企業管理法則十一：「懶螞蟻」效應

生物學家研究發現，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，尋找、搬運食物爭先恐後，少數螞蟻卻東張西望不幹活。當食物來源斷絕或蟻窩被破壞時，那些勤快的螞蟻一籌莫展。「懶螞蟻」則「挺身而出」，帶領眾夥伴向它早已偵察到的新的食物源轉移。原來「懶螞蟻」們把大部分時間都花在了「偵察」和「研究」上了。它們能觀察到組織的薄弱之處，同時保持對新的食物的探索狀態，從而保證群體不斷得到新的食物來源。這就是「懶螞蟻效應」--懶於雜務，才能勤於動腦。

懶螞蟻效應的啟示：勤與懶相輔相成，「懶」未必不是一種生存的智慧。懶於雜務，才能勤于思考。大量勤者的存在，是一個組織賴以生存的必要條件。但是一個組織的生存和發展，還需要存在懶於具體事務，卻勤于思考創新的決策、謀劃、組織、協調、指揮者。沒有了這樣的懶者，勤者極易無所適從，亂了頭緒，多會作無謂勞作，往往事倍功半。 一個企業在激烈的市場競爭中，如果所有的人都很忙碌，沒有人能靜下心來思考、觀察市場環境和內部經營狀況，就永遠不能跳出狹窄的視野，找到發現問題、解決問題的關鍵，看到企業未來的發展方向。

在企業的管理中，更需要分清人才的類型和特點，加以合理運用，把各類人才放置在恰當的位置，盤活和優化人力資源。對於不能成為「懶螞蟻」的勤勞螞蟻，要尊重他們的工作價值，根據其能力和特點分配工作，使他們正確定位，不斷認識和提高自我，注重揚長避短，充分發揮能力，和「懶螞蟻」相互支持、相互依託、和諧共處，貢獻其最大智慧和能量，攜手確保企業安全、穩定、發展，深入推進企業和諧發展。

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