不再為了生存而工作,都能自由地追求自己的夢想,這就達到了富足金字塔的第三層。
2.創新者
「DIY」型創新者是實現全球富足的一股重要力量,沒有「DIY」型創新者,就沒有矽谷的「車庫文化」和「創業浪潮」,也就不會誕生那麼多改變世界的創意和產品。事實證明,很多大公司認為不可能的事情,創新者們卻能給出一個完美的解決方案。
【案例】
太空梭:1969年,美國政府耗資3億,研發了X-15火箭式飛機,它可以飛到了100千米的高度,是人類歷史上第一個進入太空的飛機。聽起來很牛,但有一個叫魯坦的人,他只用了一支30人的工程師團隊,2600萬美金,就研發出了載人太空梭「太空一號」,而且這架飛機在每項測試中的表現,都超過了X-15。太空一號的成功,改變了人們的觀念,顛覆了航空航天業根本的範式,對之後私人探索航空航天領域豎起了旗幟。這些創客們的想法,會真實地影響到人類的未來,讓全人類更快實現富足。
無人機:「DIY」無人機社區,用了不到一年的時間,就研發出了一款無人機,性能達到軍方無人機的90%,但成本只有軍方無人機的1%。很多看起來高不可攀的黑科技,都能通過不斷的迭代升級,變成我們大眾消費品,而且這個速度會很快。
Kiva:它允許任何人以點對點小額貸款的方式,直接把錢借給發展中國家的小型企業,截止2011年2月,Kiva累計貸出的錢超過了9.77億美元。而且Kiva的信用極好,還款率超過了98%。也就是說,這不僅僅是一個慈善項目,可以幫助到發展中國家,還是一個很安全的投資項目。
3.科技慈善家
科技慈善家們和傳統做慈善不一樣,他們會用捐款開創一條新路,這條新路既有盈利前景、又能解決社會問題。這樣做的好處是能吸引更多的資本投入。
【案例】
「聰明人基金會」的慈善機構,他們是以盈利為目的的,但他們會把經營獲得的利潤,投資給發展中國家,生產發展中國家急需的商品,比如近視眼鏡、蚊帳等物品。
4.崛起中的10億人
這10億人指的是全世界10億生活在社會底層的窮人,他們每天的生活費還不到兩美元。之前大多數人認為,窮人沒有消費力,不值得給他們提供專門的服務,想要幫助窮人,捐錢就好了。但作者認為,我們需要轉變這種思路,不要把窮人當成負擔、當成需要救濟的對象,而是要把他們當成消費者,為他們重新設計商業模式。這樣做既能幫助到窮人,又能開闢一個巨大的市場。
【案例】
孟加拉國有一家通信公司叫格萊珉,這個公司是1997年成立的,截止到2011年,已經擁有3000萬用戶了。所以說,只要能針對發展中國家的情況提供相應的服務,就能賺到錢。而且格萊珉在孟加拉國發展的過程中,投入了16億美元,用來建設電信網路等基礎設施,這對於當地居民擺脫貧窮是很有幫助的。所以給發展中國家提供商業服務,不僅能賺到錢,還能幫助當地窮人擺脫貧困,可以說是一舉兩得。
聯合利華曾經在印度開展了一個營銷活動,目標就是銷售出更多的肥皂。這次營銷活動增加了20%的銷售額,但這還不是重點。重點是,這次營銷活動能幫助印度窮人。在印度,每年都會有66萬人因為腹瀉類的疾病死亡,但這個問題其實很好解決,只要經常洗手就行。聯合利華的促銷活動,讓更多印度窮人買到了肥皂,減少了腹瀉類的疾病。身體健康還會增加他們的收入,實現一個良性的循環。
金句
1.一旦社會裡的中下階級開始崛起,那麼,獲取豐厚利潤的主要途徑,就不再是迎合少數富豪人群了。這樣一來,貧富差距就會逐漸縮小。
2.人類文明的進步,是「累積式」的,每一代人都站在巨人的肩膀上。也就是說,在通往富足的路上,我們並不是勻速前進,而是越跑越快。
3.之前大多數人認為,窮人沒有消費力,不值得給他們提供專門的服務,想要幫助窮人,捐錢就好了。但作者認為,我們需要轉變這種思路,不要把窮人當成負擔、當成需要救濟的對象,而是要把他們當成消費者,為他們重新設計商業模式。這樣做既能幫助到窮人,又能開闢一個巨大的市場。
撰稿:王海
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