如果「唐僧團隊」必須要裁員，你首先會先裁掉誰？

一個企業健康運轉，一定是人員流動率是必需的。除了員工自己跳槽外，企業也會「主動」讓某些員工走人。那麼，假設「唐僧團隊」要裁員，你會先裁掉哪一位？

假如把《西遊記》中西天取經的唐僧師徒四人看做一個團隊，唐僧就是Team Leader，性格堅韌，目地明確，但懦弱沒注意。

孫悟空則是團隊中創意員工，業績突出卻個性極強，屢屢容易得罪人。貢獻最大，但在這個團隊里卻差一點無立足之地，只因工作（降魔）離不開他，才被留在這個團隊。

豬八戒就好比那為人圓滑、投機取巧的員工。工作能力一般，能勝任一般工作。是個一貫會見風使舵的人，在團隊里是個能吃得開的人。

沙僧自然是老實能幹、踏實做人的模範黃牛，只是著黃牛有時呆板木訥。在團隊里能夠知道自己的位置，老老實實做事，不搞小動作。

三種選擇

1、把唐僧撤了

西行這個團隊，三個下屬是一個非常好的Mix，既有孫悟空這樣的業務骨幹，又有任勞任怨的老實人沙僧。孫悟空雖然個性不好，但有衝勁和幹勁，可以領導整個團隊前進；豬八戒本性不壞，他的圓滑可以為團隊發展帶來穩定和幫助；沙僧儘管沒什麼創意，但是可執行力絕對好。任何一個團隊都少不了這樣的人。而唐僧並沒有將三人的優勢發揮出來，反而有的時候誤信小人。從管理角度看，他沒有平衡的手段，缺乏一定的領導力。

2、在不同的發展階段選擇不同的淘汰對象

可以根據不同的階段做出不同的選擇。假如公司剛成立之際，企業正需要孫悟空那樣的骨幹闖天下，立馬出業績，此時，就應該把不出績效的豬八戒剔除；可如果企業已經進入穩定狀態，這個時候，就要淘汰孫悟空了。刺頭一樣的性格，懷疑一切，在一個穩定的團隊里會影響其他成員，造成不和諧的氣氛。

3、工作內容不同決定淘汰誰

首先確定的是：在任何團隊中，沙僧都是最受歡迎的。每個團隊都需要踏踏實實幹活的人。因為這樣的員工勤勤懇懇，你把任何事交給他很放心。假如團隊的工作屬於創意型的，那麼這個團隊就需要有闖勁的，類似孫悟空這樣的人。可假如工作是那種不需要很多創意的，只要按部就班的話，那孫悟空就留不得了。因為他個性菱角過分與分明的缺點危害會比較大。

其實對於最後這四個人誰會被淘汰，還要根據企業本身的文化以及性質來決定

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