為何矽谷的成功中國人難以複製？

峰域

航億葦

一直說科技是國家的核心競爭力。但是，科技最依賴教育，而教育又以思想文化為根。同時，科技又需要經濟支持，沒有錢幹不成事。錢可以來自國家，但那容易出問題。也可以來自企業，那倒可能自在一點。企業界願意扶持科技，有利益驅動因素，也有思想文化因素。因此，若說科技是第一生產力，也可以說思想文化是第一生產力。

思想文化決定行為。在思想文化比較健康的地方，往往就有一些令人驚奇與欽佩的事件發生。google阿爾法狗再次以3:0擊敗世界排名第一的圍棋九段手柯潔，又是最好的例證。這些年，美國的矽谷及其整個科技界一再用驚艷的黑科技征服世界，比如電動汽車、可回收火箭技術、智能手機、HoloLens眼鏡、超級火車、Atlas機器人、無人駕駛汽車、腦電波輸入文字、投影手錶等，有的已經形成產業，有的正在走嚮應用。可為什麼偏偏就是美國呢？

這有很多原因，其中一點得益於矽谷技術創新的一種生存法則，這個生存法則叫做科技小企業轉化法則。一兩個人或幾個人成立一個科技小公司，他們腦洞大開，找到一種新技術或新產品，他們通過自己努力或風投支持，在小範圍證明其技術和產品有一定的市場前景，但進一步運營需要資金和技術上的大量投入，他們做不到。那就讓google、facebook、特斯拉、蘋果、微軟及一些財團收購。大公司收購，有的迅速開發，有的只是作為技術儲備。

這樣，科技創業公司賣掉自己的企業，又重新找新點子、新構想、新技術，再把公司搞起來，再賣掉。他們就相當於成了大型跨國公司的技術前期。

不僅矽谷，美歐好多科技創新小企業都這活法。並且，他們多是被美國大企業收購。

而這，又成為歐洲逐步落後於美國的重要原因。

google阿爾法狗，就買自英國一家人工智慧企業，叫做Deep Mind Technologies公司。經google運作，已成為國際最知名的人工智慧。阿爾法狗挑戰人類頂級棋手，最終成為打遍天下無敵手的超級棋士，證明了人工智慧的最新成就。隨即，阿爾法狗宣布不再玩圍棋，而是轉向其他領域。那種人工智慧，將來很可能在教育、醫療（診病）等方面佔有海量市場。

那麼，歐洲為什麼在這方面競爭不過美國呢？歐美在國家政體是比較接近的，但歐洲人相對思想保守些，他們冒險精神稍遜於美國，社會包容度也不如美國。現代計算機的邏輯工作方式，起源於圖靈計算機，也是人工智慧的鼻祖。但提出圖靈計算機的艾倫?麥席森?圖靈（Alan Mathison Turing），卻在英國混得很慘。圖靈是位同性戀。當時，同性戀在英國是一種犯罪行為。1952年，圖靈被告發，被迫接受強制荷爾蒙注射治療，結果，這種所謂治療摧毀了他的身體與意志，1954年，他即含恨離世，享年僅41歲。如果圖靈沒有遭受如此的殘酷打擊，他帶領英國繼續研究計算機，說不準人類的計算機時代就屬於英國而不是美國。如今，時間過去一個甲子，發明阿爾法狗的戴密斯?哈薩比斯（神經科學博士）的團隊，最終又是「歸順」於美國企業。可見，歐洲的歷史魔咒，至今未能解脫。

在中國，倒是華為、格力這樣的傳統製造企業的創新意願強一些。但他們在科技上以自主投入為主，與美國模式有很大區別。格力收購珠海銀隆失敗的案例，說明傳統製造企業更難引進美式的科技小企業轉化法則。

中國的最大問題在什麼地方呢？最嚴重的正是知識產權保護沒有好的機制。我們有《知識產權保護法》，但有法難依，執法難嚴。國人尚沒有對知識產權的基本尊重意識，抄襲、仿製、山褰不僅一直樂呼著，而且還有一套抄襲有理、仿製有理、山褰有理的歪邏輯。或者說，在法治精神尚未真正成為國人的堅實信仰的情況下，在憲治仍遠遠在路上的情況下，真要落實知識產權保護恐怕沒那麼容易。但是，知識產權保護又不是全部。同時又要企業文化相配合，也即有一批不計較一時得失，具有未來戰略眼光的企業家慧眼識珠，開闢一個高新技術採購市場。這或許又更難一些。因為當下，中國暴發戶倒是蠻多的，可真正配稱得上企業家的富人並不是很多。

聊以自慰的是歐洲、日本在這方面的表現，現在也不比中國好多少。可問題在於，歐洲、日本究竟少了些什麼呢？細想越來，老航認為他們缺少未來文化對社會的牽引。當今諸國，哪個國家是那麼重視未來學？有那麼多未來學家和以幻想未來的科幻作家？哪個國家拍了那麼多非常富有啟發性的科幻影視作品？這一處，又給我們什麼啟示呢？

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