創新思維突破奇點

最新 07-02

創新思維共建共享

最近我在「雲衢書屋」不經意發現一本舊書，《互聯網思維——獨孤九劍》，吸引我的不是「互聯網思維」這個網紅詞，而是基於「仗劍江湖」的武俠情結，是基於「無招勝有招」的極簡認同。此書用九大互聯網思維解讀移動互聯網給傳統產業帶來的變革。細細一想，與我們工作殊途同歸。

看完這獨孤九劍後，我也有了四句話24字的體會，在此與大家共同探討：

第一句是定好位、敢越位。這是黨章給我們的任務，我相信大家都能做到並且能做好，但是僅僅協助和監督。這樣就夠嗎？我想在至少在現在是遠遠不夠的。

這就要求我們要超越「到位不越位」的傳統要求，把建設工作的突破點放在主動作為上,謀劃工作「敢越位」,協調工作「敢多嘴」,落實工作「敢過界」,盡職盡責做好各項工作的結合。

第二句是內練功、外借勢。「重劍無鋒，大巧不工。」支部工作要到位，必須要做好自己的本職工作，就是要拿得出絕活，就是要精益求精，就是要對自己無憾，就是要有「匠人精神」。看到商品立馬報出對應的稅則號，看到郵包3秒鐘就能判定出風險大小，看到X光圖片下意識地就要去判斷出材質和數量，外出調研就是要問出100個為什麼？我們就是要把平凡的工作做到極致，我們的成果就是要靠工作實績來彰顯。

「大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。」光埋頭苦練還不夠，還要開門看路，就是要知勢、順勢、借勢，借大局之勢、借政策之勢、借文化之勢、借活動之勢、借輿論之勢、借督導之勢，從不自覺的以我為中心向主動地社會化合作轉變，努力使自己做的事能被別人理解，自己說的話能夠被別人聽懂，不要向我一樣普通話不標準。

第三句是懂套路，講故事。「城市套路深，我要回農村」，網友們硬是把「套路」給玩壞了，我理解的套路就是要用平台思維去整合資源，打造品牌。以往開展這樣的學習、那樣的活動，都是碎片化工作，缺乏一個戰略性、統領性的思路。我們就是要把看似是「務虛」的工作有形化，讓同志們明明白白知道要做什麼。把支部工作中涉及的各種要素（包括實物、數字、台賬、文字、計劃、表格、音像、工作任務分解等等）落實為可見的形式。做到支部頂層設計有形化、工作思路有形化、工作措施有形化、工作督導有形化、工作成果有形化。

「形而下者謂之器，形而上者謂之道。」有人說：世上有兩件難事：一個是把你的思想裝進別人的頭腦；另一個是讓別人心甘情願地掏錢買你的東西，但我看還是前者更困難一點。易中天的品三國，在全國興起了一股「三國熱」，互聯網時代的講故事把情懷變成了真金白銀。我們的領導要做一個有故事的人，學會講故事，因為講故事勝過講道理，好的教育要走心，找到同志們的「痛點」，讓同志們有「參與感」、「代入感」、「認同感」，使同志們成為你的「粉絲」。

第四句是勇於試、善於補。「若能直中取，何必曲中求！」在「G20杭州峰會」結束之際，「干在實處，走在前列，勇立潮頭」，領導概括出新時期的「浙江精神」，這就是改革開放以來，浙江面貌發生巨變的真正動因！先干不爭論，先試不議論，先做不評論，「兩平台六體系」的杭州模式試成了全國標準，干成自有公論。我們就是要有勇於創新、敢於擔當的精神，面對不確定的未來，需要正確的方向，更需要敢於試錯的勇氣。

「見善則遷，有過則改」,在勇於邁步的同時，也要根據反饋的情況及時修補完善。（在吳曉波的《騰訊傳》中有這麼一個故事，早年為了給qq通訊協議加密，馬化騰讓一個程序員開發加密軟體，兩周後老馬想去看一下進程，卻發現程序員人不在，桌上倒扣著一本書《加密原理》，拿起書一翻大驚失色，發現程序員正讀到第一章第一節「什麼是加密」。正是在這樣邊學邊乾的狀態中，逐漸形成了騰訊的核心原則之一「小步快跑、試錯迭代」。）互聯網時代的紀元都是以月甚至天為單位，如果不想被甩下時代的列車，就必須先上車，再買票。如果希望等到一切條件都成熟，那入場的門票早就售罄啦！工作也要學習這種「小步快跑，快速落地、迭代循環」的方法，用最快的速度抓落實，並持續抓好「執行——反饋——改進——完善」的閉環流程。