孤立是無能者的毒藥

練瑜伽｜ 瑜伽生活，還缺一個你。

-Namaste-

GIF/401K

文：April

01

我大三那年，在一家綜合實力相當不錯的外企實習。那是我第一次真正接觸職場。

報道那天，媽媽特地對我說:「大公司規矩多，作為新人，不要怕吃苦，多聽、多學、多做，處理好人際關係，爭取能留下來。」

我點點頭，帶著些許的敬畏和期待，去了。

項目組一共有6個人，組長Delia是個很友好的人，能力也相當不錯。當時有些竊喜，有了Delia的指點，我肯定可以度過一個充實的實習期。

工作第二天，組裡就接到了一個新的策劃項目。項目分配下來，每個人也只有不算太多的一部分，半個星期就完成的差不多了。

是我負責整理的。整體結果出來後，總覺得有些普通，遂向Delia提出了幾項可行性的修改意見。

Delia休息時間偷偷對我說:「槍打出頭鳥，在大公司就別太自以為是了，中庸之道才是職場最合適的生存法則。」

我不以為然。

離上交還有一天半的時間，我按照自己的想法加班加點的做了planB、planC。那天，整個部門的同事都開始對我不太友好了，我第一次感到了職場上的孤立無援、人言可畏。

尤其是Delia，同開始幾天對我的友好相比，態度發生了180°逆轉。幾次看向我的眼神，都寫滿了不可理喻。

但那把我賭贏了，最終部門領導Joyce最終採取了我的planB。因為負責人簽名只有我一個人的名字，我很順利的度過了實習期，並在Joyce的理解下，轉到了新的項目小組。

4年時間，到我26歲那年，做過組長、最終升到了科長。離開的時候，Delia還是那個部門的組長，小組的那些同事，也都還在原地踏步。

我入職那年Delia32歲，有過8年的工作經驗，名校畢業，能力突出，我納悶過她為什麼當時還只是個小組長。離開的時候突然頓悟，一個高情商、一個「中庸之道」，斷送了她本可以熠熠生輝的大好前程。

時間只有那麼多，要麼一門心思好好工作，要麼「明哲保身」、用時間來處理好一切人際關係。

其實職場沒那麼需要情商，真正身居高位的人，大都快言快語，特立獨行。

GIF/981K

02

米里亞姆和埃爾芬研究發現：多數成功人士的情商都很低，不太會理會別人意見。也正是因此，這些人更容易堅持自己、堅持目標，並因此而抓住機會。

而情商高的人因為太容易聽取各種意見，太容易看到危險所在，所以習慣去躲避，難以死磕，由此而錯過了危險中的良機。

所以《歡樂頌》中，我們看到的是樊勝美情商最高、過得最慘；安迪情商最低、過得最好；關雎爾踏實肯干，深得上司器重；邱瑩瑩沒頭沒腦、小生意卻做的有聲有色……

開始的時候，我明白Delia選擇「中庸之道」的原因，但不明白她為什麼那樣針對我。直到後來自己做了組長。

剛剛升職的那段時間，人有些鬆懈。年少輕狂，覺得自己年輕有為，才華橫溢，整個人都快飄起來了。因此接下來的很長一段時間，都沒靜下心來好好做一個項目。我的組員和我一樣，一心只想著完成任務、下班聚餐。

因此看起來，大家似乎都很友善。

後來小組來了新的實習生，像最初的我那樣，踏實肯干，肯動腦筋。接受的項目，總會有自己的看法。而對他的努力，我的第一想法竟不是鼓勵，而且扼殺。

當時的我，包括小組的那些同事，大抵都在害怕這個實習生出風頭，走得比自己更遠。沒人會想著大家一起努力，而是把這個是拉下來和我們一起。

突然想到之前聽過的一個現象：漁民如果抓到螃蟹，一隻的話肯定會把竹簍蓋起來，一群的話反而不用蓋了。因為一隻螃蟹會爬上來逃走，如果兩隻或者以上，不論哪只想爬上去，其他的都會伸出蟹爪把它扒拉下來。

職場也是如此。幸而我最終選擇鼓動大家一起努力，沒重蹈Delia的覆轍。

GIF/790K

03

職場說白了，不過一個單獨工作和合作工作的地方。而過分講究職場情商、辦公室文化的人，就有些主次不分了。

公司出錢你出力，價值體現出來就升職加薪、做不好就捲鋪蓋走人。交易關係而已。

《三傻大鬧寶萊塢》蘭喬說的，「Follow your heart（順從你的內心）」，不管是何方妖孽，都無法左右我的情緒。愛自己所愛，不委屈自己。

這句話，同樣適合面對職場的各種「無理取鬧」。

被別人冷嘲熱諷、受到某種不公正待遇，不要先想著去撕逼，在正面戰場上贏回面子和尊嚴。

因為尊嚴，從來不是用語言、用嘴就能夠贏來的。

唯有內在的實力，才能讓你真正活得有尊嚴。

所以，不需要把時間消耗在無謂的交情上。

提升自己的核心競爭力，是對各種看不慣你的人的最好反擊。

作者：April，練瑜伽簽約作者。理工女，自由撰稿人，外企高級翻譯。自學金融，鋼琴十級，小提琴十級，熱愛古典音樂。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！